近年来国家对休闲旅游发展做出政策引导，居民消费能力增长，以家庭为单位的旅游消费逐渐成为市场主流；网络分享、预订平台的日益成熟，移动互联网发展迅猛，也为在线旅游发展提供了更好的客观条件。KingCamp品牌创始人徐国庆先生表示依然看好“互联网+旅游”未来的发展前景。

ISPO王总告诉记者：“现在的运动主题旅游、户外主题旅游的发展已经引起传统旅行社的关注，也带动了传统旅行社的改变，包括携程、凯撒旅游、中青旅都成立了针对运动主题旅游的部门。传统旅行社发展起来，他们的产品也会吸引更多的消费者参与到户外运动中，这个蛋糕会越做越大。”

除了“互联网+”，“户外+”概念也逐渐被人们所提起。2015年首届ISPO上海夏季展提出“户外+”的概念。户外运动被加入了“旅游服务”、“城市健身”、“水上运动”和“运动潮流”这些新的板块后，传统的界限就会被打破，各家品牌和零售商就会以一个新的视角来重新构建一个“户外+”的生活方式闭环。

ISPO王总表示：“近几年，健身行业也发生了很大的变化，氛围越来越浓烈，参与的人也越来越多。随着这个蛋糕变大之后，延伸出来的需求也变多了，许多围绕着他们的需求所产生的服务都会得到很大的发展。”

户外行业的优胜劣汰已是常态，企业也在不断地进行摸索，品牌抱团发展，多品牌集合店也相继产生。KingCamp徐总介绍，“在欧美国家品牌集合店是比较成熟的一种经营模式，在中国刚刚起步，究其原因也是零售市场主力客群消费需求的变化。现在的年轻人追求时尚、潮流、个性，忙于工作抽不出太多时间逛街，而传统的百货业品牌和产品的重复率较高、大众化，已经不能满足其需求。从这方面看，品牌集合店能让这部分人群在最短时间内找到最具潮流的产品。所以这几年，多品牌集合店在国内渐成趋势。”

此外，徐总还补充道，国外品牌集合店的实质是买手制的普及，而在国内这一概念相对滞后，也没有成熟的机制和合理的费用来培养这方面专家。如何解决这一问题，是国内行业或企业能不能建立品牌集合店的关键。

ISPO王总告诉记者，从品牌商的角度来说，如果在接下来的两三年时间内多品牌集合店越做越多，或者份额越来越大，不一定是好事情。因为对于品牌商来说专卖店是最有利的形式，不论从出货量、品牌形象都是专卖店最有利。但是从中长期的发展来看，对于行业、消费者来说，还是多品牌集合店、运动集合店更为适合。

细分市场

整个户外市场每天都在发生变化，市场也将越来越趋向于细分化。未来品牌大而全地去满足所有人的需求已经很难实现，以后的品牌都会往小而美发展，趋向细分化。“从品牌和商品本身来讲，企业要把产品销售给哪些对象，要满足消费者的哪些需求，要给消费者提供什么样的产品，要塑造什么样的品牌属性和专属的行业地位，都需要重新定位、重新梳理。企业重新梳理之后，再做出改变，需要一点一点地去执行，而不是停留在口头上。”Oneway李总说道。

在过去的若干年当中，中国滑雪产业最大的一个问题就是基础设施建设，滑雪场大都建设在城市的近郊，除了滑雪之外，几乎没有其他配套的娱乐设施，适合度假的滑雪场地也很少。

现在新建的滑雪场主打度假的概念，滑雪作为一个主题，通过滑雪来吸引度假的人群，这样的发展是良性的。KingCamp徐总说道：“在加拿大等冰雪产业发展成熟的国家，冬天滑雪，夏季滑草，春秋季露营，整个雪场的资源可以得到合理的利用，这点国内的雪场也可以进行借鉴。”

ISPO王总表示，2016滑雪市场会呈现一个爆发式的增长，因而很多企业也在增加滑雪品类。过去滑雪硬件对于国内品牌来说都是一大短板，它的技术含量非常高，所以在国际上的著名的双板品牌也是寥寥可数，国内的品牌基本上还是属于代工厂。

申冬奥成功之后，滑雪市场越来越大，但Oneway李总也提到，滑雪是一项专业性极强的运动，装备的保温效果对于滑雪者来说是至关重要的，所以需要企业静下心来，专注地去把产品做到极致，努力满足消费者的需求，不走低性价比路线。