FIFA认证专业球场中国仅一座,揭中国菜地为商演让路
5年80亿人民币的版权费,制造5000万欧元的标王,引进拉维奇、J马、热尔维尼奥、拉米雷斯等世界级球星,场均超过3万人数的上座率……
禹唐体育注:
5年80亿人民币的版权费,制造5000万欧元的标王,引进拉维奇、J马、热尔维尼奥、拉米雷斯等世界级球星,场均超过3万人数的上座率……中超联赛的火爆和关注度,超越过去任何时候。不过让人尴尬的是,中超俱乐部的硬件设施,尤其是最基础的球场条件,却达不到与球市相匹配的实力。
踏入欧洲豪门的球场,气势恢宏的诺坎普、神圣庄严的安菲尔德,能带给你带来极强的视觉冲击力,以及内心的震撼,而国内很多俱乐部的球场,如同菜地一样。一块7000平方米左右的绿茵之地,为何会有如此巨大的差距?
FIFA认证专业球场中国仅一座鸟巢与国家队比赛绝缘
过去,欧足联曾有“五星级球场”的说法,不过现在,五星级的概念,已经被“四类球场”所取代。达到欧足联“四类球场”的要求,需要具备下列标准:球场尺寸不小于105x68米,汛光灯的强度在球场内不低于1000勒克斯(eV),比赛场地没有周边篱笆,媒体区域不得小于200平米,新闻发布会大厅座椅不得少于75个;解说/评论席位不少于25个;媒体包厢不少于100个。
值得一提的是,四类球场的标准,并不以球场容纳量作为参考,只需要达到8000人容量就能参与评选。但标准是非常严格的,像那不勒斯的圣保罗球场,尽管能容纳6万球迷,但也达不到四类标准。全欧洲达到“四类”标准的球场,一共有65座,像大名鼎鼎的伯纳乌、诺坎普、安菲尔德、老特拉福德、安联球场、威斯特法伦等等。
国内有多少专业的足球场呢?上海虹口体育场是中国第一座专业的足球场,拥有地加温、强排水循环灌溉的草坪维护保养技术和设备;足球场项部巨大的椭圆形开口,保障场内草地的日照时间和空气流通,这里也是2007年女足世界杯举办地;而天津的泰达足球场,标准的长105米,宽为68米尺寸,在平整度、排水设施都达到FIFA标准,是中国唯一通过FIFA认证的专业足球场。成都龙泉驿足球场、上海金山足球场、天津团泊足球场,也是中国少有的专业足球场。
2016赛季中甲第2轮,浙江毅腾的主场绍兴柯桥中国轻纺城体育场,引起了球迷的关注。这个总造价接近20亿元人民币的体育场,创造中国足球联赛历史的第1次——唯一能在比赛期间关闭顶棚的体育场。不过中国轻纺城体育场并非专业的足球场,而是一个综合性体育场馆。
“鸟巢”作为国家体育场,是中国最大的体育场,能容纳9.1万名观众,但这么大的体育场,却从来没有承办过中国国家队的比赛。亚洲冠军广州恒大,其主场天河体育中心属于广州市体育局直属的处级行政事业单位,有体育场、体育馆、游泳馆等6大场馆,也并非专业足球场。
中国4.5万人球场约占全欧一半我们需要这么多吗?
在中国,座位数超过4.5万的体育场有38个,整个欧洲,能容纳4.5万观众的体育场,有80个。考虑到中国足球的发展水平、足球普及程度,以及“国内人均体育场地面积只有西方发达国家的1/15”的现实,拥有38座4.5万+体育场,绝对称得上是数量庞大。不过值得我们思考的是,这样庞大的体育场馆,真的是物尽其用了吗?
需要明确的概念是,国内需要更多专业足球场、体育场,但体育场的规模、使用对象、利用率需要更合理的规划。调查数据显示,我国的大型国有体育场馆中,对外开放的仅仅占到35%;姚明在全国“两会”上就指出:我们的体育场馆存在两个问题,一方面是大量闲置、一方面是大量不够。如果体育场馆没有赛事举办的话,就会造成资源浪费。
国家体育场“鸟巢”,是为2008年北京奥运会而兴建的大型综合性体育场,投资35亿人民币,若空置一年,维护费就达到2亿。天津的泰达足球场,中国唯一通过FIFA认证的专业足球场,如今也是基本空置状态,偶尔承接足球赛,作为泰达俱乐部的办公地点。
以2015赛季中超联赛上座率为参考,16支中超球队,上座率达到80%的仅有恒大、永昌、建业3支。鲁能6万人的大球场,场均观众2.2万;泰达能容纳6万人的主场,场均观众不到2万。盲目的追求规模、以举办大型赛会的名义新建大型体育场馆作为城市名片,结果是造成闲置、资源浪费。
欧美国家的大型体育场馆,是如何做到盈利的?据悉,欧美国家的体育产业占GDP的比重大约在2%~3%。中国为0.55%,且七成是体育用品制造业贡献。美国的一些大型体育场馆,每年的冠名费能达到1亿美元级别、举办赛事的门票收入、电视转播权分成,这些巨额收入,支撑体育场馆运营毫无难度。
归根结底,大型体育场馆盈利的关键,是发达的职业体育赛事体系和体育产业。而在中国,体育产业、职业赛事体系还远没有达到成熟的地步。建设场馆,往往意味着亏损和闲置。
中国球场之乱象:足球为商演让路媒体区无"媒体"
目前国内的中国大型体育场馆,大多属于标准田径赛场,观众与比赛场地之间,被长长的跑道分割。这些球场建立的原因,是为了承办省运会、全运会等综合赛事。场地和观众席被分割,即便是最近的观众席,球迷看球时也要带着望远镜。球员与观众之间,无法近距离互动,感受不到最原汁原味的足球氛围。
英超、西甲、德甲大多数俱乐部的主场,都是归俱乐部所有,属于私有财产。国内绝大多数的体育场,都是政府修建,单位承包以自收自支的方式进行日常的管理、维护和营运。
中超球队与自己的主场关系,只是“租客”与“房东”,而且这种租赁关系并不是得到完全保障的。足球比赛使用一次场地的费用,从10万到几十万不等,而商业演出的租金一般在100万元左右。足球赛事面临的尴尬事实是,不得不为商演让路。
去年9月8日,国足在沈阳奥林匹克体育场3-0战胜马尔代夫,球迷发现,球场一片区域正在搭建舞台,草皮受到一定程度的损坏——因为9月12日周杰伦要在这里开演唱会。2015赛季浙江绿城的主场首战,却与张学友的演唱会冲突,不得不改期进行。
还有2011赛季北京国安与大连的比赛,被刘德华演唱会“抢走”主场,甚至有队员吐槽:工体是刘德华的主场。这一切的根源在于,体育场不是俱乐部的财产,谁给的钱多,谁就有优势。更何况,商演的预定时间比足球赛早得多,足球赛只能让路。
不仅对球迷,国内很多球场对媒体记者同样不闻不切。由于聚集北京的媒体众多,每年在北京赛区办理中超采访证件的记者数也是全国之最,也正因为如此,工体的媒体席理应是中超最大的。
但事实上,工体媒体席却并没有那么多真正的媒体,很多手持多张采访证件的新闻单位,媒体证件只是被当作年票来使用,甚至出现过用证件带小学生上媒体看台看球的情况。
而其他球场的媒体区域更是乱象频出,比如水滴体育场媒体看台的部分座位已经被出售,再加上媒体席设施不完善、网络信号不稳定、退场通道设置不合理、环境卫生条件差、首发名单和赛后统计无处可寻......这些细节看似可以应付了事,但这也正是区别一个顶级球场的判定因素。
本文转载自网易体育,文章原标题:揭中国菜地为商演让路
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