哪些品牌在海外市场深耕体育营销赛道？

有代表性的品牌出海体育营销案例有哪些？

想要入局海外体育营销市场，品牌该如何做？

这些都是禹唐体育想要为市场解决的现实问题。

作为全球光伏龙头企业，隆基绿能近年来创新性地将体育营销作为全球化品牌升级抓手，以欧洲为主阵地，打通B端工商业客户与C端家庭用户两大圈层，依托体育共通的“突破极限”精神，把光伏硬件制造商品牌，重塑为全球清洁能源解决方案品牌，实现ESG价值可视化、技术信任构建与市场业务拓展的协同落地。

从极限太阳能赛车的技术实证，到ATP网球赛事的精英圈层渗透，再到柏林马拉松、拜仁慕尼黑足球IP的大众破圈，隆基绿能完成从光伏硬件制造商，向全球化可持续能源品牌的形象跃迁，成为中国新能源企业海外体育营销的标杆代表。

欧洲核心市场：构建“网球+路跑+足球”营销矩阵

在欧洲核心市场，隆基绿能已经构建起“网球+路跑+足球”为主架构的三位营销矩阵，利用顶级体育资产把B2B的光伏品牌推进大众视野，同时绑定“长期主义+可持续发展”的品牌叙事。

隆基绿能2023年4月与ATP签署全球战略合作协议，成为‌ATP巡回赛全球唯一光伏能源合作伙伴‌，覆盖迈阿密、马德里、哈雷、都灵、多哈、东京等全球十余站ATP巡回赛，同步作为上海劳力士大师赛尊耀赞助商，辐射欧、美、亚、大洋洲市场。项目核心载体为Plan-GET全球创能行动（Green、Energy、Tours），主打绿色赛事落地，推出旧网球回收再生“旧球新生”环保项目，在赛场布设光伏展示装置，推动赛事减碳实践。

网球受众以高净值商务人群、能源行业决策者为主，属于精英圈层营销。传播策略轻产品硬广，重点输出绿色能源理念，服务工商业光伏、分布式能源项目的客户公关，在全球多区域同步建立ESG品牌认知。

2026年6月，隆基绿能正式成为‌2026年柏林马拉松官方合作伙伴‌，这是企业首次携手世界马拉松大满贯赛事。此次合作的主题为“Power the Limitless”，是旗下高端户用能源品牌EcoLife面向欧洲家庭消费者的重要传播窗口。柏林马拉松被誉为世界最快赛道，赛事精神“持续突破极限”与光伏技术不断刷新效率纪录的品牌内核高度契合，面向普通跑者与欧洲居民，完成从B端工业品品牌向家庭能源品牌的受众跃迁。

2026年8月，隆基绿能与德甲豪门拜仁慕尼黑达成全球长期合作，合作主题为“Power On, Game On”，传达了合作的连接点。“Power”代表隆基的能源力量，而“Game”则象征着拜仁慕尼黑与全球球迷共享的足球热情。这一口号不仅仅是简单的标语，更深刻地诠释了双方合作的愿景和目标，体现了将可再生能源与足球文化相结合的创新思维。通过这一平台，双方将共同努力，提升公众对可再生能源的认识，并通过足球这一全球语言，激发更多人参与可持续发展的行动。

双方计划在拜仁训练基地、球场落地光伏能源解决方案，不止局限场边LOGO曝光。足球是全球通用语言，能够同时触达欧洲政企、工商业客户与海量球迷，打通B端、C端全域传播，支撑欧洲电站、工商业、户用光伏整体业务增长，也是隆基海外体育营销矩阵中量级最高的IP。

北美等全球市场：借太阳能赛车IP形成多点联动格局

此外，隆基绿能还连续两年参与美国太阳能挑战赛（ASC）。在今年的赛事中，由隆基BC技术赋能的比利时Innoptus车队与荷兰Delft车队最终包揽冠亚军。两支车队均搭载了隆基BC技术产品作为车辆能量供给来源，在实战考验中展现出稳定的能量输出与优异的转换效率，以高效、可靠的多元形态为车队持续释放稳定能量。

在太阳能赛车领域，隆基绿能与车队的联结并不建立在资金支持之上，而是始终围绕技术共创展开。两支世界级车队不约而同选择隆基绿能，本质上是对其BC技术在转换效率、产品稳定性和多场景适应能力上的一次严格验证。

从竞速到耐力，从单一车队到双线支持，隆基在太阳能赛车领域的参与不断升级，其BC技术也成为顶尖车队应对极限挑战的共同选择。对隆基而言，ASC赛场既是技术的试炼场，也是持续突破的起点。在真实而严苛的极限场景中验证BC产品性能，与全球顶尖创新力量共同拓展太阳能的应用边界，正是隆基深度融入太阳能赛车生态的核心目标。

不同于简单的品牌赞助，这是一场工程师联合开发的技术共创项目。车队赛车搭载隆基BC背接触柔性组件，在真实极限路况下完成产品实测。2026年赛事中，两支合作车队包揽冠亚军，4298.9公里的冠军里程，成为隆基产品可靠性极具说服力的实战案例。

这一合作面向电站开发商、设计院、科研机构等B端专业群体。体育赛事变成光伏产品的“户外实验室”，产出可用于海外项目投标、客户推介的硬核素材，夯实技术公信力。

核心策略：跳出LOGO曝光，B+C双端打造信任叙事

1、地理聚焦：深耕欧洲主战场，全球多点辐射

欧洲是全球能源转型的核心市场，户用光伏需求旺盛，公众对碳中和议题接受度高，也是隆基海外业务最重要的市场。ATP、柏林马拉松、拜仁合作全部锚定欧洲；太阳能赛车、ATP赛事同步辐射北美、亚太区域，形成欧洲主阵地+全球多点联动的投放布局，营销资源与业务市场重心保持一致。

2、叙事统一：弱化产品推销，价值观先行

整套体育营销拥有统一价值主线：突破极限，清洁能源赋能运动。所有项目规避直白的产品广告，把阳光、能量、竞技、可持续进行关联。太阳能赛车依靠阳光驱动竞速；ATP赛事用光伏助力赛事低碳办赛；拜仁足球，清洁能源为赛场赋能；柏林马拉松，阳光能源支撑普通人突破极限。

传播逻辑从“销售光伏组件”升级为“推动全球能源变革”，将ESG从纸面报告，转化为大众可见、可感知的落地实践，解决中国出海品牌“技术强、品牌弱”的普遍痛点。

3、合作模式升级：从冠名赞助，走向场景共建

隆基避开很多企业体育营销“只买LOGO露出”的浅层模式，追求深度共创：

•ATP：打造可持续专项项目，落地赛事减碳与环保再生项目；

•太阳能赛车：联合研发，极限场景下实测产品，沉淀技术故事；

•拜仁、柏林马拉松：开发主题内容、线下互动体验，探索场馆光伏落地，将品牌能力植入体育场景。

4、受众差异化沟通，B端C端双轨并行

面向B端电站、工商业、政企客户，体育营销重点展示技术可靠性、企业ESG实践能力，作为海外项目招标、客户公关的信任背书；面向欧洲家庭C端用户，依托马拉松、足球IP，传递户用光伏价值，推广EcoLife家庭能源方案，实现B端业务增长与C端品牌普及双向发力。

营销价值与行业启示

在新能源出海赛道，绝大多数企业的海外传播仍局限行业圈层，隆基率先系统性使用海外顶级体育IP，开辟工业品品牌大众化传播新路径。体育拥有跨越语言、文化的共通情感，能够消解海外市场对中国制造的刻板印象，把技术优势转化为品牌情感信任。

同时，IP投放与业务目标强绑定，每一个体育IP都服务明确业务板块，营销投入服务市场拓展，而非单纯追求曝光数据。这套打法，为中国制造业出海品牌提供参考：B2B品牌的全球化传播，同样可以借助大众文化IP，完成品牌价值的对外传递。

禹唐体育为品牌方提供哪些专业服务？

纵观2026年的体育营销市场，国际三大赛的引领价值占据主导，大众参与和竞技类赛事供给同样充足，但是对于品牌方而言，营销预算等因素的制约决定着选择匹配度高的资源比任何时候都重要。

禹唐体育将通过自己的专业服务辅助品牌方在大赛营销、品牌曝光、人群触达、品牌出海等方面的核心需求匹配，具体服务包括：

体育营销咨询服务——企业营销分析、运动项目甄选、合作资源甄选、战略和策略规划

体育赞助项目服务——赞助资产评估、资产商务沟通与谈判、权益策划和确认、协议协助签署、权益执行监督、赞助价值评估

公关策略传播服务——禹唐中英文媒体内容投放、深度文章撰写、全媒体渠道内容传播

整合营销激活服务——整合营销传播策略规划、营销战术组合策划与执行、营销管理和执行报告

赞助价值评估服务——行业竞争评估、品牌形象评估、品牌资产评估、品牌销售评估