羽毛球营销案例|构建羽毛球生态闭环,印尼国家银行打造长效共生的营销标杆

BNI通过职业赛事赋能、青训人才培育、大众赛事落地、用户场景联动的全域布局,打造金融品牌与国民运动深度共生的营销标杆,为传统金融机构的体育IP长效运营提供了全新思路。

2026-06-30 18:25 来源:禹唐体育 0 1092


哪些品牌在深耕羽毛球营销赛道?

有代表性的羽毛球营销案例有哪些?

想要入局羽毛球营销市场,品牌该如何做?

这些都是禹唐体育想要为市场解决的现实问题。


在东南亚体育市场中,羽毛球是极具国民渗透率、情感凝聚力与传播爆发力的核心运动品类,更是印尼的“国球”,承载着全民体育情怀与国家竞技荣誉。在金融行业体育营销普遍聚焦高端赛事曝光、短期流量收割的行业常态下,印度尼西亚国家银行(BNI)自2021年起深度绑定印尼羽毛球协会,将羽毛球营销确定为核心品牌战略。


羽毛球在印尼拥有全民基础,覆盖全年龄、全阶层受众,从职业竞技到大众休闲拥有完整的受众圈层,且国民对羽毛球赛事、本土运动员拥有极高的认同感与关注度。BNI通过职业赛事赋能、青训人才培育、大众赛事落地、用户场景联动的全域布局,打造金融品牌与国民运动深度共生的营销标杆,为传统金融机构的体育IP长效运营提供了全新思路。


绑定国家队顶级IP,强化国民品牌形象


自与印尼羽毛球协会建立战略合作伙伴关系以来,BNI一直致力于支持国家羽毛球人才的培养,从培养年轻运动员到构建可持续的竞技生态系统。这一承诺符合BNI作为国家银行的角色——不仅支持经济增长,还通过体育事业为印尼人才资源发展作出贡献。


BNI将职业竞技场景作为品牌公信力背书的核心载体,全程助力印尼国家羽毛球队征战全球顶级赛事。其品牌标志也一直呈现在国家队队服胸前。多年来,BNI持续为国家队的海外参赛、赛前集训、赛事保障提供全方位支持,陪伴本土顶尖运动员征战国际顶级羽球赛场。



作为其长期承诺的一部分,BNI支持印尼羽毛球协会的各项发展计划,致力于培养一代能在国际舞台上为印尼争光的优秀运动员。在2022年全英羽毛球公开赛中,印尼男双组合菲克里/毛拉纳斩获冠军,夺冠后专程到访BNI伦敦办公区致谢,让BNI的品牌影响力跟随运动员的荣耀时刻,辐射全球羽球受众,实现国际赛事场景的高效曝光。


事实上,BNI持续追踪国家队选手成长轨迹,依托赛事荣誉热点输出品牌内容,将运动员的拼搏、坚守、突破的竞技精神与品牌稳健、进取、担当的企业价值观深度绑定,强化品牌高端、可靠的国民企业形象。


国有企业、体育联合会与运动员之间的协作,被视为在全球层面构建可持续且具竞争力的体育生态系统的重要因素。BNI认为,体育是培养民族自豪感、同时提升印尼在全球舞台上竞争力的战略工具。通过持续的支持,BNI希望印尼能够继续培养优秀运动员,让他们传承卓越传统,并在国际舞台上为国家争光。


深耕青训体系建设,提升品牌公信力和认可度


BNI将羽毛球营销的核心重心放在人才生态培育上,助力印尼羽毛球运动可持续发展,夯实国民好感基础。依托与印尼羽毛球协会的深度合作,BNI全程参与印尼青少年羽毛球人才选拔、梯队建设、专项训练体系搭建,为年轻潜力选手提供训练资源、资金支持与成长平台。


从基层青训选拔到国家级梯队孵化,再到国际青年赛事历练,BNI搭建起完整的新人成长通道,持续推动印尼羽毛球新老交替。在近年来的全球羽毛球赛场,多位受BNI扶持的年轻选手崭露头角、创造佳绩,成为印尼羽球新生代核心力量。


2026年亚洲青年羽毛球锦标赛在日本举行,印尼羽毛球协会派出26名青年运动员参赛。通过本次锦标赛,这些青少年羽毛球选手获得宝贵的国际比赛经验,同时提升他们在亚洲乃至全球舞台上参赛的准备程度。这与印尼羽毛球协会在BNI全力支持下持续实施的运动员培养和青年人才发展计划一脉相承。



BNI相关人士就表示,发展机会、充足的国际比赛经验以及体育生态系统中所有利益相关方的持续支持,对于培养未来能够为印尼争光的高水平运动员至关重要。这一支持体现了BNI通过体育培养高素质人才,同时传承印尼引以为豪的羽毛球传统的贡献。BNI相信,对青少年运动员发展的投入是对国家未来的长期投资。


长期的青训赋能,让BNI的营销价值不再局限于商业曝光,更沉淀为助力本土体育产业振兴、培育国家竞技人才的社会价值,大幅提升品牌公信力与国民认可度。


打造大众赛事IP,激活全民参与场景


为打通职业赛事与大众市场的壁垒,让羽毛球运动真正走进普通民众,BNI重磅打造自主赛事IP——wondr BrightUp杯羽毛球赛(Wondr‌是BNI‌推出的数字化银行服务平台),成为品牌下沉大众市场的核心载体。自2024年起,赛事持续落地印尼泗水、雅加达等核心城市,规模逐年升级,成为印尼本土极具影响力的全民业余羽毛球赛事。


该赛事打破传统竞技赛事的单一模式,让体育、娱乐跨界联动,打造全民狂欢场景。赛事不仅设置专业业余羽毛球对决环节,还邀请篮球、足球等其他领域的本土知名运动员参与跨界表演赛,丰富赛事内容、拓宽受众圈层。


同时,赛事现场设置运动员互动环节,乔纳坦、金廷等印尼羽毛球顶级选手亲临现场,与观众同台对打、近距离互动,打造海量刷屏级名场面,极大提升了赛事趣味性与大众参与热情。



运动员与观众的直接互动为赛事增添了独特价值。这种互动为体育娱乐领域注入了新的活力,并展示了体育如何成为拉近彼此距离的桥梁。BNI网络与零售融资总监里安·卡斯兰(Rian Kaslan)表示,BNI将持续推出各项计划,强化体育作为人才培养和公众互动平台的作用。“我们希望确保每一届wondr BrightUp杯不仅是一场娱乐盛会,更是激励年轻一代的灵感源泉。”


BNI用实际行动证明,自己不仅是赞助商,更是构建印尼羽毛球生态系统的战略合作伙伴。依托自有数字化平台wondr by BNI,BNI实现体育流量与金融产品的精准联动,完成从品牌声量到用户增量的闭环转化。


BNI的羽毛球营销亮点


1、长期主义生态思维,告别短期流量营销


BNI自2021年起持续深耕羽毛球赛道,持续加码、全链路布局,从国家队赞助、青训体系建设到自有大众赛事运营,形成不可复制的体育生态壁垒。这种长期共建模式,让品牌与印尼羽毛球产业、国民体育情怀深度绑定,实现品牌价值的持续沉淀。


2、兼顾高端公信力与大众亲民度


BNI实现了“高端竞技破圈+大众市场扎根”的双向平衡。一方面,依托国际顶级赛事、国家队荣誉背书,巩固国有银行的权威、稳健形象;另一方面,通过全民可参与的业余赛事、亲民的用户互动福利、接地气的现场玩法,让普通民众感知到品牌的温度,实现从上到下的全圈层心智覆盖。


3、商业价值与社会价值双向共生


BNI的羽毛球营销兼具商业属性与公益属性。在实现品牌曝光、用户转化、业务增长的同时,切实解决本土羽毛球产业青训薄弱、大众普及不足的痛点,助力国民运动发展、培育体育人才、赋能本土体育经济。这种“商业赋能产业,产业反哺品牌”的模式,让BNI收获社会口碑与品牌美誉度的双重提升。


企业2026年可重点关注的羽毛球营销资源有哪些?


威克多中国羽毛球公开赛(7月21日-26日,常州)



中国羽毛球公开赛始于1986年,是一项拥有30多年历史的传统国际品牌赛事。2018年,中国羽毛球公开赛升级为世界羽联巡回赛超级1000级赛事并落户常州,是目前总决赛之外全球级别最高的4站巡回赛之一。受到新冠疫情的影响,这项赛事曾连续停办三届,2023年回归,并继续落户常州四年。从2025年开始,中国羽毛球公开赛将比赛时间由往常9月份提前至7月份。由于赛事主办期间正值暑假,更多年轻人亲赴赛场观看比赛,提升了赛事热度和网络话题度。


李宁·中国羽毛球大师赛(9月1日-6日,深圳)



中国羽毛球大师赛创办于2005年。从2023年开始,这项赛事一直在深圳举办。赛事协办单位深圳市体育产业集团对标国际顶级赛事最高标准,坚持“创新办赛”原则打造李宁·中国羽毛球大师赛,充分利用深圳市体育中心体育馆改造升级后的现代化设施,提供一流的竞赛服务。李宁·中国羽毛球大师赛已经成为职业羽毛球领域的全球标杆赛事之一。


汇丰世界羽联世界巡回赛总决赛(12月9日-13日,杭州)



世界羽联世界巡回赛总决赛是世界羽联巡回赛体系中最高级别的赛事,自2023年起连续四年在杭州举办,场馆是曾经承办杭州亚运会篮球比赛的杭州奥体中心体育馆。所有参赛运动员需通过全年世界羽联巡回赛积分排名获得资格,每个单项(男单、女单、男双、女双、混双)最终排名前八的选手/组合可参与角逐。


禹唐体育为品牌方提供哪些专业服务?


纵观2026年的体育营销市场,国际三大赛的引领价值占据主导,大众参与和竞技类赛事供给同样充足,但是对于品牌方而言,营销预算等因素的制约决定着选择匹配度高的资源比任何时候都重要。


禹唐体育将通过自己的专业服务辅助品牌方在大赛营销、品牌曝光、人群触达、品牌出海等方面的核心需求匹配,具体服务包括:



体育营销咨询服务——企业营销分析、运动项目甄选、合作资源甄选、战略和策略规划


体育赞助项目服务——赞助资产评估、资产商务沟通与谈判、权益策划和确认、协议协助签署、权益执行监督、赞助价值评估


公关策略传播服务——禹唐中英文媒体内容投放、深度文章撰写、全媒体渠道内容传播


整合营销激活服务——整合营销传播策略规划、营销战术组合策划与执行、营销管理和执行报告


赞助价值评估服务——行业竞争评估、品牌形象评估、品牌资产评估、品牌销售评估

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