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4年前，当李宁宣布以20亿高额赞助费揽下CBA5年赞助权的时候，全世界都觉得这是一个笑话，但如今再往回看，李宁并不为他当初所做的决定后悔。“现在看来，投资篮球赛事这一块，对我们整个公司的发展非常重要，它使得我们的品牌跟年轻一代紧密联系起来，给我们带来了巨大的潜在消费人群，是值得的。”李宁先生的眼神笃定，似乎心中早已有了答案。

这是在上海大宁国际商业广场李宁品牌体验店的开业现场的一幕。李宁先生的出现让媒体们觉得再次捕捉到了一个挖新闻的好机会，所以，新华社的记者把“李宁公司花20亿买CBA到底值不值”的问题又一次抛了过去。

过去的4年中，李宁在各种场合被无数次的回答过，但这一次，是他首次正面的用最直接的方式回答这个问题。

“李宁公司花20亿买CBA到底值不值？”

李宁说：“值！”

在回答完这个问题仅仅20天后，李宁公司公布了2015年的全年业绩。数据显示，整个2015年李宁的年度收入达到70.89亿元人民币，和2014年相比上升了17%。如果数字看起来还不够直观，我告诉你，李宁公司已经扭亏为盈了。

 “李宁开始盈利了？”虽然对很多运动企业来说，盈利并不能和惊喜划上等号，但对于李宁公司来说，这却是一个足以让行业内感到震惊的消息。因为在过去的几年当中，李宁在财报中体现出来的巨额亏损一度让外界对这个极具品牌情怀的公司失去信心。

从2012年开始，由于赞助CBA的巨额投入，李宁的业绩连续三年出现了巨额亏损。在很多人看来，是CBA这个坑，害了李宁。

一位李宁的高层人员在和我聊起这几年的亏损时说：“我觉得李宁对CBA的投入不能从简单的营收上衡量。李宁这些年通过CBA联赛产生的品牌曝光有多少？李宁这些年通过为专业篮球运动员定制球鞋将产品本身提升了多少？李宁这些年通过赞助CBA得到了多少年轻消费者的认可？这些年轻消费者未来将成为极具消费能力的核心购买人群。这些，都是品牌价值的提升。而品牌价值的提升是不能从短期的营收中完全体现出来的。”

这种说法对吗？

我们别说的那么笼统，举一个最简单一点的例子。在2012年刚刚接手CBA赞助的时候，李宁曾经经历过一段非常痛苦的适应期，球员不认可李宁的鞋子，并经常抱怨鞋子各种不同的问题，当时一度给李宁造成了很多负面的影响。

但李宁公司并没有因此而气馁，他们不断加强产品的质量，从球员那里得到各种反馈信息，虚心接受意见，不断改进产品，很快便得到了CBA球员的广泛认可。这，就是李宁产品提升的最好体现。

到了现在，已经有很多球迷开始因为看到自己的偶像在CBA赛场穿的是哪款鞋子而去购买一双李宁专业的篮球鞋。他们的想法很简单：朱芳雨能穿这双李宁打球，这双就一定好；王仕鹏能穿这双李宁打球，这双就一定好；李根能穿这双李宁打球，这双就一定好。

这样的明星效应也直接体现到了李宁的销售情况上。在李宁公布的2015年中期财报中，篮球品类的零售流水同比增长了43%。

有球迷说了这样一句话最能体现李宁这几年品牌价值提升了多少：“我会花上一千多块去排队摇号买一双韦德的限量款，但同样的价格让我买其他国产品牌，这是不可能的。”

篮球品类销售的迅速提升，也给李宁公司的整个营收带来了巨大的帮助，让李宁在2015年上半年的营收同比增长了16%。

在李宁先生的微博中，他发布的最近一条关于产品的微博正是公布了2015年CBA全明星赛的产品，李宁写道：“我们一直任性的坚持着中国风，就算CBA全明星赛也一样。”

在他的微博下面，一条热门评论是这样说的：“这种设计有业界良心；也体现了李宁董事长爱国情怀。说句真心话；李宁的鞋子一点不输耐克；舒服极了。可价位却很平易近人。有点不可思议。毫无理由的支持国货。”

对，支持国货，这恐怕就是李宁蜜们心底一直保留的情怀。

还记不记得我们上小学的时候，如果能够穿上一双李宁，走进教室的一刻满脸都是骄傲。

现在，当你和CBA的球星穿上同样的一双鞋子时，那种牛B闪闪的感觉就好像和十几年前一样。

赞助CBA联赛真是“坑”吗？大哥，不是在跟我说笑吧？

本文转载自篮球记者贾磊，原标题：20亿买CBA，李宁这钱花的值不值？