从哈维的资本城市化理论,看体育产业的“产城融合”

在“资本三重循环”逻辑下,城市的空间内容不断地衍生、迭代。中国城市的内容,也大概依此逻辑,成为如今面貌。

2016-02-03 17:00 来源:亿欧网 文/马继伟 0 114502


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列斐伏尔于20世纪提出空间生产理论。哈维是其追随者,并在列氏理论基础上提出了“资本的城市化理论”。哈维认为城市建构环境的生产和创建过程实质上是资本控制和作用的结果。在不同的城市发展周期中,城市环境的构建受到资本的不同程度地影响。在“资本三重循环”逻辑下,城市的空间内容不断地衍生、迭代。中国城市的内容,也大概依此逻辑,成为如今面貌。


但是时代在发展,新事物不断出现,行政和市场的此消彼长,这一系列变量为资本依附、使用提供了新媒介。目前,体育行业46号文件的出台、互联网尤其是移动互联网被利用,为体育行业的发展带来新的契机。体育行业,也因此得以借资本之力,在中国城市的发展史上或留下浓墨重彩的一笔。


一、“产城融合、城企合作”模式并不是新鲜的城市发展模式


“产城融合、城企合作”模式并不是新鲜的城市发展模式,“城企结合、以企养城”也并不是新兴的时髦话语。它们只是资本的城市化理论的具化,而且在不同的历史发展时期,有不同的表现形式。在新中国建立的初期,一些能源型城市像攀枝花、大庆、平顶山等不断地涌起,为了得到经济发展中不可缺少的初级生产资料,在原料产地或交通便利处,人们就地建企,并围绕着从事生产的人们的衣食住行等基本需求,建立健全建筑、餐饮、交通等配套设施,而城市在这一过程中初现雏形。这也就是哈维的“资本三重循环”的一、二重,也即资本向一般生产资料和消费资料的生产性投入,以及为了第一重循环的不中断,资本转向对城市建成环境的投入,包括生产性和消费性物质环境的投入。


二、体育行业借资本之力,“插足”城市面貌塑造


目前,部分城市与资本的博弈已经进入到资本循环的第三阶段,资本开始向社会性花费(教育、卫生、福利等方面)投入。也正是在这一阶段,体育行业渐露头角,并开始被资本利用参与到城市面貌的塑造,比如万达体育之于广州,乐视体育之于重庆、海口,上马、北马之于上海、北京,体育用品公司之于晋江等等


以万达体育与广州为例,2015年12月28日,万达正式宣布万达体育全球总部落户广州,王健林出席了落户仪式。而广州也借此契机,推出了《广州市公共体育设施及体育产业功能区布局专项规划》。该规划提到广州市体育局将结合广州体育产业资源分布情况和资源优势,按照“一带一网,三大片区”的总体布局,规划建设15个市级、66个区级体育产业功能区,并给予功能区政策支持。此外,广州市还将规划建设登山健身步道,带动体育旅游发展。通过编制登山健身步道系统规划,建设多层次的登山健身步道网络,带动旅游观光、运动健身、宾馆餐饮等休闲产业和交通运输、文化娱乐等相关行业发展,直接壮大发展体育产业,拉动登山健身步道沿线地区经济增长。


乐视体育与城市的合作早在万达之前,其于2015年8月便已展开与黑龙江体育局的合作。2015年12月11日,其又和海口市政府签约,两者由此开启了“体育产业全面战略合作”。根据协议,两者将共建青少年足球培训基地、合作举办赛事、开发户外旅游、发展自行车运动,以及将乐视体育生态全面落户海口等项目。此外,合作双方还将围绕海南省独特的地理优势,充分开发海上及户外体育旅游资源,围绕海、岛等优势资源打造国际知名海钓线路和户外运动基地。其中涉及到的运动项目将包括潜水、冲浪、滑水、海钓、龙舟、帆船、帆板游艇、漂流、登山、骑行、越野、攀岩等。


三、体育“产城融合”的原因,除了资本还有什么


促成“产城融合”的原因有很多,除了哈维提到的资本背后使力外,体育产业能够与多产业相融、体育的内在价值也是不可忽视的原因。具体而言:


1、体育产业能够与多产业相融,促成了产城相融。城市是“城”与“市”的组合词。按照古汉语词典的解释,“城”主要是为了防卫,并且用城墙等围起来的地域,“市”则是指进行交易的场所。随着时代的发展,专业化分工的出现,“市”渐被更多的行业充实。体育产业天然地具有与一地已有的产业相互融合的特性,而这一原因在于体育活动能够聚集巨量的人群,而聚集的人群有各种各样的需求,比如衣食住行等,由此带动该地已有行业的供给。


2、为什么赛事能够吸引人群呢?除了竞技体育独特的运动魅力外,体育对人自身的关怀,体育的价值,比如健康,快乐,自我满足,社会交往和价值实现等,也是不应忽视的因素。


综上所述,2015年被业内人士称作是体育行业发展的元年。体育行业也将在不断的利好下,保持上行。更多的体育行业的发展业态,也将不断地和新的时代要素相结合,衍生出更多的形式。未来,“产城融合、城企合作”也将不断涌现。但任何的形式,或都要寻求现有业态的结合,或都离不开资本的驱使。


本文转载自亿欧网,原标题:从哈维的角度 看体育行业的“产城融合”!

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