禹唐体育注：

去年九月，禹唐曾写过一篇名为《中国市场的“平民化”胜利》的文章。在文末，禹唐提到，“就‘平民化’的思路看来，更广阔的校园市场、更庞大的民间赛事以及大众体育市场一定会出现‘巨头’。虽然这个趋势是很明确的，但企业有没有能力整合资源，在这些平民化市场中收获胜利的果实，就是另一回事了。”

而在半年后的今天，随着体育产业垂直细分市场的深入以及全产业链的持续扩张，除了顶级赛事版权依然争夺激烈外，平民化或者说大众体育市场也已经如我们所预测的那样，摇身一变，成为了“香饽饽”，越来越多的巨头看重了这个市场所蕴含的巨大潜力而纷纷进入其中进行探索与布局。

被巨头所看重的大众体育市场

近日，华人文化与城市足球发展理事会达成合作关系，双方将共同组建股份制公司，用专业体系和市场方式来推动中国业余足球的发展，打通业余足球与中国足协竞赛体系的对接，用体育全产业链的资源来共同助力中国业余足球。

根据成都足协主席，城市足球理事会理事长辜建明的介绍，城市足球发展理事会旗下拥有五千余支球队，在创立一年多的时间里进行了近3万场比赛，并拥有百万参赛人口的纪录，可以说在业余足球里已经取得了一定的成绩。

 华人文化总裁徐志豪

我们可以注意到，在这之前，华人文化已经投资了中国大学生足球联赛的运营方“优势传媒”、从西甲引进教练以帮助北上广的40所学校开展足球教育的“昌荣传播”、策划组织实施申花球迷业余足球联赛的“激战联盟”、进行场馆运营改造、打造中国业余足球赛事平台以及策划全民健身活动的“索福德体育”等企业，可以说华人文化对于大众体育市场有着不小的期待。

与华人文化一样，阿里体育在中国的体育产业界也拥有着举足轻重的地位。众所周知，阿里体育依托其母公司强大的产品链，致力于打造中国体育经济的基础平台，通过电商逻辑，将既有IP的价值最大化。与争夺各种顶级赛事的媒体版权相比，阿里体育似乎更青睐于探索大众化的、基础化的、普及化的体育市场。

就在前两周，阿里体育与乒羽中心共同打造的“乒羽家园”实际上也是走的基层路线，换言之，看重的也是大众健身市场。这个服务平台将覆盖日常活动、参加比赛、注册报名、积分统计、段位评定、约球交友、场馆预订、专业培训、器材消费、出行旅游等各个环节，瞄准的自然就是国内为数众多的乒羽爱好者。

值得一提的是，“乒羽家园”将通过与阿里巴巴的淘系、支付宝等平台相结合，并借助阿里体育的大数据实力，汇集全国所有乒羽爱好者，实现真正的全民健身。

而这也正是巨头们共同会选择的做法——利用自身的资源优势，将各要素进行有机结合的尝试。与阿里体育一样，华人文化在助力城市足球项目发展也利用了旗下各公司的资源来进行配合。

为何大众体育市场正愈发诱人

无论是华人文化还是阿里体育，之所以会选择切入大众健身、群众体育市场，离不开对中国特色的规模化经济的认知。事实上，在近几十年的时间中，中国经济的逐渐复苏与发展离不开对人口红利的依赖。而如今，虽然由廉价劳动力所带来的人口红利正逐渐减弱，但由庞大的人口基数所带来的消费能力仍然十分可观。因此，上到国务院，下到地方政府，都会提出对拉动消费的需求。

马云曾在公开信中表示，中国不缺乏内需消费力，关键是要思考如何引爆消费力。这点我们也可以从年年破纪录的“双十一”消费总额中略知一二。前年，天猫双十一在经过38分28秒后，交易额冲过了惊人的100亿；而去年，尽管有不少唱衰的声音，但当双十一开闸后，只用了1分12秒，天猫交易额就了破10亿，12分28秒后，过了100亿元，而最终的总交易额，则达到了惊人的912.17亿元。这表明，中国市场的消费潜力是极为可怕的。

当然，这样的消费潜力仍然离不开人口基数的庞大与人们日益增长的消费能力。在这两点上，兼具基础化与规模化的平民体育市场无疑也符合这样的特点，此外，大众健身本身还蕴含了积极象征，由此也得到了各地方政府的政策支持。

事实上，这也正是路跑项目今天之所以能如此火爆的原因之一。据调查，在我国经常参与运动（指的是一周三次以上，每次三十分钟以上，强度为中等以上）的人群占总人口的比例为33.9%，转化为具体人数则是3.64亿人。其中，健步走与跑步占到了所有运动人群的64%。

根据中国马拉松年会发布的数据，在刚刚过去的2015年，仅在中国田径协会注册备案的马拉松及相关运动赛事达到134场，比2014年增加了83场，共吸引了150万人次参与。如果从2010年的13场算起，这5年间中国马拉松赛的爆发，呈现了一道朝气蓬勃的上扬曲线。在如今的中国路跑界，甚至已经出现了一个很奇特的现象：固守竞技的专业马拉松日渐式微，深入民间的马拉松赛事却异军突起。

在我国，经常参加乒羽运动的人数已经达到了4000万，同时这两项赛事在去年的收视率排行榜中也高居前列，致力于打造中国体育经济的基础平台的阿里体育会切入到乒羽运动也因此显得理所当然。事实上，阿里体育的母公司也并非靠高精尖的消费产品发家，在电商平台上，基础化、规模化的经济才是其成功的根基，我们可以看到，阿里体育也继承了这样的基因或者说延续了这样的商业思路。

阿里体育总裁张大钟曾说过一段令人印象深刻的话：“人家一直在关注，说阿里体育是一个大公司，你们出手应该搞大比赛，甚至于你们应该买大版权，有一个大举措。其实阿里今天做的是回答了这个问题，什么叫大？真正的为大众服务那才叫大，真正的把基础做好，未来才可能大，如果今天的大只是夺了眼球，未来获得不了大众的服务最终会变小的，今天虽然默默无闻做的基础的活儿，但是未来老大是谁，就很明白了。”

接着，我们不妨再来看看业余足球。以华人文化投资的城市足球联赛为例，今年，城市足球联赛将有超过3万场以上的比赛在全国9个城市举行，超过百万的参赛人数以及超过千万的覆盖人口数。当然，这还只是一个业余足球项目，从中超赛事的高收视率以及高上座率中，我们不难发现大众足球市场的潜力所在。相比顶级赛事IP，大众足球市场自有其商业魅力。

就像之前动吧体育CEO白强说的那样，“中国高速的经济发展很大程度上都要依靠人口红利，难道到了足球这里我们要追求精英吗？不会吧，我们还是希望规模化”白强先生对禹唐说道：“我们现在要做的就是把下面地基那些不赚钱的部分转化成规模化盈利，这还是全世界都没人做过的事，因此这就需要我们不断去进行摸索。”

规范化运营仍是难题

然而，在大众体育市场不断发展的同时，随之而来的规范化运营的难题也就愈发突出。尤其是在民间赛事中，我们仍能看到不少乱象。

例如在湖南“战长沙”业余联赛举行期间，有多支球队因集体参与斗殴等恶劣行为被劝退。“红牌＋停赛＋罚款”几乎成为每轮比赛的“标配”。为了追求成绩，业余联赛中还会出现很多作弊行为，比如找专业队员参赛，实际参赛球员人数远超报名人数等情况。

又比如，在全国青少年业余篮球联赛在各地火热开展的同时，依托联赛而发展起来的学校、场馆、俱乐部等形式的篮球培训组织，开始为争取各地政府的扶持相互掣肘。此外，赛事涉及公安、消防、卫生等多个地方部门的沟通和对接，地方部门的顾虑也成为办赛的一大阻力。

随着马拉松运动近年来在中国热火如荼地开展，办赛参赛中很多不文明的现象随处可见，另外，参赛选手们因为缺乏相应的运动知识而导致赛中赛后受伤的情况也是屡见不鲜。

事实上，在落实全民健身的过程中，如何更好地将政府政策调整与市场需求相结合，如何盘活场地的利用效率，如何推进基层体育社团的发展，如何将赛事规范化，如何提高群众参与和消费的积极性，如何使群众掌握更科学的运动知识，乃至如何将公共体育资源送到百姓身边等问题，都值得我们深入地探究和实践，看似基础与大众的市场中，也有着很深的学问。

巨头的逐渐加入在客观上能够为全民健身的良性发展提供相当大的助力，除了对原先零散化市场进行整合外，我们还应注意到巨头切入后所带给市场的规范化效应。这，对于所有热爱体育的国人们而言，无疑都是一个好消息。当然，在许多项目的落地执行上，还需要我们与大家一起来进行监督。

结语：

金牌战略、赛事IP的争夺、大众体育市场的兴起……中国体育产业的发展正处于蓬勃发展期。而在这三者中，我们有理由相信，大众体育市场作为体育产业发展的根基同时也具有庞大消费潜力的一个领域，必然会成为中国体育产业的下一个热点。

想要从这块大蛋糕中分得一块的企业们，可得抓紧你们的脚步了。

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