11月4日，禹唐体育营销大会——2027体育营销项目推介会以线上直播的形式成功举办。作为禹唐体育营销大会的核心板块之一，2027体育营销项目推介会是禹唐基于多年的品牌沉淀和合作资源积累，为项目方和品牌方量身定制需求对接和交易平台，也是中国体育行业重要的匹配企业预算制定计划的体育营销项目推介活动。

中国体育产业迎来关键的发展阶段

从《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》提出到2030年体育产业总规模超7万亿元的目标，到《体育强国建设“十五五”规划》提出加快体育产业提质扩容升级，再到《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》对推动体育赛事发展，激发消费活力，培育经济增长新动能作出的部署，一系列政策性文件的连续出台为体育产业、体育营销市场发展指明了方向、提供了动力。

这同时表明，中国体育进入大众参与、竞技体育和体育产业这三驾马车并驾齐驱的新时代。展望2030年，我国要基本形成具有中国特色的现代化赛事体系，培育一批具有世界影响力的体育企业和赛事IP。因此，未来几年，中国体育产业将迎来关键的发展阶段。

体育服务业成为体育产业的核心增长引擎

禹唐体育详细阐述了当下体育产业的发展态势以及体育服务业在整个产业架构中日益重要的地位。《2024年全国体育产业总规模与增加值数据公告》显示，2024年全国体育产业总规模（总产出）约为3.84万亿元，占国内生产总值（GDP）的比重为1.19%。其中体育服务业的总产出约为2.22万亿元，增加值约为1.15万亿元，占体育产业增加值的72.0%。从2022年到2024年，体育服务业增加值三年间从9180亿元增长到11548亿元，累计增幅约25.8%。体育服务业已成为我国体育产业的核心增长引擎。

因此，体育场地和设施管理、体育教育与培训、体育健身休闲活动、体育竞赛表演活动等体育服务业的细分领域均有较为可观的市场增长空间。

体育服务业的崛起反映到体育营销市场，禹唐观察到几点重要趋势：赛事经济跃升为城市消费“主线引擎”、全球顶级IP落地+本土自主IP双轮驱动、受众分层多元，银发与青少年成新增长极、“体育+”跨界融合，场景即消费入口、数智技术重塑服务，AI赋能产业升级。这些因素汇聚成巨大的牵引力，为2027年的体育营销市场带来全新机遇。

2027年值得关注的优质体育营销资源

以当下的市场背景和体育服务业的发展趋势为出发点，在本场推介会中，禹唐面向品牌方营销决策者，结合2027年的行业热点和企业实际需求，通过聚焦竞技大赛类、单项竞技类、大众参与类、品牌出海类和2028大赛铺垫五个维度，重点推介了具有代表性、引领性、市场性、可执行性和持续性的优质IP，旨在突出各自IP商业价值的同时，强化项目方和品牌方的对接与合作效率，驱动双方更高质量的商业交易和价值产出。

竞技大赛类

2027不是传统意义的体育大赛年，对于主要头部企业而言，这是精准匹配全球目标市场，建立品牌公信力的窗口期。缺少顶级大赛的加持，单项竞技大赛的含金量就会凸显。女足世界杯、男篮世界杯，以及乒乓球、羽毛球、田径、游泳等单项世锦赛或团体锦标赛，依然为品牌提供链接全球市场、提升品牌影响力的良机。

禹唐建议：品牌合作要融入赛事主线，支撑品牌定位，具有整合营销思维。

2027苏迪曼杯世界羽毛球混合团体锦标赛（4.21-5.2，北京）

图片来自世界羽联

苏迪曼杯作为世界羽坛三大顶级赛事之一，在行业内具有超高声望和地位。2027年苏迪曼杯则年度最值得关注的羽毛球赛事，而且这项赛事还在中国举办，定会引发可观的舆论和媒体反响。羽毛球在中国有着很深的群众基础，这为比赛上座率和收视率提供了最基本的保证，再加上央视的高密度曝光，也让苏迪曼杯的商业价值显著提升。中国羽毛球队已经连续四届夺得苏迪曼杯冠军，本届将向五连冠发起冲击，看点十足。

2027世界田径锦标赛（9.10-9.19，北京）

图片来自世界田联官网

世界田径锦标赛是世界田联的最高级别赛事，而2027年北京田径世锦赛则是年度落地中国的最顶级单项竞技大赛。顶级IP、主场红利、明星聚焦、全民关注等多重因素叠加，共同构建了品牌的竞技大赛营销舞台。这项赛事能为企业提供品牌背书、全球关注度、明星流量、收视率保障、人群触达、线下激活等全方位营销价值。

单项竞技类

在单项竞技大赛之外，洲际级热门赛事以及落地国内的顶级巡回赛和公开赛的商业价值同样不可小觑。这类赛事的核心特质是全球IP、本土场景、双向传播，能够为企业带来的核心优势则是国际公信力背书、本土流量和可控的线下激活场景以及城市文旅商业闭环。这类资源尤其适合品牌做影响力提升、特定受众圈层服务、核心技术展现以及城市文旅消费的引爆，不同体量的企业都能在这一层级的资源池中找到适配点。

禹唐建议：企业要根据自身品牌定位和调性精准选择运动方向，进行整合营销传播和激活。

2027亚洲羽毛球混合团体锦标赛（1.12-1.17，青岛）

图片来自赛事组委会

亚洲羽毛球团体锦标赛由亚洲羽毛球联合会主办，是亚洲最高水平的羽毛球团体赛事。该赛事自2016年创办以来，形成单数年举办混合团体赛、双数年举办男女团体赛的赛制传统，同时承担苏迪曼杯、汤姆斯杯和尤伯杯的亚洲区资格赛职能。亚洲羽毛球混合团体锦标赛是2027开年最具价值的营销资源之一，有意向企业应该尽早进行规划。

中国足协超级杯（2.21，无锡）

图片来自赛事组委会

中国足协超级杯是中国足球的开年巅峰之战，对决双方是2026赛季中超冠军和足协杯冠军，单回合决胜，代表中国俱乐部最高水平。在2026年的赛事中，超过4万名球迷现场观看了北京国安战胜上海海港的比赛，赛事商业价值得到强有力验证。赛事得到央视、地方体育频道以及十余家新媒体平台的立体式传播，能够为合作企业带来全国品牌触达。

世界羽联中国大师赛（11.2-11.7，深圳）

图片来自世界羽联

世界羽联中国大师赛创办于2005年。从2023年开始，这项赛事一直在深圳举办。赛事协办单位深圳市体育产业集团对标国际顶级赛事最高标准，坚持“创新办赛”原则打造赛事，充分利用深圳市体育中心体育馆改造升级后的现代化设施，提供一流的竞赛服务。世界羽联中国大师赛是同级别奖金最高的世界巡回赛，已经成为职业羽毛球领域的全球标杆赛事之一。

斯诺克深圳公开赛（11月，深圳）

图片来自赛事组委会

世界斯诺克深圳公开赛前身是举办两届的西安大奖赛，2026年在深圳举办首届赛事，中国球手吴宜泽夺得冠军。世界斯诺克深圳公开赛是世界斯诺克巡回赛（WST）官方认证的国际A类排名赛，中国大陆级别最高的斯诺克赛事之一。中国台球粉丝基础雄厚，是品牌方精准触达高收入、高消费人群的优质营销载体。

大众参与类

在当下的体育产业新时代，全民健身和体育消费明确成为了发展的关键内驱，带动大众参与类赛事更加具象的价值表现。一方面，赛事市场正在结合不同受众人群的特定需求进行深耕，带动亲子体验、体教培训、女性体育、银发一族和新世代年轻人等不同的赛道；另一方面，“体育+”热潮涌动，不断突破体育消费增长边界、激发产业新动能。2027年大众参与向的体育营销，本质是从“看体育”的流量生意，逐步转向“玩体育”的用户经营生意。这是一个越发细分化、多元化和创新化的赛道。

禹唐建议：入局该赛道的品牌首先要明确思路，向长期用户运营、社群资产沉淀、消费场景闭环构建等方面倾斜，同时还要基于品牌定位，找准赛道的切入点，让IP资源价值与品牌需求精准对标。

斯巴达勇士儿童赛（3月-12月，全国）

图片来自斯巴达勇士儿童赛

随着大部分城市家庭对子女体育运动和身体健康愈加重视，亲子类赛事正在成为产业发展的新风口。拥有成熟的赛事体系和全国布局的斯巴达勇士儿童赛，已经成为了规模庞大的亲子运动消费人群的第一选择。秉持“彼此激励，共同成长”的合作愿景，斯巴达勇士儿童赛始终力求在更体现健康生活的赞助品类中与合作伙伴寻求品牌理念的联动，从而达成深入到文化层面的，可持续性更强的良性合作关系，让“Earned, Not Given”的斯巴达勇士儿童赛口号成为赛事IP、参赛儿童和赞助商三方的共性精神特征。

WSE田径公开赛（全年）

图片来自WSE田径公开赛官网

WSE田径公开赛是面向全球田径爱好者的全民大众赛事。赛事目前覆盖全球超过145座城市，举办近500站比赛，参赛人次超56万，注册运动员超53万。凭借“大众聚合+全球传播+商业赋能”，WSE田径公开赛已构建起具有国际影响力的大众体育赛事IP矩阵。品牌可以依托WSE的大众体育赛道布局，实现开拓/深耕区域市场、提升区域产品销量、运动场景产品绑定、对应细分人群心智占领、ESG营销与新品推广、打造品牌传播事件六大核心目标。

广东省城市足球超级联赛（4月-10月，广东全省）

图片来自赛事组委会

广东省城市足球超级联赛（“粤超”）是中国规模最大、覆盖最广的省级城市体育联赛之一，也是广东举全省之力打造的体育盛事。“粤超”得到省政府全力支持，是全国最头部的省级联赛之一，稀缺性强，能够为品牌提供强背书。广东省是全国最庞大的年轻消费池，赛事预计触达全省千万级主力消费人群，匹配品牌的核心商业诉求。

凯乐石莫干山跑山赛（10月，湖州德清县）

图片来自赛事组委会

凯乐石莫干山跑山赛自2017年创办以来已成功举办九届，是德清最早引进的一批赛事，不仅是江浙沪顶流赛事，更是被国内跑者奉为全国十大必跑赛事。赛事设置入门级别10公里成人组、亲子组“百里少年”，也有硬核100公里成人组。2026凯乐石莫干山跑山赛正值赛事十周年，刷新了越野跑赛事举办以来的多项纪录。抽签报名人数超43000人，参赛规模在上年首破万人的基础上增长30%；十年累计报名突破10万人。凯乐石莫干山跑山赛不仅仅是一场”万人跑山赛”，更是一场融合了莫干山特有的铸剑文化与精神、人文关怀与专业运营、打造出独特沉浸式的体验。

品牌出海类

以海信、比亚迪、隆基绿能、韶音为代表的中国品牌争相布局海外体育营销赛道，不断证明借势海外优质体育资产，是国内品牌稳步全球化的可行路径。“不出海必出局”成为大势所趋，中国制造全面拥抱全球市场，需要优质的体育营销资源助力品牌本土化深耕。2027虽然不是传统意义的体育大年，但是作为2028欧洲杯和洛杉矶奥运会的前置窗口期，企业在海外市场依然有大量优质资源可选。在此之前，明晰市场供给结构、找准策略方向是核心课题。虽然缺少金字塔尖级别的大赛，品牌依然可以选择拥有全球曝光度的优质资源，其中区域联赛、国家队和俱乐部是容错率更高的主力资源，也是海外营销资源池里的最优增量。

禹唐建议：品牌不仅要局限于输出产品或单点技术，更要输出一套和当地社区兼容的价值体系，目标是进入当地产业供应链和大众运动生活圈，实现从外来赞助商到本土体育生态赋能者的身份跃迁。品牌的体育营销底层范式也要相应做出改变。

摩洛哥足协和国家队（2027/28赛季，中国/非洲）

图片来自国际足联官网

摩洛哥足球正处在发展的黄金时代。在2022年卡塔尔世界杯上，摩洛哥国家队历史性地闯进四强，也成为首支达成这一成就的非洲球队。四年后的美加墨世界杯，摩洛哥虽然被法国队挡在四强门外，但足以显示出这支队伍的综合实力已经稳定在世界前列。目前的摩洛哥国家足球队人才济济，巴黎圣日耳曼后卫阿什拉夫、皇家马德里前锋迪亚斯、曼城中场布阿迪、拜仁慕尼黑前锋塞巴里……均是各俱乐部的核心球员。2027年，摩洛哥国家队将在夏天参加非洲国家杯，将为合作企业提供全球曝光的机会。综合来看，摩洛哥国家队兼具实力、球星和话题性，是企业布局海外体育营销的重要资源方向之一。

欧洲顶级足球俱乐部

诸如尤文图斯、多特蒙德这样的欧洲顶级俱乐部天然绑定本地体育文化，营销价值跟随赛季时间线持续输出，线下主场、球迷渠道、经销商联动空间充足，同样是高性价比、营销操作空间灵活的资源选择。

2028大赛铺垫

2028年云集欧洲杯、奥运会两大顶级体育大赛，品牌大赛营销需要未雨绸缪，提前布局，焦点运动员和国家队是价值突出的合作方向。

面对2028这个体育大赛年，企业要秉持长期主义思维。通过锁定国家队、运动员等资源的长期合作权益，为2028欧洲杯和洛杉矶奥运会提前做好资源布局，既避免2028年的资源价格战，也能让自己率先进入角色，打磨内容、渠道和链路，铺垫品牌叙事。

2027年是品牌决策和铺垫2028大赛营销主线的关键窗口期。对于大赛营销的资源选择而言，位于金字塔顶端的无疑是赛事官方赞助商，这主要涉及到行业头部企业，相关品牌方要尽早决策；国内绝大部分企业应该主要考虑通过赞助运动队、运动员、持权媒体的赛事报道以及创意借势营销深度参与大赛营销战。这些方式营销成本相对可控、营销灵活性强，可以助力企业利用赛事主题与消费者群体建立强烈的情感联系。

注：本文只罗列了部分2027年重点体育营销项目，欲了解2027年更多项目资源以及项目详细内容，请联系禹唐体育垂询。

2027年，禹唐体育为品牌方提供哪些专业服务？

纵观2027年的体育营销市场，全年赛事结构呈现“国际顶级单项赛事形成爆点、大众参与性赛事持续渗透细分人群”的格局。从营销价值上看，本土赛事具备强政策背书、跨界联动、线下场景可落地的优势，适合品牌做区域市场渗透，消费者体验激活；国际顶级赛事则拥有全球传播优势，是中国品牌完成海外叙事、建立全球化认知的核心抓手。

禹唐体育将通过自己的专业服务辅助品牌方在品牌曝光、人群体验、品牌出海、大赛铺垫等方面的核心需求匹配，具体服务包括：

体育营销咨询服务——企业营销分析、运动项目甄选、合作资源甄选、战略和策略规划

体育赞助项目服务——赞助资产评估、资产商务沟通与谈判、权益策划和确认、协议协助签署、权益执行监督、赞助价值评估

公关策略传播服务——禹唐中英文媒体内容投放、深度文章撰写、全媒体渠道内容传播

整合营销激活服务——整合营销传播策略规划、营销战术组合策划与执行、营销管理和执行报告

赞助价值评估服务——行业竞争评估、品牌形象评估、品牌资产评估、品牌销售评估

关于禹唐体育营销大会

禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。会议主体共分为营销项目推介会、营销论坛、体育营销年度评选三个环节，针对中国体育营销的发展现状，结合产业最新动向和国际先进理念，整合企业、资源方、相关机构和人才资源，打造体育营销的聚集地，促进体育IP运用和体育营销赞助的交易与合作，成为中国体育营销的行业风向标，引领中国体育商业的全面发展。