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互联网为人与人、人与物、物与物的连接带来了新的维度，并为价值创造的方式、模式和途径的转变带来契机。随着智能手机的普及，移动互联网时代随之到来，又为互联网作为工具或媒介深入各行业带来许多前所未有的图景。“互联网+体育”，在政策机遇下，乘移动互联网之势，发展已一年有余。本文将从政策、供需、行业、投资方+平台四个维度对其在2015年的发展状况进行回顾。

从46号文件到85号文件，“国退民进”为体育行业发展注入新势能 

在社会主义市场经济条件下，政府作为市场经济中不可忽视的参与者，对国民经济的发展有较大影响。鉴于国民经济的发展层次，体育行业长久以来在举国体制的指导下发展，并未与市场有过多接触。唯有体育用品业的商业化较为深入，并形成了产业链以供应需求。

2014年10月20日，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，也即46号文件，将全民健身上升为国家战略。意见表示要扶持体育产业，破除行业壁垒、形成有利于体育产业快速发展的政策体系，为其商业化的引入创造条件。

2015年11月22日，国务院印发《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，即85号文件，则被业内人士认为是对46号文件的细化，更彰显政府对体育行业认知的深化，并为体育行业的发展方向提供政策参考。

46号文件和85号文件之间，还有国务院11号文件（将足协和体总脱钩，并为二者彻底分离给出时间表）、体育总局124号文件（将赛事审批改革再进一步，取消了大部分赛事的审批，以进一步向民间放开）以及各省关于本地的体育行业政策的出台，未来或将有更多的政策以建立、健全有利于“体育产业快速发展的政策体系”。从整体上来看，体育行业的“国退民进”是发展趋势，政府通过不断简政放权，势必为体育行业发展提供更多势能，为体育行业的商业化留出更多的转圜的余地。而这也是对“供给侧改革”的回应，并为“万众创业、大众创新”提供施展余地。

“互联网+体育”，一定程度弥补供需不平衡

人们对体育的需求有二，一是欣赏，一是参与。“欣赏”和竞技体育相关，而“参与”多和大众体育，也即85号文件提到的“群众体育”相连。人们参与到体育运动当中，离不开体育服务业发挥牵针引线的作用。在移动互联的形势下，“互联网+体育”的创业项目也多集中在大众体育当中，并以不同的形式服务人们。

从欣赏的角度来看，竞技体育的供需存在不平衡。据公开资料显示，国内的体育人口占国内总人数的30%-40%，因欣赏并无门槛，所以欣赏人群在体育人口中占有较大比例。而竞技体育的供给端，具有国际影响力的赛事稀缺，俱乐部总体泛善可陈，并未形成围绕着竞技体育三主要构成要素：场馆、俱乐部、赛事的产业链。另外这也是国内一些赛事、俱乐部高溢价的主要原因之一，比如体奥动力5年80亿元拿下中超版权、恒大淘宝足球俱乐部现在的估值是150亿元，直追曼联。

从参与的角度来看，大众体育的供需矛盾（主要表现在供不应求）也一直存在。参与和欣赏相比，受经济发展层次的制约较大，属于人们参与体育活动的较高层次。以人均年可支配收入超过5000美金为例，户外体育的相关需求消费在该收入点将会出现爆发式拐点。据公开资料显示，截止到2015年，中产阶级现有1亿人左右，城市常住人口约有7.5亿人，2014年全国居民的可支配收入水平为20167元，随着国内新中产阶级的崛起,以及人均可支配收入的提高，人们对于“大健康”这一观念愈加认同，更加愿意为体育参与的相关服务买单。

体育活动的完成，大多离不开场地、教练、体育用品等基本要素的具备。在此需求刺激下，大众体育的供给因其长期与市场脱节，在体育行业放开的初期并未对此形成有效回应。就场地资源来说，公开资料显示2015年我国有200万所体育场馆，人均场馆面积不足2平米。在此基础上，“互联网+体育”的创新企业开始围绕着有限的资源：1、利用互联网破除信息不对称，让用户更加便利地找到场地、教练、体育用品；2、利用互联网带来的从泛社交到人以群分“无中生有”，比如开始自建场地、创办在线教育平台等。

投资方在观望，平台的模式还没有跑通

“互联网+体育”的更具体的构成是投资方和平台，有人将二者解读为“拴在一条绳上的两只蚂蚱”，可见关系之紧密。“互联网+体育”的风，已刮了一年有余。从投资周期的角度，创业者用3-6个月获取融资，6-12个月跑模式、在垂直细分领域卡位，现或已见分晓。加之由于二级市场的不振，资本寒冬随之而来。现阶段，资方大多处于观望状态，“花钱”也不再大手大脚，有投资人向亿欧网表示，其寻找优秀标的的条件苛刻，处于“找瞎”状态。对于创业平台而言，除了上面提及的在细分领域已卡位见分晓外，没有在细分领域站住脚的企业再次融资变得困难，而站得住脚的大部分企业却面临着难以将交易纳入已有的模式，形成企业自我造血功能。

互联网+体育+其他行业，多业态融合或成主流趋势

伴随着体育行业发展的深入，体育产业的内涵和外延不断丰富拓展，体育与科技、文化、医疗、养老、会展等相关行业日益融合，体育服务贸易、体育康复等新型业态层出不穷。体育产业愈加体现出多面性、混合性和包容性等特点。

从发达国家体育产业发展经验来看，体育产业与其他产业关联性较强。以大型体育赛事的举办为例，其明显拉动周边的餐饮、酒店、旅游、交通、通讯、房产、会展等产业。“体育产业不是一个孤立的产业形态，而是和其他经济活动融合在一起的。”国家体育总局经济司副司长陈恩堂也曾公开表示。这也是万达花费巨资购买WTC并将其落地国内最为看重的因素之一。乐视体育更是跨业态融合的“急先锋”，体育+电影、体育+电子商务、体育+旅游、体育+健身医疗、体育+培训、体育+智能场馆等都是其能够关联的领域。

综上所述，就其整体发展层次而言，我国体育行业仍处于初级阶段，供需两端，尤其是供给端，有待培养、完善。在体育行业发展初期，互联网逐渐介入到体育行业当中，并不断深入与其结合的深度，在为体育行业带来惊喜的同时，也为体育行业带来挑战。但若体育行业能言，或会感谢互联网2015年一路相伴。

本文转载自亿欧网，原标题：四维度回顾“互联网+体育”的2015年