禹唐体育注：

2012年，体育用品行业进入黑暗期，利润下滑、高库存、订单数暴跌等一系列问题集中爆发。这一年，李宁亏损接近20亿，为公司供职20年的行政总裁张志勇辞职。继任者投资人出身的金珍君也未能扭转颓势，2013和2014年，李宁依然未能摆脱亏损的局面。这个时候李宁再次走到台前。

李宁重新掌舵李宁，他也开始在各种公众场合露面，自己的品牌门店、马拉松赛场、各种媒体访谈都能看到他依然飒爽的身影。就在前不久结束的CBA全明星赛上，李宁还当了一把开球嘉宾。也正是这个2015年，李宁又回到了盈利的轨道。刚刚跨年不久，李宁公司就发布公告称2015年已经实现了扭亏为盈。在全年正式财报并未公布的情况下，李宁就迫不及待地公开这个喜讯，无非就是想给投资人、给消费者，也给自己注入更多一点信心。

没错，李宁最好的代言人还是李宁自己。近日，我们又在正式的公开场合看到了李宁，这一次，李宁将目标锁定在了儿童智能穿戴产品上。在一场名为“守护宝贝计划”的活动仪式上，腾讯QQ物联与李宁等品牌联合发布了儿童智能定位鞋。由此我们不难看出，李宁这一举动的两个聚焦点，一个是儿童，另一个就是智能。

据悉，这款智能鞋具备运动里程统计、守护时间统计、每日步数统计、活跃时间统计、热量消耗统计及运动轨迹记录等功能。家长在日常生活中可以通过与童鞋绑定的手机QQ获取每天的运动信息。而当出现孩子走丢这样的危机状况时，家长可以通过与童鞋绑定的手机QQ向平台发起求助信息，信息经确认后即可通过社交网络为找回丢失儿童提供帮助。

李宁本人表示，在当前互联网飞速发展的大环境下，体育与科技的结合愈加紧密，此次腾讯与李宁合作推出儿童智能定位鞋，就是希望通过李宁在运动装备领域25年来的积累与腾讯的技术相结合，让中国的孩子更加健康、安全地成长。

说到儿童市场，早在2010年李宁就有涉足，只不过当时采取的是授权给其他品牌的方式经营。直到2013年初，李宁才正式独家授权天津市宽猫咪儿童用品有限公司经营全品类的儿童用品，为期十年，并且公布了未来5-10年的发展规划。李宁将专注于呵护儿童运动的安全与健康，为5-12岁的儿童提供运动产品，让儿童有更安全与保障的运动环境。产品真正以消费者为导向，从家长与儿童的需要出发，不仅仅提供运动产品，更多地会通过创新整合，激发儿童运动热情，保护儿童运动过程，为儿童提供更好的运动体验。而儿童智能定位鞋的诞生正是对这一理念的延伸。

中国的儿童运动市场早已不是一片蓝海。早在2008年，安踏便推出儿童体育用品系列，由此成为第一家进军儿童市场的国内体育用品企业。2012年底，安踏的儿童用品系列门店数量为833家，比2011年632家增加201家，到了2013年底这一数字上涨至881家，在其他旗下品牌关闭门店的同时，儿童门店却处于增长态势。安踏认为，中国城市化及富裕程度提高，更多家长会重视儿童体育用品的质量，同时对品牌也有需求。

361度于2010年推出童装系列产品，到2012年底，童装业绩同比上升97.7%至3.7亿人民币，门店数量更是达到1590家。到了2013年，361度的整体业绩并不理想，而其童装业务却一枝独秀。这一年，361度成人服装零售门店总数减少约一成至7299间，童装零售门店总数却增至1858家。

不过，在儿童品牌的激烈竞争中，真正的专业程度还很欠缺，产品同质化严重。而且这块市场尚未形成领导品牌，李宁这次携手QQ物联重拳出击，力求在众多品牌中脱颖而出。

随着二胎政策的放开，我国将再迎人口出生高峰。而随着80后父母数量的增加，儿童市场蕴藏着强大的购买力。另一方面，家长在孩子培养方面更加突出全面发展，尤其是对于身体素质的重视。“全国亿万学生阳光体育运动”、“中国青少年校园足球发展计划”等青少年体育活动的大力开展，促进了青少年体育消费市场的增长。

李宁扭转颓势的另一大利器就是强推智能牌。去年，李宁宣布正式与小米手环母公司华米科技展开合作，进军智能运动硬件领域。据悉，李宁公司与小米手环研发团队对新产品进行了持续一年的研发与测试，将李宁专业运动实验室积累的中国跑者数据和专业测试数据转化为一系列算法，由小米手环研发团队应用在鞋底智能芯片中。此外，智能芯片通过采集跑者运动数据和对跑姿和步态进行分析，为中国跑者提供专业而量体裁衣的指导。去年7月李宁与华米科技合作开发智能跑鞋上市，取得了不错的市场反响。

相关分析人士指出，李宁跟小米手环的合作短期内能增加李宁智能运动设备的关注度，在国内运动品牌中形成差异化，同时通过小米庞大的粉丝群及销售平台推广其产品，但长期发展还应看李宁智能运动设备的产品设计。而李宁则通过与儿童运动产品相结合给出了回应。

据李宁本人透露，今年李宁将会量产上市智能服装产品。同时，公司也正着手构建自己的数字化平台，从而摆脱对相关科技公司的依赖，看来，李宁是准备在体育智能、体育科技这条路上坚定不移地走下去了。

李宁表示，“我们处在一个移动互联的时代，这种影响不仅是对某一个公司，还对每一个家庭、每一个人都产生了很大影响，这改变了人们的生活环境和生活习惯。”他还强调，体育产业的能力是需要不断积累和探索，这一过程的关键在于要在运动中寻找自身的时间和空间，创造出个性化的体验。2016，李宁已经靠儿童+智能打响第一枪，已经扭亏为盈的李宁希望借此打造出品牌的核心竞争力。

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