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国际体育大会致力于在全球推动体育领域的积极改变，是以服务世界体育为宗旨的非盈利的年度全球体育峰会。受国际奥委会顶力支持，由五个国际体育组织 SportAccord、ASOIF、AIOWF、ARISF、AIMS联合控股，每年吸引超过100个国际单项体育组织参会。截止2016年已举办13 届，是世界范围内体育组织的峰会，也是体育商业交流的顶级平台。

随着越来越多的资本与企业进入体育产业，体育产业的火爆发展态势再次被引燃。体育作为一种优质的城市营销载体，其功能不容忽视。在体育大繁荣的时代，体育赛事对城市品牌以及城市经济的带动作用有目共睹，体育营销成为打造城市品牌的热词。

那么，体育与城市到底有着怎样的内在联系？体育是如何影响城市发展的？大型体育赛事的申办适合所有城市吗？为了揭开这些谜团，在2016年4月17日-22日在瑞士举办的国际体育大会上，将举办城市论坛—评估体育的影响力，全方位解读体育赛事举办为城市发展带来的效益，分析如何将体育赛事与城市内涵完美的结合，在城市申办大型体育赛事时应考虑哪些因素等等。

禹唐体育作为2016国际体育大会官方媒体合作伙伴，将前往现场为大家带来前方报道，在后续报道中将为您带来更多的独家解读。

△托恩·威瑟拉在国际体育大会城市论坛上做案例展示(图片来源：Getty Images)

托恩·威瑟拉（Ton Wetselaar），荷兰乌得勒支市国际体育赛事顾问。他从2007年开始出任乌得勒支市的政策顾问和体育项目负责人。2010年，环意大利自行车赛（Giro d’Italia）期间，他负责乌得勒支市支线的赛事项目。从那时起，他就发现，这项国际赛事能够产生巨大的影响，原因在于它能激发城市的潜力，鼓励人们参与体育运动，形成积极的生活方式。

2013年，乌得勒支主办了欧洲青年奥林匹克节（European Youth Olympic Festival），托恩负责支线赛事。荷兰最大的健康保险公司Achmea意识到，自行车赛事是健康生活方式的重要一环，也参与到这次活动中。2013年，欧洲青奥节和Achmea吸引了两万多名年轻人参与“Achmea High Five Challenge”活动。

托恩负责最近负责的项目是环法自行车Grand Départ赛。在本届国际体育大会城市论坛上，托恩分享了乌得勒支市的Grand Départ赛事举办，涉及决策过程、赞助融资过程和赛事效果评估等。

啤酒垫上的办赛创意

在为时100天的“2015乌得勒支节”期间，乌得勒支凭借环法赛事登上了世界舞台。该项目包含超过250场自行车比赛，当地学校、体育俱乐部、博物馆和企业都参与了相关的文化教育活动。Grand Départ赛事甚至还没开始，250场比赛已经为乌得勒支吸引了57万游客。

2002年，环意大利自行车赛在荷兰东北部的格罗宁根市举办。两位乌得勒支市人看到后，开始考虑，为什么不能自行车赛事不能放到乌得勒支来办呢？值得一提的是，两人中有一名是记者，服务于荷兰转播自行车赛的国际转播商。于是，两人就把举办赛事的最初想法，写在了啤酒垫上。

随后，两人把想法告诉了乌得勒支的市长，并转给了市政厅。果然，这个想法受到了市政厅的赞许。也是从2002年开始，乌得勒支市开始练习环法自行车赛的所有者ASO，开启了乌得勒支市开办环法赛的尝试。然而，2013年，就在赛事即将举办时，突然出现的兴奋剂事件又给乌得勒支市举办赛事带来了负面影响。

让企业参与进来

据托恩的介绍，乌得勒支市政府表示愿意为赛事提供600万欧元的赛事经费支持。但是，政府也希望，当地私营企业也能投入相当数量的资金，为赛事举办保驾护航。

企业与赛事是一次双赢的结合。一方面，企业能从赛事举办过程中获得更多的品牌曝光，另一方面，企业也可以加强赛事在全社会范围内的推广。

赞助商招募的结果出人意料。在很短的时间内，就有30家当地企业提供了670万欧元的资金支持。同时，乌得勒支市投入640万欧元，荷兰中央政府也同意拨款250万欧元。最终促成了2015年7月1日到5日，环法自行车赛Grand Depart在乌得勒支市的举办。

托恩说，在30家当地企业赞助商中，有27家都没有要求获得直接回报或相关权益。他们的定位不是简单的赛事赞助商，而是合作伙伴。托恩认为，企业能产生这样的认识，主要有四点原因：一是企业认识到，参加环法这样的高端赛事，本身就具有巨大的价值；二是企业借此可以建立全新的优质商业网，并获得与市政府决策者交流的机会；三是环法赛为企业提供了一个创新实践的“练兵场”；四是帮助提升企业自豪感和员工忠诚度。

“由城市主办，为城市服务”

△ 2016环法Grand Départ宣传海报

托恩表示，他们办赛的核心理念是“由城市主办，为城市服务”（by the city, for the city）。所谓的由城市主办是指“赛事活动要由当地体育俱乐部、学校、文化协会和普通市民共同组织”。也就是说，乌得勒支市要通过自行车赛事，展现不同群体的想法。

从这一点出发，原本只有5天的环法Grand Depart赛事，扩展成为一个为时100天的狂欢节——“2015乌得勒支节”。超过250场相关比赛，极大地丰富了当地人的体育生活。许多学校和组织也借此开发了许多特色比赛项目。例如，有一所当地学校举办了一场名为“登山计时”（Uphill Timing）的活动，而比赛的场地是一个12层高的车库。

独具特色的赛事创意不仅为乌得勒支市赢得了当地民众的好评，还为当地带来了可观的经济效益。在针对此次赛事的问卷调查中，按照0-10的打分范围，人们给赛事整体打分平均为8.4分，对“2015乌得勒支节”落地活动的打分平均为8.2分。这是一个令托恩团队自豪的成绩。

而在经济效益方面，比赛期间，乌得勒支市接待游客96万人。2015年3月26日至7月1日的关联比赛和活动，又额外吸引了57万名游客，创造了2530万欧元的经济价值和3350万欧元的媒体价值。

就本次赛事的经验，托恩总结说：第一、主办者要认识到，企业不仅可以是赞助商，也可以作为合作伙伴。赛事赞助的形式可以是资金，也可以是场地等其他物质形式。反过来，赛事也应该最大限度地为合作伙伴带来丰厚的回报。第二、主办者要善于开发周边比赛和相关活动，这是展示城市名片，让人们参与赛事的最佳方式。第三、主办者要充分利用当地不同群体的力量，发挥各方创意，努力办好赛事。

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