聚焦“突破边界·重塑消费”主题,禹唐体育营销大会论坛剖析行业主流趋势和前沿话题

在营销论坛部分,我们紧扣“突破边界·重塑消费”这一大会主题,从全球趋势、赛事经济、IP经营、品牌出海、人工智能与虚拟体育五个维度详细论述当下国际和国内体育营销市场的主流趋势和主体思路。

2025-12-22 17:49 来源:禹唐体育 0 1038


12月10日,2025禹唐体育营销大会在北京圆满举办。本届大会以“突破边界·重塑消费”为主题,吸引包括赛事方、品牌方、行业专家、资深学者等百余位体育产业界人士齐聚一堂,进行每年一度的体育产业趋势前瞻和思想碰撞。此外,还有近万名观众通过现场直播关注本届大会。本场大会由体育评论员和赛事现场主持人、上海外国语大学高翻学院教授王东主持。


本届禹唐体育营销大会设置四项主要议程,其中2026体育营销项目推介会已经于今年10月29日在线上举行,另外三项议程——禹唐体育营销论坛、体育营销年度评选、禹唐成果发布都于12月10日的大会线下部分呈现。


在本届“禹唐体育营销大会”的营销论坛部分,我们紧扣“突破边界·重塑消费”这一大会主题,从全球趋势、赛事经济、IP经营、品牌出海、人工智能与虚拟体育五个维度详细论述当下国际和国内体育营销市场的主流趋势和主体思路。


参与本场论坛特邀分享和圆桌讨论的嘉宾有全球体育商业与营销权威专家、法国里昂商学院欧亚体育产业教授西蒙·查德威克(Simon Chadwick);体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄;凯兴资本合伙人、多家体育公司战略顾问、全国青少年体育联合会顾问辛颖;众辉体育董事长、NYBO青少年篮球公开赛发起人陆浩;盛力世家首席执行官于蕾;多特蒙德足球俱乐部东亚地区董事总经理本杰明·瓦尔(Benjamin Wahl);资深体育媒体人、体坛传媒&体坛周报总编辑骆明;CTR媒介智讯副总经理杨友才;我奥体育创始人、草木皆兵赛事发起人林晓勇;运动高手秀APP创始人徐速;WSC体育中国区负责人赵阳;高尔夫尊中国市场营销负责人卢艳超和舞匣Dancebox创始人袁康。


禹唐观察:突破边界·重塑消费



禹唐体育执行董事李江在大会致辞中表示,体育产业现在到了一个突破与重塑的拐点。在国内国际双循环相互促进的经济发展格局下,赛事经济在提振消费的作用中越来越重要。


突破边界


首先,品牌出海突破地域边界。企业品牌出海的大趋势正在支撑整体的国际外循环战略。在一些头部企业的带动引领下,体育营销已经成为中国品牌出海的优质抓手。


其次,“体育+”模式突破产业边界。赛事“流量”正持续转化为经济“增量”,体育IP供给越发多元化,在此背后,新的商业机会已经显现,而且这是充分以市场为主导的。


最后,科技与数字化重塑体育边界。科技与数字化对于赛事IP和用户体验的赋能已经让体育产业发生重大改变。社交媒体让C端用户对于体育赛事的参与感、体验感和获得感倍增,从而进一步激发体育消费潜力。


重塑消费


首先,新人群与新媒介重塑消费需求。年轻人、青少年乃至银发一族都能在市场中找到体育消费的落脚点。体育已经成为民众构建新生活方式的重要选项。媒介的变化不仅重塑了体育内容的传播方式,也彻底改变了粉丝互动、商业价值创造的格局。


其次,观赛与体验需求的升级重塑消费场景。体育运动冲破了体育场馆的束缚,来到了户外、商圈以及城市的角落。拓展体育消费场景、挖掘利用城市“金角银边”空间,打造沉浸式消费新载体,这将为新兴IP提供发展土壤。


最后,赛事经济与产业融合重塑消费业态。赛事IP多元化已经跨产业融合重塑赛事经济格局,地方成立体育产业集团进行资源整合,将体育视为拉动内需的引擎。产业融合充分发挥体育的流量入口效应,借体育场景拉动整个消费链,突破传统的体育思维逻辑方式。


抓住体育产业的时代机遇


当下是体育产业最好的时代。要想抓住机会,需做到以下几点:直面和敬畏市场、以专业性作为发展之本、为客户持续创造价值、打破传统组织结构以适应市场发展以及与合作伙伴共建生态。


西蒙教授分享:体育产业的最新发展趋势


西蒙·查德威克教授视频分享


西蒙·查德威克教授通过视频演讲的方式对全球体育营销新趋势和新市场格局进行了又一次地深入解读。西蒙教授主要分享了体育营销行业最新的发展趋势,主要体现在IP创造、创造者经济以及数据和数字化领域这三个维度。


西蒙教授表示,从本质上讲,当我们谈论IP创造时,我们谈论的是体育资产的创造。体育资产的进入门槛是很高的,因为成熟的体育IP已经被很多欧洲的体育组织打造并拥有。我们看到的是,创造和发展自主IP正在成为市场的重要趋势,无论是“苏超”还是前巴萨球星皮克发起创立的国王联赛都在印证自主IP的价值。


创作者经济如今不仅对当下体育界的发展至关重要,而且在未来十年也将是体育界发展的关键所在。创作者经济真正重要的一点在于,我们现在开始看到的是,创作者所产出的内容,往往会以牺牲官方渠道产出的内容为代价,而占据市场的主导优势。


创作者经济是目前体育产业中非常重要的一部分,我们都需要意识到这一点,无论是作为营销负责人、品牌总监,亦或是赛事招商负责人、IP拥有者,都需要考虑如何利用创造者经济。


我们现在正开始见证数据和数字化的进一步进化,尤其值得关注的是消费者数据。我们现在正处在一个数据环境的中心。这里不仅有大量的数据存在,这些数据也蕴含着的巨大的商业价值。


西蒙教授认为,利用数据去了解消费者、了解他们的消费过程、了解细分人群、了解消费者的需求和期望,并能够针提供量身定制的产品,这些都是巨大的挑战。


当前体育产业最显著的特点在于自主IP打造的重要性,在于新的体育项目、新的体育赛事、新的办赛方式、以及赛事相关产品打造的重要性,这些反过来又与创作者经济相关联。西蒙教授预想,创作者经济在未来会变得更加重要,更具备能量,并在塑造体育营销决策上施加更大的影响力。


赛事经济:体育市场如何乘势体育消费政策东风


体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄与凯兴资本合伙人、多家体育公司战略顾问、全国青少年体育联合会顾问辛颖参与圆桌论坛讨论


在主题为“赛事经济:体育市场如何乘势体育消费政策东风”的圆桌论坛中,王裕雄教授和辛颖共同探讨体育消费政策对体育营销市场的影响、文商体旅融合的市场新机会等话题。


王裕雄教授:激活市场主体活力是重中之重


过去十几年来,我国体育产业发展速度很快,但是不够均衡,只要我们把赛事天花板打开,让各细分领域均衡发展,增长空间也就能打开。赛事供给至关重要,户外、冰雪等市场都具有很大的发展空间。


从赛事IP供给的角度看,市场推动力主要来自两个方向——政府和市场主体。当下的重点应该是充分解放、激活市场主体的活力,将市场热度拉高,创造更多的消费空间。


辛颖:从找风口到找主场


从46号文件到31号文件,历经十年变化,体育参与人群大幅增加,这也是体育消费的核心人群,而他们的需求在变。过去我们习惯说的是找风口,其实更应该是找主场。即便经济下行,体育的每一个细分赛道都有机会。赛事虽然是体育产业的金字塔塔尖,是核心,但不是唯一。我们还要看到核心参与和消费人群需求的变化,机会来自于真正的消费驱动。


从市场机会点上看,辛颖指出,明年重视户外、体育+旅游、青少年、KOL和KOC传播、短视频还有用户体验、用户生命周期价值。追求用户全生命周期的价值,把它当成一个真正的长周期服务产品去打磨,将来才有可能成长为一个真正的IP。


IP经营:消费热潮下的体育IP经营之道


众辉体育董事长、NYBO青少年篮球公开赛发起人陆浩与盛力世家首席执行官于蕾参与圆桌论坛讨论


在主题为“IP经营:消费热潮下的体育IP经营之道”的圆桌论坛中,陆浩和于蕾共同探讨体育IP经营如何顺应新消费趋势、新消费政策为体育赛事市场带来哪些新机会等话题。


陆浩:以赛事为流量锚点构建消费闭环


青少年体育IP的经营核心必须锚定“家庭消费单元”,而非单一用户。NYBO始终坚守“让每个孩子都有正式比赛可打”的初心,以赛事为流量锚点,构建起“赛事参与+衍生消费+长期服务”的完整消费闭环。


赛事IP是城市文旅的“流动名片”,城市是IP的“场景载体”。NYBO通过大型赛事锚定文旅城市打造主题活动、大众赛事深耕县域市场助力全民健身、融入地域文化增强城市认同的实践路径,既为城市带来客流与品牌曝光,也借助城市资源实现IP价值升级。


于蕾:专业主义与长期主义是发展之本


没有一个成熟的竞赛体系、荣誉体系,是无法做成一个真正的IP的。这也是赛事公司最需要优先考虑的方向。另外,随着体育消费越来越细分和社群化,注重赛事的消费和体验反馈也是至关重要的。


对于民营赛事公司而言,专业主义与长期主义是发展之本。另外,民营公司更是从消费者真正的需求和市场的实际情况来出发,而不会被太多的外界因素所左右,这就保证了核心基本盘的稳定。


品牌出海:如何抓住下一个体育营销大年


多特蒙德足球俱乐部东亚地区董事总经理本杰明·瓦尔、资深体育媒体人、体坛传媒&体坛周报总编辑骆明以及CTR媒介智讯副总经理杨友才参与圆桌论坛讨论


在主题为“品牌出海:如何抓住下一个体育营销大年”的圆桌论坛中,本杰明·瓦尔、骆明和杨友才三位来自不同领域的嘉宾谈及了对于美加墨世界杯的营销展望等焦点话题。


本杰明·瓦尔:看好中国市场


中国有非常好的体育氛围,体育产业也在往好的方向发展,这也是我们非常看好这块市场的原因。很多中国品牌出海营销会选择多特蒙德俱乐部,有几点重要的因素支撑。首先,德国是欧洲的消费大国;其次,多特蒙德是一家极具激情的俱乐部,拥有整个欧洲气氛最好和场均上座率最高的主场,具有很强的受众覆盖能力;最后,多特蒙德是最不两极分化的俱乐部,也是全德国第二主队球迷最多的俱乐部。


多特蒙德在纽约开设了海外办公室,美加墨世界杯期间,俱乐部会围绕球员打造一些配合品牌方的活动,为俱乐部现有和潜在赞助商提供很多激活机会。


骆明:赞助激活是一项重要工作


美加墨世界杯有很多新的变化,包括赛程拉长、比赛时间的挑战以及现场观赛成本高,因此,对于企业的世界杯营销而言,具体的玩法会与以往不同。


无论赞助世界杯还是签约球队、球星,都是价格不菲的营销支出。但是企业很容易陷入营销误区,忽略资金投入后的赞助激活。因此,如何通过营销手段把赞助激活是企业需要做的一项重要工作。


杨友才:让体育营销投资成为科学决策的过程


谈及出海企业体育营销的效果评估,杨友才表示,应该要在三个层面上要做好数据资产的积累,分别是传播层面、互动层面以及投资转化层面。这样才能让营销投资成为有一系列数据支撑的科学决策的过程。


谈及出海企业如何避免营销同质化,杨友才提到两个关键词。第一个关键词是洞察先行,即要对当地消费者形态、价值观、需求做洞察的先行,才能匹配策略。第二个关键词是聚焦,具体包括目标人群、他们的行为偏好以及价值聚焦。


人工智能与虚拟体育:科技改变体育产业


我奥体育创始人、草木皆兵赛事发起人林晓勇、WSC体育中国区负责人赵阳、高尔夫尊中国市场营销负责人卢艳超、运动高手秀APP创始人徐速和舞匣Dancebox创始人袁康参与圆桌论坛讨论


在主题为“人工智能与虚拟体育:科技改变体育产业”的圆桌论坛中,林晓勇、赵阳、卢艳超、徐速和袁康都从各自业务的角度阐述了对于人工智能等新科技的见解。


林晓勇:需求驱动市场


我奥体育为全国大量比赛提供了数据和视频服务,并且以低成本的方式,这离不开人工智能的强大赋能。草木皆兵是我奥体育旗下的创新体育IP,其宗旨是让非正式比赛也能获得数据和曝光,人工智能既提供了解决方案,也节省了成本。


谈及草木皆兵赛事的打造,林晓勇表示,首先这是用户需求驱动的,有很多人面临着无比赛可打或者组局难的问题;其次,体育场馆也需要改变经营策略,从卖场地向卖服务提升。草木皆兵的赛事包含基层赛和场馆赛,也是基于不同市场需求而设定的。


赵阳:人工智能最大的价值是提效和提供新的内容供给


人工智能是工具,其最大的价值就是提效以及提供新的内容供给。WSC体育在这个赛道坚持了超过15年,长期主义和庞大的供需关系市场是支持WSC走到现在重要的原因。


卢艳超:人工智能改变高尔夫行业


人工智能改变了整个高尔夫尊在中国发展的路径。通过对打球动作的捕捉以及大数据的分析,我们通过一个很小的模拟器让打球的动作变得更真实。


从赛事到设备,我们在虚拟高尔夫这个领域已经形成一个闭环。赛事对于设备销售的带动提升是肉眼可见的。从营收上看,这项赛事也能支撑奖金的上涨,进而吸引更多人参赛。


徐速:把热爱做成事业


运动高手秀APP主要在三个方面来应用人工智能,分别是帮助用户更好地发现精彩内容、更好地精彩以及数据统计。我们在B端也做了很多工作,最重要的就是把用户允许公开的视频自动加工为具有营销属性的视频,让场馆客户可以一键分发到抖音等平台获取流量。这也是我们人工智能的应用方向。


对于接下来的计划,徐速提到三点,分别是新商业合作模式的制定、人工智能应用范围的拓展以及继续为场馆赋能,增加合作场馆的数量。


袁康:人工智能为街舞运动赋能


人工智能在街舞行业的应用主要体现在两方面。首先是过程数据采集,人工智能的信息化技术能够帮助运动员和职业舞者进行数据收集,助力他们的职业发展。其次是人工智能知识储备的爆发式增长。我们未来想通过自己沉淀十几年的各种各样的街舞创始人、推广人、职业舞者的知识,通过人工智能由深及浅地让大家感受到参与街舞的快乐。


提及未来规划,袁康表示,我们下一步希望能够把这些有影响力的赛事往更成熟的商业模式上靠拢,变成一个普惠大众,让大家一起享受比赛乐趣的规模,把圈内更多的优质IP带到市场中来。


关于禹唐体育营销大会


禹唐体育营销大会是由全球知名的体育营销服务商——禹唐体育打造的中国体育营销的行业年度盛会。会议主体共分为思想分享、营销项目推介、体育营销年度颁奖三个环节,针对中国体育营销的发展现状,结合产业最新动向和国际先进理念,整合企业、资源方、相关机构和人才资源,打造体育营销的聚集地,促进体育IP运用和体育营销赞助的交易与合作,成为中国体育营销的行业风向标,引领中国体育商业的全面发展。


2025年禹唐体育营销大会以“突破边界·重塑消费”为主题,于12月10日在北京举办。本届大会吸引包括赛事方、品牌方、行业专家、资深学者等百余位体育产业界人士齐聚一堂,进行每年一度的体育产业趋势前瞻和思想碰撞。

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