视频网站能成为ESPN吗?

相比自制剧、网综等市场风险高度变化的内容品类,体育内容则有着天然的用户群体和巨大的市场空间,且和网综、网剧用户群之间能形成有效的互补。

2018-08-09 12:00 来源:中国企业家杂志 文/赵东山 0 60611


禹唐体育注:

2018年世界杯虽然已经结束,但“优爱腾”的战火正在体育内容版权战场重焚。

 

8月6日,爱奇艺与新英体育共同宣布,双方将合资成立北京新爱体育传媒科技有限公司,新英体育App和爱奇艺体育频道统一被合并为“爱奇艺体育平台”。

 

8月7日,“爱奇艺体育”随即宣布获得5亿元战略投资,投资方为IDG资本和汇盈博润,而IDG资本同时是爱奇艺和新英体育的投资方。

 

新英体育成立于2010年,集体育内容营销商、全媒体体育文化传播服务提供商和体育版权分销商多重身份于一身,旗下有2018-2019赛季英超版权和2018-2022年欧足联国家队系列赛事(包括2020年欧洲杯)新媒体版权。此外,新英体育在版权运作、体育赛事经营方面有多年的行业积累。

 

“优爱腾”重金布局体育版权内容

 

与新英体育的合作,被视为爱奇艺在体育内容版权施展的一记重拳。

 

双方合作后,爱奇艺网球会员与新英体育原有会员体系将被打通,至此,爱奇艺体育平台上将覆盖足球、网球、高尔夫等顶级体育赛事,包括英超、欧洲国家联赛、澳网、ATP、WTA等版权内容。

 

谈到布局体育内容版权的出发点,爱奇艺首席内容官王晓晖表示:“目前,中国的体育产业已经进入了快速发展期,并在全球范围内呈现出和娱乐产业的融合趋势,拥有广阔的发展空间。”

 

其实早在2013年,爱奇艺就在布局网球和高尔夫等体育内容,并在2017年10月续约获得2018年~2021年澳大利亚网球公开赛在大陆的转播权。但是由于这些球类的群众基础不够大,于大众而言,爱奇艺的体育基因似乎并不明显。

 

相比之下,腾讯体育和阿里旗下的优酷则表现更为抢眼。

 

腾讯于2015年耗资5亿美元一举拿下大陆NBA 赛事5年独家网络播放权,随后便开始尝试会员付费模式。由于篮球运动的普及性和大众基础,NBA赛事成为腾讯重要的内容资源。今年4月,腾讯又集齐北美四大体育联盟(NBA、NHL、NFL、MLB)独家内容版权。

 

赛事版权之外,腾讯也在聚拢体育行业人才。8月初,刘建宏又宣布加入腾讯旗下企鹅体育任总裁开拓青训业务,和刘建宏一起加入企鹅的还有来自腾讯的丁屹,他曾在北京体育频道任职近20年。

 

优酷则凭借2018年世界杯新媒体转播权,在世界杯期间拿出亮眼的成绩单。

 

据艾瑞咨询调查,在所有观看比赛网络直播的观众中,优酷直播观众占21%的份额,累计超过1.8亿用户通过优酷观看比赛。世界杯期间,优酷移动端的日活用户也突破亿级,首场比赛就为其移动端带来环比160%的新增长用户,当日整体日活跃用户也随之环比增加约20%。总决赛当晚,优酷则以单场超2400万的观看用户创历史新高。

 

此外,据QuestMobile数据显示,在7月6日晚~7月7日早晨期间,优酷成为三家主流视频平台活跃用户数最高者。

 

在谈到优酷花重金拿下世界杯新媒体转播权时,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东曾说,“优酷直播世界杯绝不是一时头脑发热,而是阿里巴巴全面进入体育内容产业的起点,是我们投入体育内容一种决心和信号”。

 

世界杯刚结束的7月19日,阿里文娱就宣布战略领投苏宁体育A轮,而苏宁体育手中握有包括西甲、英超、德甲、中超、亚冠等在内的多项独家足球赛事版权,双方还宣布将在体育传媒、智能终端、商业零售等方面展开深入合作。

 

同样在8月6日,阿里体育宣布获得中国大学生篮球联赛CUBA独家运营权,有效期至2025年9月。

 

新增营收引擎

 

在拓展体育内容版权背后,“优爱腾”们的这一系列动作也体现出其在提高营收增长的迫切和努力。

 

一直以来,因为对版权内容的争夺,视频平台动辄豪掷数百亿元,所以至今未听到视频网站盈利的消息。反倒投入的成本越来越大,互联网上有传闻今年优酷版权预算300亿、腾讯250亿,爱奇艺100亿。

 

作为三者中唯一一家上市公司,爱奇艺有更多的财报数据参考,7月底,爱奇艺发布了第二季度财报,截至6月30日,爱奇艺总营收为62亿元(约合9.325 亿美元),同比增长51%;运营亏损为13亿元(约合2.007亿美元),运营亏损率为22%,较去年同期运营亏损率24%略有收窄。

 

在营收来源上,爱奇艺主要有广告、会员服务、内容发行和其他服务,但广告和会员依然是两大支柱,广告收入26亿元人民币,比去年同期增长45%;会员服务营收达25亿元,同比增长66%。订阅会员规模达6710万,其中付费会员为6620万,付费用户占98.7%。

 

以爱奇艺参照三大视频网站,广告和会员依然是目前主流的营收来源。然而,这两大服务的根基是优质的内容,毕竟流量入口以及用户粘性归根结底会表现为对优质的绝对忠诚,而非对某一平台的忠诚度。大多数人都表示,“哪里有想看的内容就充哪一家的会员”。

 

在内容方面,近几年增长较快的要数独播剧和自制网综。三大视频网站均有其代表性的剧作。如爱奇艺的《欢乐颂》、《琅琊榜》、《余罪》等;优酷的《白夜追凶》、《镇魂》等;腾讯视频则独家引进《权力的游戏》《新闻编辑室》《兄弟连》《大西洋帝国》等多部HBO获奖剧集。

 

在网综方面,爱奇艺有《奇葩说》、《中国新说唱》等;优酷有《这就是街舞》以及和理想国合作的陈丹青、梁文道、马世芳等系列;腾讯则有《吐槽大会》、《十三邀》等。

 

从2018年年初开始,爱奇艺首次尝试养成互动类偶像选秀节目《偶像练习生》,推出会员投票特权模式,会员在为练习生投票过程中享有多票数特权。随后腾讯推出的《创造101》也采用了同样的模式,通过粉丝经济促进平台会员的增长。今年3月爱奇艺上市前夕,腾讯视频公布了自己截止2月底的付费会员数是6259万。

 

然而,在圈占了网剧和网综的用户群体之后,优爱腾们也在寻求新的用户及营收增长点。今年五一前夕,爱奇艺和京东还曾推出联合会员计划,一周内新增100万会员用户。

 

在世界杯全屏的网络营销之后,似乎大家看到了一个新的增长引擎——体育。

 

相比自制剧、网综等市场风险高度变化的内容品类,体育内容确实有着天然的忠实用户群体和巨大的市场空间,且和网综、网剧等品类在用户群上存在较大的差异并能形成有效的互补。

 

参照美国ESPN(英文:Entertainment and Sports Programming Network,即娱乐与体育节目电视网)的发展模式,体育内容承担了重要的角色,并支撑起巨大的市场。最初ESPN也播放娱乐节目,后来全力发展体育节目是当今世界最著名的体育电视网,24小时连续播出的体育节目频道,覆盖160个国家,节目使用21种语言,全球收视观众超过2.1亿。

 

一位体育行业从事10多年的资深人士告诉《中国企业家》,“参照美国、欧洲等成熟的体育产业市场,国内在如此巨大的人口基数之上还有巨大的市场提升空间,且随着民众收入水平的提高正不断增加。在企业经营方面,从产业的长期逻辑看,对于优质赛事IP的竞争,将成为下一阶段体育产业布局的要点。”

 

不可否认,体育赛事版权正在成为优爱腾们新的营收增长引擎。


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