禹唐体育注：

要想知道中国的体育产业有多火，看看刚开幕不久的中超和中甲足球联赛球员转会费就知道了。

据报道，截至2月27日，根据转会市场的数据，中超和中甲联赛引进球员共花费合计3.9092亿欧元，接近28亿元人民币。共卖出239名球员，总价1.315亿欧元，约合9.4亿元人民币，中超中甲联赛净投入达到2.5942亿欧元(约合18.5亿元人民币)，无论是净投入、总花费还是转会收入均是全球第一。

尤其值得一提的是，许多巴西等传统足球强国的大牌运动员被引进中超，有的转会费高达4200万欧元。

虽然有不少评论认为，在这个市场上肯定存在一定的泡沫，但中国的体育产业距离爆发期越来越近是毋庸置疑的事实。

成果渐显现

考虑到特殊的原因，足球市场的火爆多少有些片面，但是近两年来，随着国家政策的不断出台，以及一些行政方面限制的陆续放开，中国体育产业确实引起了更多的关注。

精明的商人和灵活的资本往往最能嗅到其中的商机，并迅速做出决策。据新华社报道，日前中国首富、万达集团董事长王健林在英国的一次公开演讲中，再次强调要采取更多的并购方式，做大自己的体育产业。

从去年开始，王健林多次在公开场合畅谈对体育产业的看法，称万达集团非常看好这个产业的前景。

基于这种判断，万达集团屡屡在体育产业方面祭出大手笔，仅去年一年，其在体育产业方面就有三笔大的收购：出资10亿欧元收购瑞士盈方体育传媒；以4498万欧元的价格收购了马德里竞技俱乐部20％的股份；以6.5亿美元收购世界铁人三项公司。

万达集团只是这些资本的一个代表，自从2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，部署积极扩大体育产品和服务供给，促进群众体育与竞技体育全面发展，加快体育强国建设。当时还提出，到2025年，我国体育产业拥有5万亿的市场潜力有待开发。

一年多过去了，《意见》也在市场中得到了很好的反映，有关体育产业方面的大手笔和标志性事件屡出不断。

其中，以去年9月份体奥动力公司80亿元购买了2016~2020年中超全媒体版权为代表，当时该公司甚至击败了央视等竞争对手，不仅让整个中超的媒体版权价格创出了新高，更重要的是，让公平竞争的作用日益凸显。

实际上，资本对于体育产业的关注已经不仅仅局限在足球领域。近些年各地不断涌现的马拉松赛事、冰雪运动的迅速升温、各种民间赛事的举办，所有的信号都显示：中国的体育产业已经到了重要的节点。

市场的力量

在业内人士看来，行业的发展离不开整个社会经济发展的环境。

在我国经济发展逐渐由投资拉动转向消费拉动的过程中，体育产业这个绿色、朝阳产业越来越被重视起来，这个背后其实也有着巨大的消费基础。在经历了竞技体育的高峰之后，中国通过竞技体育成就得到的极大满足感逐渐低落，这种感觉逐渐转向消费者对自身体育参与权利和参与条件的关注，而中国的体育消费也开始随之转向全民体育和娱乐体育，消费体育也必然将成为国人的重要生活方式。更多的人开始更加关注自己的健康，更加关注市场上提供的体育产品。

政府部门对于体育产业各个链条的放松管制，也为整个行业的发展提供了前所未有的机会。许多原来必须由体育主管部门审批的赛事下放给了市场，许多阻碍体育产业发展的门槛被清除了，极大地刺激了市场的力量。

以中国足球产业为例，随着国家体育总局足球运动管理中心在今年2月撤销，中国足协与国家体育总局的“脱钩”基本完成，过去中国足球“两块牌子、一套人马”的组织构架已不复存在。有评论人士认为，中国足协的改制对于中国足球改革的影响深远，不仅是组织架构的变更，也意味着中国足球治理方式开始调整，将激发足球领域的活力。

所有看得到的信号都在表明，中国的体育产业已经来到了风口上，那些愿意在这个行业掘金的资本自然不会错过这样的机会。

除了万达集团，恒大地产、阿里巴巴等各行业资本也纷纷布局体育产业。

2015年，恒大淘宝和体育之窗两家体育产业相关公司上市成功，更具有示范作用。

2月24日，国际市民体育联盟（IVV）与多地达成了合作协议：2017年首届（沈阳）国际市民冬奥会落户沈阳；首届贵州凯里国际徒步旅游嘉年华启动；新疆喀纳斯景区成为首个IVV认证的“徒步旅游目的地”。

徒步旅行起源于西方，是中国新兴的健身项目，受到越来越多人的青睐。在国家越来越重视发展体育产业的今天，徒步旅行也得到各级政府的重视。而市民冬奥会运动作为一项集体性强、目标人群广的运动形式，也渐渐受到各级政府部门的重视，2015年9月成都市政府举办了市民体育奥林匹克运动会，将体育、旅游嫁接到经济发展上，实现了共赢。

随着《全民健身计划（2011-2015年）》的完美收官，2016年我国的全民健身计划以及体育、旅游产业将展望新目标，更上新台阶。

体育之窗CEO高宏去年底在接受媒体采访时称，体育（产业）目前处于一个爆发期。该公司去年不仅实现了上市，还在整个体育产业的运营方面取得了不小的突破，比如去年首次参与承办了一直由国外公司运营的NBA中国赛，并取得了很大的成功。

短板怎么补

但是在业内人士看来，由于起步比较晚，体育人口基础不好，缺少优质的赛事资源，行业高端人才缺乏，中国的体育产业还需要努力去学习。

北京体育大学校长池建认为，从1992年国家体委正式提出体育产业概念以来到现在，经过20多年的发展，体育产业规模不断扩大，2014年全国体育及相关产业总规模达到13574.71亿元。但是，整个产业仍处于发展阶段，各个环节的市场化程度还很低。体育产业专业人才极度匮乏，需要在立足体育基础上掌握市场经济规律和资本运作规则，二者缺一不可。

高宏认为，高水平竞技比赛的最终目的是创造体育人口。“中国目前的一个问题就是体育人口不足，把非体育人口变成体育人口，把观赏型人口变成运动型人口，促进体育消费，从而促进国家的经济转型。”

在高宏的设想中，未来理想化的体育产业应当是一个良性的封闭循环：消费者看完高水平比赛后，产生去运动的冲动，然后模仿并参与体育运动之中，反过来再去观赏高水平比赛。

国际市民体育联盟中国总部（CVA）主席王纪言也强调，中国徒步旅游还缺乏经验和国家标准，徒步目的地建设还需要更多的政府和民间组织支持，发展更多的徒步爱好者。

万达集团董事长王健林则认为，中国的优质赛事资源并不多，再加上各种条件都不太具备，因此要想自己培养非常困难，因此他选择了“买、买、买”这种国际并购的方式，通过并购国际的重要赛事组织权，来实现整个行业的弯道超车。

在王健林的理念中，万达并购体育产业绝不是心血来潮，万达也不是别人讲的中国土豪，什么都买。所有的并购都有自己的基本逻辑：并购的体育公司业务必须能在中国落地，此外，最好这个公司是品牌拥有者，本身有产权，而非代理权。

没有人怀疑，中国的体育产业已经到了非常关键的时期，正如高宏所说：“今天还只是一个开始，中国的体育产业将在未来3到5年内有一个跨越式发展。”

本文转载自中工网，原标题：体育产业的风口在哪里？