主持人：大卫•伊兹（David Eades），BBC全球的记者和主持人

嘉宾：

丹尼尔•科迪（Daniel Cordey），全球赛事赞助商联盟主席

西蒙•费布拉泽（Simon Farbrother），加拿大埃德蒙顿市，城市经理

托尼•纳加米亚（Tony Nagamaiah），马来西亚大型赛事，总经理

瑞思拖•聂米嫩（Risto Nieminen），芬兰奥林匹克委员会，总裁

在城市论坛中参加了“城市赛事遗产，需要做些什么才能拿到？”的圆桌讨论的参会人员，听到了这样的观点：大型赛事可以给城市制造改变性的赛事遗产。

在这次讨论中，嘉宾们用了四个城市的例子来证明赛事遗产可以对一个城市产生的积极影响：马拉西亚、巴塞罗那、埃德蒙顿和赫尔辛基。

讨论一开始，主持人大卫•伊兹就表示，任何赛事都会有遗产，但是最终会是什么遗产，却是由决策层来考虑以及去最终实现的。

马来西亚大型赛事的总经理托尼•纳加米亚说，从1998年举办了英联邦运动会之后，马来西亚就开始享受赛事遗产带来的好处。

“我们当初开始策划整个英联邦运动会的时候，就拿巴塞罗那这个奥运城市作为案例来研究的。”巴塞罗那在1992年举办了奥运会。“策略的制定是围绕着让马来西亚的首都吉隆坡成为一个世界级的城市和一个旅游城市。所有的东西都是围绕着这个目标来的。”

“我们已经建造了新的场馆、新的机场、五星级酒店和非常好的交通连接。”“1998年之后，吉隆坡就成为了一个体育和旅游的主要目的地城市。根据联合国世界旅游组织，现在马来西亚是世界上第10个吸引最多访客的国家。这就是我们的遗产。”

丹尼尔•科迪——全球赛事赞助商联盟的主席——说他对赛事遗产主要关注的是赛事能给城市和居民带来的“智能的城市设施”。

“每个城市都会有一套城市设施的规划，过去人们考虑的是建造永久的场馆，现在他们只考虑未来10到15年。”“世界改变了，人们的需求也变了。现在需要更灵活，所以所有的城市规划师和建筑设计师需要对城市规划的其他技术和策略抱有开放的心态，比如说暂时的或者半永久性的设施。”

“永久性的标志性的体育场有自己的位置，而半永久性的设施也同样有自己的位置。”

芬兰奥林匹克委员会总裁，瑞思拖•聂米嫩，探讨了1952年赫尔辛基奥运会的赛事遗产，他觉得赛事遗产的含义在变化。

瑞思拖说：“我们很肯定的是1952年的赛事遗产仍然在起作用，芬兰的所有人都对这些遗产很感激。1952年的所有奥运会体育设施都还在使用。”“它们可能有些过时了，但是对对于全民和区域的民众运动来说还是很好用的。”

“我们的奥林匹克体育馆，这个在体育界数一数二的美丽建筑，今年在进行翻新。”

“也就是说当时的体育设施都还在，而且，我觉得我们其实正在向另一个阶段转化，觉得体育的激励人、鼓舞人的角色更大。体育赛事是一个激励人的角色，来创造价值、达到目标。”

瑞思拖又讲了芬兰体育未来的目标。第一个目标是让更多芬兰人参与体育运动，用体育来激励人们，第二个目标是在举办赛事中为现代技术提供机会和平台。

加拿大埃德蒙顿的城市经理西蒙•费布拉泽说，举办赛事的“情感价值”对一个城市来说是非常重要的。“人们会对自己所居住的这个地方感觉良好。不论是体育赛事还是文化活动，它们会制造一种地方感、目的感、身份感。”

“第一次评估要做的就是审视比赛的设施可以做什么，是否能增加城市中的生活质量。”“除非你的目标就是用很长的时间来发展某一项运动，要不然你可能不应该投资长期性的设施。”

“你需要从一开始就明确出来什么是暂时的、什么是永久性的，这可以让所有人在做项目的时候更主动更有效。你的市民也会更清楚，最后从赛事中会得到什么。”“大多数赛事都是多维度的，所以你也需要创造性的思考，以便做出正确的战略选择。”

丹尼尔也强调了一些围绕着临时设施的误解。“我们经常能听到这样的说法，‘如果是临时的，就很廉价，’但是其实是没有这样的关联的。”

“如果一个场馆在安全标准方面都达标，也满足控股者的所有要求，那么它就和一个永久性场馆一样好。”“设施中会嵌入很多技术和功能。在时间上来说是节省的，而且对赛事本身也是一个节省，因为你很清楚开销是多少。”

“临时性场馆也可以看起来很有标志性。比如在2012年伦敦奥运会时候，很多钱都投入到沙滩排球的设施建设中，以便让它能顺畅地发挥功用。但是那就是一个彻底的临时场馆，比赛结束之后就完全拆除了。”

“金钱不应该成为选择永久性场馆还是临时性场馆的驱动因素。”

“选择的驱动力应该是住在那里的人们的需求，以及对可持续发展的考虑。”

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