禹唐体育注：

本周，智能电视界好不热闹。先是周一微鲸发布新款电视，紧接着就是小米发布两款电视。

智能电视这东西，观察角度很多，硬件、价格、合作视频网站等等都大有讲头，但就我看来，本周这两家智能电视最大的看头是两个字：足球！

是的，这两家不约而同的提到了足球的话题。微鲸是最直白的，直接将具有“锐丽得”技术新款55寸旗舰称为“看球神器”；而小米电视因为点太多，所以只是很含蓄的在谈及帐号合作体系与爱奇艺联手的同时，才以“个别垂直领域内容可能单独收费”的形式提及类似英超这样的节目需要单独付费——因为版权费昂贵且按人计算。

无论发布者是直白还是含蓄，如果你联系几天前另一家智能电视重磅参与者，乐视的同门乐视体育B轮融资70亿元估值205亿元的消息一起看，不妨有一个大的趋势预测：智能电视从份额到盈利的胜负手，可能取决于足球在内的体育内容，而不是眼下大热的电影电视剧。

为什么体育内容比文艺更有价值

智能电视这东西不过几年历史，但我相信绝大多数人都会认同一个基本判断：当年传统电视那样单纯靠卖电视本身来作为盈利主要模式的时代，一去不复返了，软硬并行才是王道。

道理其实很简单，一方面互联网思维影响下，硬件利润被大大压缩，而电视的更迭周期又慢于手机，一个用户可能要三五年才能通过换电视贡献利润；另一方面，内容按年或者按单个内容付费的模式是一个持续消费过程，每年都可产生利润，而且如果能诱惑用户点播，利润还能攀升。

正是基于这个理由，目前类似小米、微鲸、乐视等互联网电视，都是硬件+软件（视频网站帐号）的模式——乐视用的是自家乐视网，微鲸联手腾讯视频，而小米此次则是宣布联手有股权的爱奇艺——当然其中最猛的是乐视，采取的是乐视会员购买年限越长，电视折扣越大的模式，至于是理解成乐视网会员半卖半送还是乐视电视亏本卖，就取决于你的视角。

不过，仅仅依赖这些以电影、电视剧、综艺为核心的视频网站作为内容唯一抓手，是有隐患的。

其一，文娱内容花无百日红。即使是好莱坞电影巨头们，也很难把握市场口风做常胜将军，反而是稍有不慎拍亏了一部电影就陷入破产危机。无论是依靠买电影电视版权还是自制剧的做法，都很难保证在内容领域相对竞争对手的长期优势。看看去年煎饼侠、夏洛特烦恼等新锐枪挑泰囧港囧就可看出这里面维持领先优势的难度。而且即使你有独播剧，也架不住别家自制同类的抢流量。从今年电影电视剧产业的发展来看，隐隐已经有产能高速发展进而过剩的隐忧了。

其二，文娱内容监管尺度存在不确定性因素。从今年年初网络剧频频下架，审核标准对标电视的大趋势来看，视频网站自制内容的“监管空白红利”正在消散；而此次小米发布会上特别提及的爱奇艺小米联合独播剧《太阳后裔》，虽然对收费用户促进巨大，但是长远看，进口连续剧随时可能受到前置长时间审核的政策障碍，此前美剧已遭遇此类问题。

与之相比，体育类内容就完全不存在这类隐患。

以产能而言，全球靠谱的体育赛事就这么一些，不似电影电视剧只要有钱就能开拍，这就导致体育赛事的差异化竞争会更明显，更能成为真正的独家优势。

以忠诚度而言，足球迷无论是对中超英超之类，往往是几年甚至十几年如一日的热爱，远比对电影电视剧甚至综艺来得长情，其他的体育项目也是如此。别忘了，欧洲足球在中国还有足球彩票这样一个参与感超强让人欲罢不能的吸引观赛利器。

事实上体育比赛实时性的特色，也正是吸引粉丝的重要条件，当你买了足球彩票期望中500万的时候，你怎么会不看直播，第一时间知道自己的输赢。所以在3月23日的博鳌论坛体育产业分论坛上，华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚特别强调了时效性的价值，他指出“体育的特点是直播特性，体育赛事过后回放价值就会降低，这种直播方式的体育内容一定，头部版权的体育内容是重大的突破口或者是率先突破口。”

而从监管来看，由于体育项目不涉及意识形态，鲜有类似近期文娱内容收紧的趋势，这也是重要的安定因素。

当然，最关键的就在于：体育类节目的主要消费者是男性，而从整个互联网付费生态来看，女性更侧重的是网购，而无论是网游、网红主播，主要付费者都是男性。这意味着在付费视频内容上，男性的潜在付费意愿和能力会更强。在3月23日的博鳌论坛体育产业分论坛上，腾讯负责体育的副总裁陈菊红就证实了这一 点：“体育用户的收费的价格不敏感，相比其他品类。跟其他相比没有那么敏感，而且他会反复来，续费比较容易，收费这个事情将来有前景，值得探索”。

想想一下吧，男球迷除了掏钱点播英超之外，还愿意给解说英超的美女主播打赏付费，这该是多具想象力的画面。

比拼传统电视商，体育是个好护城河

是的，相比文娱类内容，体育内容对智能电视行业会是更重要的内容杀手锏——尤其你把视野放在传统电视企业和新锐互联网电视企业的PK时，体育内容对后者才是护城河。

是从电视到互联网，还是从互联网到电视，这无疑是两类企业的两条选择。从电视到互联网的，自然是长虹、创维这些老牌家电厂商，虽然互联网是新丁，但电视造了那么多年，工艺、技术以及线下渠道是有的。至于电视的互联网部分，七家互联网电视的牌照方以及类似腾讯视频这样合作方的帮助，也使他们在文娱内容 上相比乐视、微鲸、小米这些互联网电视新锐，未必有质的差别。对于那些没那么发烧的用户，尤其是三四线城市，传统电视厂商也许反而有渠道的优势。

但是，体育内容却可以成为未来改变格局对比的一个核心因素——依靠资本的降维攻击。

体育内容是个烧钱而且非常烧钱的玩意儿，这点从历年奥运等赛事的全球转播权就可见一斑。烧钱，对于那些融资轻易的互联网玩家，反而成了最好的护城河啊！细看乐视、微鲸、小米这三家，乐视和微鲸在体育产业上都有庞大成体系的布局。

乐视的体育布局，许多人都耳熟能详，乐视体育作为单独实体，估值都到了205亿元。从体育版权搜刮角度，乐视体育也是动作频频，2016-18年温布尔登网球公开赛、2016-17赛季开始三个赛季香港地区英超转播权、2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权，先后收归囊下。

至于微鲸，表面上看并无体育布局，那只是因为企业架构。微鲸的背后，站着的是让许多人仰望的传媒巨子黎瑞刚和他的华人文化基金。顺着这条线，你机会发现大量体育赛事的版权。去年最大的投资，当属华人文化旗下体奥动力花费80亿元成为2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴；此外包括 4亿美元入股英国曼城、拿下足球中国之队未来4年的媒体版权、入股中国大学生校园足球联赛独家运营方优势传媒——对了，千万别忘了黎瑞刚本人在去年还正式成为中国足协执委。这些资源，作为亲儿子的微鲸电视显然会具有版权使用上的优先使用权。

这些版权资源，可是一个萝卜一个坑的玩意儿，对于传统电视企业，若是拿不到相关转播资格，那自然是要在体育迷心目中丢分；若是硬买，就要遭遇乐视体育和微鲸背后华人文化在价格上的宰割，无论如何都不好处理。

当然，传统电视厂商，自然也可以尝试自购版权，把命脉握在手中——但问题就是体育赛事版权如此昂贵，手握10亿美元的小米也许下得了手（似乎小米暂时选择了联手PPTV），那些本身资金就不够富裕难以有钱任性的传统厂商可就未必了。当然，暂时合纵连横还是一条道路，毕竟英超版权在新英体育手中，NBA在腾讯手中，这两家暂时本身还没直接涉足互联网电视领域。但长远来看，版权之争只会愈演愈烈，手中没有长期的独家优势，互联网电视就会少了最核 心的竞争力。

因为一场体育赛事而选择某品牌电视机，眼下看来或许还难以想像，但这其实是类似香港这样发达市场收费有线电视已经证实的经验，甚至在香港有“得英超者得天下”的说法。那么同样的规律是否会在中国大陆的电视市场重演？如果我们相信人性相信体育的魅力，那么对此应当有多憧憬。

也正因此，一台不能看球的电视，绝对不是好的智能电视。

本文转载自虎嗅网，原标题——互联网电视：为什么体育内容比文艺更有价值？