近几年，随着健康生活的理念越来越深入人心，人们对户外运动的参与度也逐渐提高。

而相较于瑜伽、户外、滑雪等小众细分市场，跑步因为门槛极低、受众更广，成为更多人户外运动的选择。

索康尼会成为新“中产三宝”嘛？

美国“活化石”

这个1898年诞生于美国宾夕法尼亚州的品牌，被称为跑鞋界的“活化石”。

1958年，索康尼推出7446 Spike跑鞋。该鞋采用顶级袋鼠皮材质，搭配前掌六钉设计，成为专业跑鞋的启蒙。

那索康尼在美国能多有名？

1965年，美国首次“太空漫步”的宇航员穿的太空靴就是索康尼制造的。

1983年纽约马拉松赛上，索康尼凭借其赞助的选手在最后200米逆转夺冠一战封神，获得“超级跑鞋”的称号。

有网友犀利点评其江湖地位，“跑马拉松的没人不知道索康尼，在跑圈是第一梯队，但对普通人来说，可能连名字都读不顺溜”。

作为与New Balance、亚瑟士齐名的“四大跑鞋”之一，索康尼在美国享有跑鞋中的“劳斯莱斯”之美誉，但在国内，它的名气远不如在国外。且不论和耐克阿迪比较，就是和同行亚瑟士（Asics）、美津浓相比，它的名气也小得多。

从社交平台的声量来看，虽然索康尼相关词条在小红书的浏览量约有1.5亿，但跟“四大跑鞋”中的同行相比还不在一个量级。亚瑟士和New Balance相关词条的浏览量分别约为6.5亿和10.1亿。

但变化正在发生。

近些年，在时髦年轻人和中产的脚上，索康尼露面的次数越来越多。在国内社交媒体上，点赞前三名的笔记内容多与“穿搭”“中产跑鞋”“明星同款”相关。

作为传统跑鞋之“王”，索康尼2025年似乎正在打破这种单一的专业形象。

真空地带，恰到好处

如今中国跑鞋正在加速分化成三股力量:

HOKA：舒适、厚底、治愈脚感 ——“最安全的脚感”

Salomon：山系、潮流、穿搭 ——“露营与咖啡馆的 OOTD’

On(昂跑)：科技、小资审美 ——“职场轻精英的第一双贵鞋”

三者已经分别吃掉，脚感红利、山系红利、都市轻奢红利。

看似格局形成，实际上却留下了一个巨大的真空地带——“追求专业+低调审美+精英自我表达”的消费人群没人服务。

而索康尼恰好在这一真空带，索康尼曾表示：“我们锁定‘双精英人群’，他们既追求运动表现，也崇尚品质生活。希望以“专业跑鞋+精英生活方式”双轮驱动，拓展高端运动生活场景。”

打开其官方微博，今年以来，“优雅” “精英” “生活态度” “美学” “多元场景”等跟生活方式相关的词频繁出现，而与其老本行“马拉松”相关的内容却大幅减少。

以2025年发布的微博来看，“马拉松”相关只有18条微博，约为去年同期数量的一半。而与之相对，最近一年，索康尼在潮流生活方式上的宣传却肉眼可见地密集。

如索康尼与咖啡品牌M Stand联名，聚焦“城市跑道” “咖啡社交”，满满都市生活感；而在年初，与MANNER咖啡合作的主题活动，则直接以“沪上跑步” “咖啡文化”切入，拿捏一线城市白领喜好。

如果说跟咖啡品牌联名是索康尼在都市生活领域的探索，那么与日本潮流生活方式品牌niko and …推出联名款跑鞋，则揭示了索康尼向潮流文化靠拢的决心。

从“95后”明星曾舜晞代言千禧系列，到邀请彭于晏作为品牌全球代言人；从周也、春夏、王子文等明星潮人带货，到巴黎时装周的快闪活动，索康尼的一系列打法跟一众向“年轻化”转型的品牌如出一辙。

虽然一切看似美好，但索康尼真“上位”还为时过早。

两次折戟

2004年的时候，索康尼第一次进入中国市场，当时的索康尼还不叫索康尼，叫“圣康尼”。

但在那时候，除了美津浓和亚瑟士这两个已经耕耘多年的国外品牌依旧坚挺外，其他的国外运动鞋品牌（包括国产品牌），都被耐克和阿迪压得喘不过气。

初来乍到，也没有什么群众基础的索康尼，在仅仅两年后就被耐克和阿迪挤出了国内市场，黯然离去。

2015年，随着中国马拉松赛事审批权放开，跑步热潮初现，索康尼迎来第二次进军中国市场的机会。

这次，品牌选择了永三商贸（上海）有限公司作为代理商。

在“跑马”热潮下，索康尼再次押宝“专业”市场，仅在专业期刊和网站上进行宣传，鲜少赞助赛事，也极少出现在大众视野中。而且在国内市场上架的索康尼跑鞋，虽然性能依旧能被保证，但是说句实话，这外形着实“一言难尽”。

这种“曲高和寡”的运营方式，和“不被接受”的形象使得品牌在三年后再次黯然离场，其天猫旗舰店闭店前，销量最高的产品只有 148 人付款。

很多网友表示能接受亚瑟士和美津浓部分奇丑无比的款式，但索康尼那些简直有些精神污染了，外观太猎奇了。尤其是它的logo，如同一只奇怪的眼睛一样盯着人看，第一眼多少让人起鸡皮疙瘩。

喜欢潮流的自然还是耐克、阿迪达斯，喜欢专业严肃跑鞋的还是亚瑟士美津浓，剩下的市场全部被国产跑鞋死死咬住，索康尼只剩下“捡漏”一条路了。

虽然索康尼早早就进入中国市场，并凭借自己过硬的质量和超高的保护性，拥有一批坚定的粉丝。

但由于索康尼没有讨喜的外观和群众基础，只能默默发展。

即使在跑鞋圈有着不错的表现，但并没能破圈获得更多的曝光，当时外面全是耐克阿迪的广告，索康尼也就这样被困在了“跑鞋圈”。

改变出现在2019年。特步与索康尼母公司Wolverine World Wide集团达成协议，通过组建合资公司，在中国内地及港澳地区，开展索康尼（Saucony）品牌的发展、营销和分销。

即便如此，索康尼的表现还是不温不火。

就如今市场表现看，在2025年天猫“618”运动品牌销售榜TOP20中，耐克、斐乐、阿迪达斯占据前三，lululemon、迪桑特、New Balance和亚瑟士均进入前十，索康尼未进入榜单。

安踏旗下有始祖鸟和FILA这两大“现金奶牛”，曾经不少网友也表示索康尼会成为特步的“FILA”，但事与愿违。

时间不等人

就增长态势看，2024财年亚瑟士集团运动时尚业务线净销售额同比增长66.1%；2025年一季度，On昂跑销售额同比增长43%，亚太市场增速突破130%；索康尼所在部门在特步集团财报中营收增速为57.2%。

在市值方面，特步暂时排名第三，即公司总市值暂时低于安踏体育、李宁，高于361度。

从业绩规模看，过去9年，特步与安踏体育、李宁公司的营收、净利规模差距扩大，同时又被361度追赶。

2015年，特步实现营收约52.95亿元，实现归母净利润6.226亿元；2023年，特步实现营收约143.5亿元，实现归母净利润10.30亿元。从营收增速看，2023年，安踏体育、李宁、特步、361度的营收分别同比增长16.23%、6.96%、10.94%、21.01%，特步的营收增速排名第三。

与安踏相比，2015年，安踏体育实现营收约111.3亿元，营收规模是特步的2.1倍；实现归母净利润20.41亿元，当期净利规模是特步的3.27倍。到了2023年，安踏体育实现营收约623.6亿元，当期营收规模是特步的4.35倍；实现归母净利润102.4亿元，当期净利规模是特步的9.94倍。

除此之外，近年来，361度凭借低价（性价比）、低龄（发力儿童运动服饰赛道）、低线（七成以上门店开在三线及以下城市）等策略，实现业绩增长。2021年至2023年，361度的营收增速分别为15.73%、17.31%、21.01%，连续三年保持双位数增长。

2023年，361度实现营收约84.23亿元，营收规模比特步少约59.2亿元；361度实现归母净利润9.614亿元，净利规模比特步少约0.69亿元。361度在营收规模上差距明显，但净利规模差距较小。

“前有狼，后有虎”，特步未来的发展重心是什么？继续靠本品牌和索康尼深耕跑步赛道嘛？

其实，专业跑鞋赛道竞争激烈，要做到头部并不容易。

据悦跑圈数据，在2024六大满贯马拉松赛事中，就全局选手跑鞋穿着率而言，耐克以34.9%占比稳当“领头羊”，亚瑟士、索康尼、阿迪达斯依次排后，占比都在10%—15%区间，竞争胶着。

就技术来看，在缓震、支撑已经成为专业跑鞋“标配”的背景下，要让消费者把索康尼作为第一选择需要一个专业之外的理由。

而在索康尼正在发力的潮流跑鞋赛道，已经不仅仅是拼颜值，要做到头部更需要引领一种新的生活方式。细数目前市场上“出圈”的品牌，昂跑凭借高颜值和跟罗意威等奢侈品联名，成为“中产新宠”；萨洛蒙踩中都市户外热潮，将越野鞋穿成格调；亚瑟士引领Y2K风潮，成为亚文化代表。

作为主品牌的特步，也正在寻求高端化转型，2025年12月27日，中国马拉松纪录保持者何杰与特步首双联名跑鞋「160X 7.0 JET」，在上海特步品牌金标跑步店进行线下首发签售，同时这也是特步全国首家「金标」店。

数据显示，在上海，近40家优质购物中心的运动服饰业态占比已从2017年的8.3%提升至2025年的17.9%；去年至今年上半年上海新开旗舰店中，运动服饰类品牌占比达28%，成为一个重要增长极。

从国际运动巨头到细分赛道的新锐品牌，都陆续在上海“安家”，不仅将其作为强化品牌形象的“前沿阵地”，更将其视为定义未来产品、消费模式甚至行业标准的“战略母港”。

在此背景下，上海高端运动品牌市场也迎来了混战期，耐克、阿迪达斯等国际品牌的渠道细分与安踏、李宁等国产品牌的精准卡位，使得国际与本土品牌在高端市场的博弈进入全新阶段，正在改写「高端=国际」的固有认知。

特步正踏上高端化路线，而索康尼则还在寻找适合自己的发展门路，不少网友表示“它们缺一个好的破圈机遇和一款迎合年轻人审美的爆品。”

留给索康尼和特步的时间不多了。

本文转载自NewSportsGo，图片除署名外均来自网络，原标题：用“脚”追赶安踏、李宁，特步有自己的“斐乐”