禹唐体育注：

“判断一个行业好坏，就看钱到哪里去”，这几乎是一个放之四海而皆准的道理，在体育圈亦不例外。随着“5万亿”体育产业的概念崛起，加之巨头围绕体育产业链上游疯狂布局，体育创投也走上了快车道。虽然不时有资本寒冬以及唱衰020的声音传出，但在体育服务业，释放大众体育消费的需求点依然被很多资本看好。《华西都市报》梳理了过去一个月时间里的18个获得融资的体育创业项目，其中13个项目都来自体育服务业，这或许意味着这一领域还大有文章可做。

刚刚过去的一个月，国内共有18个体育创业项目公开了它们不同量级的融资，多者甚至拿到了上亿元，其中13个拿到融资的项目属于过去资本不那么看好的体育服务业。随着《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的出炉，中国体育产业越来越热，资本也开始逐鹿这片尚未深度开发的“蓝海”。

 资本瞄上新热点13个体育服务创业项目获融资

2011年4月，成都本地运动社交软件咕咚获得盛大数千万元的天使融资，并于同年8月上线咕咚APP，打开了运动的另一种玩法——这是一个基于GPS的运动社交软件，用户通过“秀运动”形成新的社交圈子。2014年11月，咕咚获得SIG和软银的3000万美元的B轮融资，创下了同类软件的融资纪录。

据咕咚CEO申波介绍，国内目前活跃运动人群已达5亿，相应的互联网运动市场规模数以万亿，庞大的市场必定带来激烈的竞争。在这样的市场环境下，咕咚以服务作为切入点，免费为用户定位、计算运动量等，设计供用户互动的社交场景提升用户黏度。“立足服务和软件，咕咚打造的是一条‘运动+’的跨界价值链，目前，咕咚正在向更多的运动和硬件2B业务发展。”

据统计，刚刚过去的一个月，国内共有18个体育创业项目公开了它们的融资，其中13个获得投资人青睐的项目都属于体育服务业。比如，记步APP悦动圈和健身O2O全城热炼，都刚刚完成了亿元级的B轮融资；一款名叫太极疗的O2O应用，也获得了数百万元的天使轮融资。总体来看，如今的资本已经开始明显地向体育服务业倾斜。

体育产业结构升级从运动鞋服挑大梁转向体育服务驱动

易观智库的数据显示，当前中国体育产业的结构还不合理，在体育产业中属于衍生产业的体育用品占比约为80%，而作为主体产业的体育服务业占比不到20%。而在相对成熟的美国市场，体育服务业是整个体育产业中起支撑作用的主体产业，其中健身娱乐和竞技体育业分别占到了32%和25%，体育用品则占30%。

2008年，中国运动鞋服销售规模为1039亿元，到2014年，规模增长到1420亿元。近几年来，运动鞋服行业规模增长较慢，而且年增长率一路走低，从2008年的31.5%，到2013年跌入低谷，增长率为-3.3%。直到2014年之后，这个增长率才恢复到5.4%。这也意味着，过去由体育用品支撑起体育产业的结构必将发生改变，未来运动鞋服行业对于体育行业的驱动力势必减弱。

“体育用品及衍生产品的产出高达70%以上，这是体育产业发展的必然阶段。它与一个国家的居民体育消费结构和消费能力有关，也与国家产业结构相一致。体育服务业在国民经济产业结构中占比逐步提高有一个过程。”上海体育学院经济管理学院院长曹可强认为，在体育服务业内部，随着大众体育健身意识不断增强，体育健身娱乐业、体育场地服务业、体育培训业将长期快速发展和增长，是潜力巨大的领域。

体育创业潜力大仍需避开“伪需求”

国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中提出，到2025年，我国人均体育场地面积要达到2平方米。如今这个数字是人均1.46平方米。

今年7月，一款名叫寻球的足球APP上线，足球爱好者可以通过这个平台预约足球场地。寻球科技市场总监关海山表示，该公司打通了全国1600多家对外经营的足球场馆，所拥有的足球场馆数量已覆盖全国同类足球场馆的60%以上。


“目前足球场地资源整体稀缺，地区分布非常不均衡，再加上球场的信息不够公开透明，场地资源没有得到有效的整合和利用。订场需求量又大，预约场地变成了一件难事儿。”关海山介绍，在寻球App上线的足球场馆，多的时候一天能收到20到30个电话预约订场，但一天最多只能满足5、6次的全场预约；周末甚至会出现“一场难求”的情况，往往需要提前一个星期左右预约。他说，这种情况在北上广等大城市都很常见。

根据国家体育总局第六次全国体育场地普查，截至2014年初，全国共有体育场地169.46万个，对比第五次全国体育场地普查（截至2003年12月31日），全国体育场地数量增加了84.45万个。场地类型方面，全国普查到82种主要体育场地类型，而在全国新建三大球场地中，足球类场地为0.71万个，篮球类场地达47.69万个，排球类场地也有3.07万个。相比之下，足球场地的数量最少。

正是在这种情况下，订场、约战O2O项目，对足球场地的需求非常明显。不过需要注意的是，一线城市靠近市区的场馆供不应求，但较偏的地方又没人去，因此某些城市的订场O2O可能变成一种“伪需求”。

尽管一线城市的足球订场O2O潜力较大，但在成都，情况并不一样。乐奇足球成都合伙人李正杰介绍，近年来成都重新兴起了“足球热”，大小足球场地发展起来，仅2015年就新增了约20块足球场地。“目前，成都对外经营的球场以五人制和七人制为主，一共有67个中心，共228个球场。成都的球迷热情很高，还好场地资源也比较丰富，不过这也导致经营球场的效益不如前几年好了。”李正杰说，从他们的运营数据来看，成都球迷在周二、周三、周四时对球场的需求量最大，但从整体来看，足球场地可以满足成都球迷的需求。

本文转载自华西都市报，记者艾晓禹、王婷，文章原标题：资本爱运动 体育服务创业成“新蓝海”，转载请注明出处。