禹唐体育注：

3月24日，以“无乐视 不体育”为主题，乐视体育在北京正式公布奥运、中超、欧洲杯三大黄金赛事的节目直播计划，同时面向市场发布了业内最为丰富的营销黄金资源。

2016年中超、奥运、欧洲杯三大赛事燃爆屏幕，体育视频的黄金时代也已降临。艾瑞集团分析报告指出，体育视频已成为网民观看赛事的重要平台，日均覆盖6000万人以上，其中乐视体育用户不仅体育特征更突出，而且人群更优质、消费力更旺盛，高达73.1%会观看广告。

聚焦亿万体育用户，乐视体育将用生态理念全新定义体育营销，以中超、奥运和欧洲杯为范式，帮助企业构建体育营销生态矩阵，实现不同平台、不同场景深度触达用户。

（乐视生态营销总裁张旻翚表示，将用生态理念全新定义体育营销）

独霸上游关键资源 引爆最强核弹

乐视体育目前拥有全球300多项顶级赛事的版权，80%是独家IP，公认为是版权帝国，其中包括2016年最受瞩目的中超联赛，以及关于奥运会和欧洲杯的诸多关键性独家权益，将是全球品牌激战中国本土体育营销的最强核弹。

与其他两大赛事不同，中超是中国体育第一IP，持续时间最长，关注度最高。2016年2月，乐视体育成为中超独家新媒体合作伙伴，是唯一的全场次直播平台。3月首轮比赛收视人数就达到创纪录的1850万人次，全年保守估计将超5亿，远超 2015年全媒体平台的4.1亿人次。

里约奥运会乐视体育提早布局，联手多个官方体育协会，成为多支运动队“互联网新媒体合作伙伴”，包括独家采访权、形象肖像权、节目录制和赛事门票等权益，覆盖羽毛球、田径、击剑、自行车等夺金热门项目。

奥运之前最受关注的欧洲杯，乐视体育同样早早锁定5大准冠军队（德国、法国、西班牙、 英格兰、意大利）的多项独家权益，包括训练营、主赛场及球队大本营媒体采访权，为节目制作和品牌营销搭建了坚实基础。

此外，乐视体育还开启全联盟全科技模式，联手巴西环球电视台、北京奥林匹克俱乐部等国内外机构，借助Gopro、无人机、运动相机等高科技工具，独家获取第一手视频内容。

（国家田径队队员董斌、李金哲和张培萌现场为乐视体育站台）

明星领衔制作 视频直播强势突起

赛事IP向新媒体聚合，体育观众也在向新媒体，特别是视频网站聚拢。随着互联网新一代的成长，媒体格局已发生重大变化，乐视体育势如破竹，大有体育全媒体的王者气象。

乐视体育吸引用户的不仅仅是最多的独家赛事，还有众多明星参与制作的直播精品节目，2016年将重点打响【五环争霸】、【欧陆风云】、【超级独尊】三大赛事战役。

里约奥运会、欧洲杯和中超，乐视体育都将派出超过百人的前方团队，现场采集第一手素材，后方由原班央视奥运团队制作出即时性、专业性、娱乐性超强的直播互动和精品节目。

里约奥运乐视体育重点打造《乐体在里约》、《冠军面对面》、《通往里约》等现场资讯节目，高晓松等名嘴齐聚《新三味聊斋》脱口秀节目，集体育娱乐一体的《疯狂的老炮》、《奥运版Shake Run》等综艺节目。

欧洲杯乐视体育汇聚了詹俊、刘语熙、刘建宏、李响、黄健翔、穆里尼奥等6位实力巨星，将打造“前方栏目+直播栏目+新闻资讯+线下栏目”四位一体的节目带，包括刘语熙担纲的《熙游记》，万合天宜打造的《体坛窜天猴》等。

中超赛事期间，乐视体育7天不间断节目覆盖用户的所有需求。《超级星期五/六/日》、《超级对决》等栏目聚焦每轮直播，《超级比赛日》、“足球相声”《新中超客栈》等涵盖深度、集锦和花边等内容。同时乐视体育还与北京国安乐视、重庆力帆、河南建业等七大俱乐部战略合作，斩获了官方频道共建、媒体优先报道及区域联合活动的权益。

全生态理念 定义体育营销新玩法

乐视生态营销总裁张旻翚表示，以中超为标志，2016年中国市场将迎来体育营销的核爆元年，告别传统的冠名曝光模式，进入生态营销时代。

体育生态营销能打通IP上下游链条，创新营销通路。以中超为例，乐视体育倾注黄金资源的精品节目，品牌可以常规硬广、视频包装、产品植入、话题植入、演播室植入等方式与赛事内容实现更深度的捆绑。除了自身平台，中超节目还将反向输出到全国地方电视台，为品牌带来更多营销溢价。

同时乐视自制综艺、影业、音乐、硬件、商城也都会基于中超、奥运推出关联产品，为企业借势营销创造更多通路。例如欧洲杯，线下《FIFA ONLINE3欧洲杯电竞赛》将帮助品牌实现O2O式的营销新玩法。

体育生态营销将覆盖所有新媒体平台，实现最广覆盖。通过乐视独有多屏平台线上线下多维覆盖，从超级电视到乐视手机，从乐视视频到乐视体育APP，从章鱼TV到lepar店面，黏合用户碎片时间，实现24小时霸屏传播。

围绕奥运、中超、欧洲杯乐视体育将推出10余个黄金曝光产品，例如开启品牌独占日，聚拢新媒体黄金资源打造全民聚焦的“Big Day”。

体育生态营销会和体育场景融合，达到互动精准营销。全民体育热意味着体育营销需要回归体育人人参与的本质，而不只是被动观看广告。

2016年，乐视体育将发动中超、奥运和欧洲杯的“生态总动员”，围绕七大子生态，形成体育、影业、音乐、商城的联动，通过竞猜游戏互动、内容互动、社区互动，覆盖所有体育生活场景，激活用户高频参与乐趣，实现品牌的社会化扩散。

乐视还将独家围绕中超使出“中国梦 足球梦”的大招。通过天使投资人计划、投资卡通影视、球童选拔大赛、中超球队众筹、中超金话筒大赛、移动大篷车等方式，帮助品牌拥抱足球营销。

促进产业崛起 体育营销迈入新世代

奥运大赛年是体育媒体年，也是营销大战年，但2016不是四年一度的回归，而是体育营销新世代的开启。

自《46 号文》之后，国内体育产业发展进入了黄金期。借助新媒体技术，直播垄断格局被打破，体育赛事受众面不断扩大。随之而来的高收视率、高关注度也点燃了品牌商赞助的热情。

2015年乐视体育独家举办的ICC国际冠军杯中国赛营收超过1亿，2016年中超联赛赞助收入已超过15亿元。

中泰证券报告分析指出，体育赞助（含广告）是体育营销的核心，也是中国体育产业市场化进程中最先受益的环节。按照全球体育赞助在体育服务产业平均30%的占比计算，2025年国内体育赞助的市场规模可达7500 亿。

体育营销不是新事物，但新的机遇需要新的思路。营销专家肖明超认为，传统体育营销针对某一赛事或事件的线性传播，而融合乐视体育生态体系的体育营销，将为品牌拓宽营销疆域，从而打造出更具影响力的推广方案。

伴随民众体育健身兴趣的强劲上扬和三大赛事的聚合效应，2016年竞技赛场无疑会成为企业品牌角逐的最佳舞台。乐视体育在拉开体育产业化的序幕之后，也将引领中国体育营销追赶全球趋势，促进体育产业更好市场化运转。