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禹唐体育注：

国际体育大会致力于在全球推动体育领域的积极改变，是以服务世界体育为宗旨的非盈利的年度全球体育峰会。受国际奥委会顶力支持，由五个国际体育组织 SportAccord、ASOIF、AIOWF、ARISF、AIMS联合控股，每年吸引超过100个国际单项体育组织参会。截止2016年已举办13届，是世界范围内体育组织的峰会，也是体育商业交流的顶级平台。

数字时代的到来，颠覆了许多行业，在体育行业中，随着球迷对数字内容的消费越来越多，许多赞助商都将眼光瞄向了数字平台，但就目前而言，电视等传统媒体仍占主流位置，因此赞助商需要规划好高科技的品牌战略，并且还不能忽略传统渠道的消费者，跨媒介组合营销才能让品牌获得更多关注。体育如何与媒体合作，为双方达成最优效果？付费模式有怎样的商业潜力和未来？怎样才能将数字版权的价值发挥到最大？通过社媒如何强化粉丝互动、吸引球迷关注赛事?在2016年4月17日-22日在瑞士举办的国际体育大会上，专门设立了论坛—体育与媒体，将为您一一解开解开这些谜团。

禹唐体育作为2016国际体育大会官方媒体合作伙伴，将前往现场为大家带来前方报道，在后续报道中将为您带来更多的独家解读。

大会第一天下午，国际体育大会媒体论坛（MediaAccord）也拉开了帷幕。本次媒体论坛的主题是“数字版权环境：在没有通用模式的情况下，如何合理利用现有的数字版权环境”。

禹唐体育作为发言嘉宾，参与了关于“数字版权环境的未来”圆桌讨论。其他三位嘉宾分别是ATR（Around The Rings）创始人爱德·胡拉、法新社全球体育商务经理杰罗姆·马丁（Jerome Martin）和FloSports的联合创始人与CEO马丁·弗罗里尼（Martin Floreani）。

在网络时代的背景下，数字版权是对媒体公司的挑战，因为“尝试新事物总要冒险”。针对这一现状，在场嘉宾探讨了数字版权带给媒体公司的挑战和机遇，以及媒体公司如何创造内容与服务。

什么是数字媒体？

现在，许多互联网公司都在利用不同的数字化平台，为用户提供内容与服务。于是，数字媒体如何定义，就成为摆在眼前的一个话题。关于这一点，论坛认为，数字媒体的定义既不能太狭隘，也不能太宽泛。

专注奥运报道的ATR创始人爱德·胡拉表示，一二十年前，我们就开始讨论新媒体，现在许多人都不用“新媒体”这个词了。而我们当前讨论的新媒体，已经开始变成数字媒体了。而且，需要注意的一点是，新媒体离不开网络，网络也依赖着新媒体。

作为全球最大的新闻社之一，法新社提供包括体育内容在内的各类新闻服务。并且，法新社还通过与国际体育单项组织合作，通过数字平台吸引全球观众。法新社全球体育商务经理杰罗姆·马丁表示，对比传统媒体来说，新媒体是不是只有推特和脸书这么简单？这应该是我们思考的问题。要定义新媒体和数字媒体，现在还为时过早。

在数字时代，人们的消费习惯正在发生着巨大改变。如果媒体公司不寻求改变和创新，迟早都会走向死亡。法新社认为，除了跟上数字媒体的发展趋势，最重要的一点是深耕内容创作，学会在数字时代的叙事方式。

电视媒体与数字媒体的博弈

FloSports主要报道健美、巴西柔术、摔跤、田径、体操等，听众主要来自世界各地的观众和小社区。它的联合创始人与CEO马丁·弗罗里尼（Martin Floreani）认为，与电视媒体相比，数字媒体的优势非常明显。

弗罗里尼说，“在电视媒体上，基本模式是你搜索一个频道，获得一个信号，就这么简单。而数字媒体最强大的地方就在于，我们在观看赛事时，可以同时看到各种格式。我们会制作不同的产品，为观众呈现历史赛事和当前赛事。”也就是说，数字媒体的出现，让观众观看赛事的选择更加多样化了。

他认为，数字媒体的主要竞争对手来自传统媒体。谈到版权销售，NBC、Sky等传统广播公司看到数字化媒体的趋势，也开始注重这块业务了。比如说，NBC是一个多渠道传媒的广播公司，现在也开始推出多平台服务了。“数字媒体是唯一正在发展的趋势，”弗罗里尼补充说，“要体现体育新闻内容的核心价值，还是学会讲故事。”

针对这个问题，禹唐体育谈到了数字媒体与电视媒体的发展现状。虽然中国的网络产品发展迅速，但电视仍是中国发布体育内容的一个重要平台。比如，从一个体育赞助商的角度看，在中国，CCTV5仍是中国最强大的体育电视媒体之一。央视也一直都是中国体育迷观看体育比赛的第一窗口，手中也一直都掌握着奥运会、世界杯、欧洲杯、各单项世锦赛以及大部分优质的足球、篮球资源。

但也应该注意到，近年来，中国体育产业涌现出许多实力雄厚的数字媒体，不惜重金购买体育版权。从去年开始，许多新媒体开始陆续拿下一些顶级赛事IP，腾讯用5年5亿美金的价格成为NBA在中国唯一的数字媒体合作伙伴；PPTV用2.5亿欧元的价格获得2015-2020年西甲中国地区全媒体版权；而中超的五年版权更是被体奥动力用80亿人民币高价买走，其中前两年的版权已经用27亿人民币的价格分销给了乐视体育。

而且，这样的态势还在不断强化，所以，数字化是中国的一个大趋势。在中国，赛事版权的分布变得越来越分散，而新媒体在体育赛事版权竞争中开始充当越来越重要的角色。现在，全媒体平台的出现，更是为观众提供了视频直播、个性化推荐、甚至关联购物等传统电视无法提供的特殊观赛体验。

中国体育数字版权的未来

针对在场嘉宾对中国市场的兴趣，禹唐体育也介绍了中国体育市场的现状。

目前在中国，版权购买方要想让手中的版权价值变现，主要有三个渠道，分别是版权分销、广告收入以及向用户收费。中国的现状是，因为版权价格过高，只靠版权分销和广告收入无法承担购买成本。特别是在版权分销过程中，价格依然会成为最大的阻碍。像PPTV虽然手握西甲版权，但是分销不力，这势必会影响到西甲在中国的曝光量。而本赛季中超是履行80亿合同的第一年，同样是价格的原因，包括央视在内的许多电视媒体对于中超的转播出现缩水。

在这种情况下，向用户收费就成了必然趋势。但是在中国，用户为观看体育比赛付费的习惯并没有养成，而且这注定会是一个漫长的过程。目前，做出收费尝试的有新英体育的英超和腾讯的NBA，而拥有超过300项赛事版权的乐视体育也开始向这个领域渗透。不过无论是英超还是NBA都采用的是免费+付费相结合的方式，目前来看，具备了一定的市场认可度。

收费模式要想成功，针对用户观看体验以及服务的优化一定要跟上。这就对直播技术提出了更高的要求。比如，NBA把中国地区的数字媒体版权卖给腾讯后，就帮助腾讯实现了演播室以及转播技术的升级，相信随着VR技术的盛行，未来在媒体转播中体现的技术元素会越来越多。

针对收费这一问题，不能过于急功近利，要找到恰当的切入点。2007年，天盛传媒在获得英超在中国地区的版权之后，没有从用户的角度出发，直接采取收费模式，并没有收到很好的市场反馈，最后只能以失败告终，这也对英超在中国的推广大受损害。

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致 力于在全球推动体育领域的积极改变，是以服务世界体育为宗旨的非盈利的年度全球体育峰会。受国际奥委会顶力支持，由五个国际体育组织 SportAccord、ASOIF、AIOWF、ARISF、AIMS联合控股，每年吸引超过100个国际单项体育组织参会。截止2016年已举办13 届，是世界范围内体育组织的峰会，也是体育商业交流的顶级平台。

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