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国际体育大会致力于在全球推动体育领域的积极改变，是以服务世界体育为宗旨的非盈利的年度全球体育峰会。受国际奥委会顶力支持，由五个国际体育组织 SportAccord、ASOIF、AIOWF、ARISF、AIMS联合控股，每年吸引超过100个国际单项体育组织参会。截至2016年已举办13 届，是世界范围内体育组织的峰会，也是体育商业交流的顶级平台。

随着越来越多的资本与企业进入体育产业，体育产业的火爆发展态势再次被引燃。体育作为一种优质的城市营销载体，其功能不容忽视。在体育大繁荣的时代，体育赛事对城市品牌以及城市经济的带动作用有目共睹，体育营销成为打造城市品牌的热词。

那么，体育与城市到底有着怎样的内在联系？体育是如何影响城市发展的？大型体育赛事的申办适合所有城市吗？为了揭开这些谜团，在2016年4月17日-22日在瑞士举办的国际体育大会上，举办了一场城市论坛—评估了体育的影响力，全方位解读体育赛事举办为城市发展带来的效益，分析如何将体育赛事与城市内涵完美的结合，在城市申办大型体育赛事时应考虑哪些因素等等。

禹唐体育作为2016国际体育大会官方媒体合作伙伴，将为您带来更多的独家解读。

在本届体育大会的城市论坛上，嘉宾们进行了一场题为“政府与非政府赛事主办模式的对比分析”（ Comparison: Government and Non-Government Hosting Models）的圆桌讨论，重点分析了在申办和主办赛事过程中，除了经济效益，还应该考虑社会影响、媒体影响、国家影响等。

举办赛事要关注哪些因素？

△ 德沃拉·布鲁姆博格在国际体育大会上发言

图片来源：Twitter

新西兰大型赛事中心（New Zealand Major Events）运营经理德沃拉·布鲁姆博格（Devorah Blumberg）认为，赛事环境和经济因素非常重要。此外，“国际旅客访问量也是申办赛事的关键考虑因素之一”。

布鲁姆博格表示，“我们会进行赛前调研，再制定政策；也会进行相关的赛后调研，并从中汲取经验教训。我们还与政府、旅游、贸易以及商业组织等合作密切。”他还补充说：“我们会做影响力研究——赛前影响力和赛后影响力——帮助我们做决策和经验总结。”

据介绍，新西兰大型赛事中心是新西兰商务、创新与就业部的一个下属单位，主要受政府经济预算的财政拨款支持。新西兰政府通过该中心与赛事方合作，致力于提高新西兰的国际知名度，打造全球重大赛事的举办胜地。新西兰大型赛事中心的“预定战略”是保证每两年进行一些高端赛事。

本次圆桌论坛的主持人、美国国家体育委员会（NASC）执行理事唐·舒马赫（Don Schumacher）说，在美国申办体育赛事，州政府和联邦政府的财政支持是有限的。所以，在申办赛事时更要强调自给自足。

△ 唐•舒马赫

唐•舒马赫表示，在美国，承办赛事主要会面临现资金不足、竞争激烈、博彩交易严重等问题。但是，通过政府基金来完成是不可能的，美国政府并没有为赛事设立专项基金。他们的办赛模式，就是要探索赛事筹资的方法。不管是哪座城市，一旦看准一项赛事，就要充分利用自身优势，努力筹措资金。

舒马赫还指出，他们在筹划一项新赛事时，发现超过90%的城市赛事中，主要参与者是儿童、青少年、老年人，而且参与人数往往只有几百几千人。这对赛事主办方来说，是非常不划算的。他认为，如果一些城市试图购买赛事举办权，但不清楚其中的细节，就往往出现错误。

投资回报率是一个重要标准

伦敦发展促进署（London & Partners）大型赛事负责人伊恩·埃德蒙森（Iain Edmondson）表示，在申办赛事时，经济收益是至关重要的。他说：“投资回报率是我们考虑的第一个标准。通俗点说，就是从经济角度看，一场赛事到底值不值。如果一场赛事符合我们的经济标准，我们就会去申办。然后，我们再去考虑媒体影响和社会影响。”

△ 伊恩·埃德蒙森

埃德蒙森认为，经济考量的关键之处在于，你要找到其中的赢利点。伦敦发展促进署的业务定位，就是为赛事活动带来变化，并激发鼓舞更多人参与。因此，举办地的应变能力、目标人群是否积极、当地人口多少，都被纳入他们的考量范畴。

一项赛事能否成功，就在于能不能量化一些不好把握的情况，做好赛事预测和赛后评估。而伦敦发展促进署的评估体系中，就主要考虑三个原则：经济盈利、媒体覆盖和社会效益。这就有利于举办地更好地把城市状况与赛事效益有机结合起来。

就在今年，伦敦从150个城市中脱颖而出，获得了《体育商业》杂志颁发的“极限运动城市奖”（SportBusiness Ultimate Sport City Awards）。伦敦也被视为最适合举办赛事的城市之一。今年3月，2016年场地自行车世锦赛就在伦敦利谷自行车馆顺利举行。而本次比赛是里约奥运会前，场地自行车项目的最高级别赛事。

伊恩获奖时说：“我们很高兴赢得了极限运动城市奖。我们还有幸赢得 ‘最佳主办城市’和‘最佳营销与品牌城市’两个大奖……我想，这表明，伦敦已经成为大型体育赛事的全球领导举办城市之一。我们将继续努力，为这座城市带来更多的大型赛事。”

政府、城市、体育组织要全力协作

丹麦体育赛事组织（Sport Event Denmark）的CEO拉尔斯·伦多夫（Lars Lundov）认为，我们应该着重考虑赛事带来的社会影响。“我们关注的不是经济回报，”伦多夫说，“而是通过国际游客建立我们的国家品牌。同时，要打造一个盛会，让更多丹麦人参与进来。”

伦多夫强调了公众在体育赛事中的重要性：“我们拥有三种合作模式——分别是与国家体育联合会合作、与主办城市合作、与政府机构合作。在合作过程中，赛事版权方和观众是合作模式的中心。”

△ 拉尔斯·伦多夫在国际体育大会上发言(图片来源：Getty Images)

丹麦体育赛事组织是一个国家级的赛事组织，主要目标是吸引体育赛事委员会，主办重大国际体育赛事。1995年，该组织由丹麦政府、丹麦国家奥委会及体育总会成立。在过去的几年间，该组织确保了250多项国际赛事的顺利举办。

值得一提的是，2014年5月，国际冰球联合会在明斯克举行的年度大会上宣布，将2018年世界冰球锦标赛的举办权交给丹麦。该赛事将由丹麦首都哥本哈根和素有”冰球之乡”美誉的海宁市联合主办。

尽管丹麦此前从未举办过冰球世锦赛，但却有着申办赛事的有利条件。首先，在申办赛事之际，丹麦在国际冰球联合会的世界排名为13，并且连续12年参加了冰球世锦赛。

△ 2018丹麦冰球世锦赛海报

其次，在申办之前，丹麦已经进行了多年的准备，此前也申办过这项赛事。两个主办城市海宁和哥本哈根有着多年的办会经验。并且，两个城市能为观众、球队、体育组织和国际冰球联合会带来更多特殊体验，例如，海宁附近坐落着世界知名的乐高主题乐园，哥本哈根市的趣伏里公园也独居风格。

最重要的一点是，这次赛事的成功申办，是政府、城市与体育组织全力配合的典型案例。本次赛事的成功申办离不开丹麦政府和丹麦国家奥委会的大力支持，以及海宁市、哥本哈根市和丹麦体育赛事组织的通力配合。

伦多夫表示，他们承办赛事有三个主要目标，但经济回报不是最关注的一个因素。首先，他们希望通过赛事吸引全球游客，并希望其中一部分人成为回头客。其次，他们希望打造丹麦的国家品牌，借助赛事平台，实现国际资源交流。最后，他们希望调动丹麦国民的参与热情，增强国家自豪感和民族凝聚力。而他们举办赛事的模式也并不复杂，就是积极推进多方合作。

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