从大连走出的地产大鳄,万达正打造体育产业帝国

46号文件的出现,划亮了整个体育产业的星空,很多地产大佬也窥视到体育产业蓬勃发展的契机,纷纷布局体育产业,甚至积极探索转型成体育企业。地产大鳄万达开始布局体育产业之路,打造自己的体育产业帝国。

2016-04-18 11:10 来源:亿欧网 文/郭东阳 0 123184


禹唐体育注:

2014年46号文件的出现,划亮了整个体育产业的星空,体育产业在政策红利的支持下飞速发展;资本的大力支持,初创企业如雨后春笋般涌现;不仅如此,很多地产大佬也窥视到体育产业蓬勃发展的契机,纷纷布局体育产业,甚至积极探索转型成体育企业。地产大鳄万达开始布局体育产业之路,打造自己的体育产业帝国。


万达集团公司全称为:大连万达集团股份有限公司,创立于1988年,位于辽宁省大连市,公司拥有商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。2014年12月万达地产在港交所挂牌上市。


体育产业是发展重点之一,王健林如是说


王健林嗅到体育产业蓬勃发展的气息,回顾2015年,王健林不断布局体育产业:先是以4498万欧元的价格收购了西甲三大豪门之一的马德里竞技俱乐部20%的股份,双方出资在马德里新建青训中心及在中国开办3所足球学校,致力于足球发展;后又以10亿欧元收购全球第二大体育市场营销公司——瑞士盈方体育传媒,该公司所拥有版权的媒体转播涵盖25个体育项目,在足球和冬季运动领域全球排名第一;同时,万达控股的盈方收购意大利足球营销公司Gsport和体育传媒公司Sporto9,两家公司的客户包括意甲和意乙的多家知名俱乐部;8月,万达以6.5亿美金收购铁人三项公司;此外,万达领投了乐视体育A轮融资。


纵观其布局,万达体育主要布局体育产业链上游,形成了体育赛事举办、赛事营销、赛事转播以及运动员经纪的体育产业链。万达在上游发力,收购国际上有影响力的版权,扩大在全球体育产业的影响力,带动中国体育产业的发展。


成立万达体育,走向国际化


2015年11月,盈方官网发布的公告,万达集团正式宣布成立万达体育,由万达集团入股,购买的盈方体育传媒和世界铁人三项公司(WTC)合并而成,其全球总部落户于广州,新成立的注册资本10亿元。


万达体育将重点放在三个核心业务上:观赏性体育(媒体&营销业务)、大众参与性体育(休闲运动业务)以及服务(制作、数字和服务业务)。万达体育的成立在意料之中,王健林在近一年来的一系列的资本运作,以及在公开场合不仅一次的提出将体育作为发展重点之一。


目前,万达体育运营着冰雪、足球、铁人三项等二十多项体育运动,在全球13个国家设立25个办公室,在冰雪、足球运动的赛事转播、拥有足球世界杯亚洲区转播权。万达体育全球总部落户于广州,与广州的体育文化、体育场馆,较为发达的体育产品制造业以及良好的体育投资环境有关系,同时更有利于体育产业下游的布局。成立万达体育,是万达第四次转型的表现之一,王健林曾多次向媒体表示:体育产业是其重点发展之一,是其走向国际化的战略。


地产行业辉煌不在,疯狂转型布局体育行业


我国的地产行业不景气,库存量剩余;此时,国家对体育产业的政策支持,让地产行业嗅到了商机,纷纷转型,例如:莱茵置业从传统地产企业更名为莱茵体育,正在积极探索体育产业,加紧对自身的布局之外;同时进行兼并和收购,设立体育产业基金,建设户外运动基地等。近日发布消息称与国广环球传媒控股有限公司达成合作协议,以不低于1.5亿元的价格收购中华网。


此外,作为一家产业新城运营商的华夏幸福,在2015年1月收购河北中基足球俱乐部并将其更名为河北华夏幸福足球俱乐部;以民生住宅产业为主的企业恒大集团,目前也已布局体育产业,2010年恒大集团买断球队全部股权,更名为广州恒大足球俱乐部,2014年6月,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权,更名为广州恒大淘宝俱乐部。


万达发力布局体育产业是其第四次转型,正如提到的将注重服务业的发展,走向国际化。前三次转型分别是:  


1993年走出大连,从地方企业走向全国性企业,突破地域;  


2000年,由住宅转型为商业地产,形成了新的商业模式;  


2006年,万达进军文化旅游产业,从房地产企业转型为综合性企业集团。


回顾其三次转型,恰到好处的时间节点,明确的转型,成就了今天的万达,由一家大连市的企业,成为全国的大型集团企业。曾经红极一时的房地产行业日渐不景气,库存过剩,纷纷转型。46号文件的颁布,地产行业抓住契机,布局发展空间巨大的体育行业。


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