5月拿到8亿美元融资，9月开启B轮，一年之中拿下了一票IP，这就是乐视交给整个2015的答卷。

对了，还有昨天的拿下五棵松的冠名权。

老实讲，“乐视体育生态中心”的名字确实让人很难联想到五棵松篮球馆这样的一个形象，而“生态”二字听上去更像是一个植物园，而非运动场。加上著名歌手周笔畅等人的到场助兴，让人们更加认定乐视似乎将在体育圈继续兴风作浪的同时，开始在娱乐圈有所建树。其实不仅如此，乐视还力邀高晓松、刘语熙等人与刘建宏和黄健翔一道开始分头制作2016奥运会和欧洲杯节目《我的奥运会》和《女神欧洲杯》。相信大家对于高晓松和刘语熙一定不陌生，但绝不是因为他们和体育的渊源，而是他们身上的娱乐因素而已。

其实令人捉摸不透的还有乐视对于一些小众赛事的挖掘。相信大家也都还记得乐视对于自行车赛事，以及陈盆滨的跑步的关注。起初大家只是认为这些是为了体育项目的布局，但在这次的发布会中，大家才发现原来这一切可能都是为了推出ShakeRun而做的准备。我们之前都习惯了互联网媒体做节目来服务IP，但像乐视这样抢到IP，服务节目，再反哺IP的手段恐怕并不多见。

再说回这次的冠名。一家媒体冠名一个场馆，想必大家看尽商业史也找不出多少案例，但乐视就是这样“霸气”的做到了，而且用的完全是一种非常新颖的方式。我们已经习惯了一家公司为了做广告而冠名某个赛事或者场馆，但对于乐视来说五棵松的意义绝不仅仅是这么简单。作为一座重要的地标建筑，五棵松不仅仅只是一座体育馆这么简单。作为2008北京奥运会(篮球)，2019男篮世界杯和2022冬奥会(冰球)的举办地，五棵松已经当之无愧的成为了继鸟巢地区之后，北京的第二大体育中心。但由于种种原因，五棵松与其他国内大型体育场馆一样，依然处于“看天吃饭”的阶段。虽然名义上五棵松有自己的运营公司，近年来不但让“冠军之师”北京首钢男篮成功落户，还让如碧昂斯、贾斯汀比伯等娱乐圈的大腕纷纷来此献唱，算是过上了“丰衣足食”的生活。但实际上，五棵松依然缺乏固定的文艺活动，体育活动也仅仅只有CBA比赛。而在签下周笔畅并宣布将把冬季项目纳入到自己的规划范畴之后，乐视才算是真正的给五棵松找到一份“稳定的工作”。这样合作的结果一方面就是乐视通过五棵松得到了一个线下平台，为自己的体育和娱乐IP找到了一个出口，而五棵松也算是找到了可以背靠的“大树”。双方通过各自在线上和线下的优势打造了一个完美的O2O闭环。

昨天，我们在晚评中说到了鸟巢的昨天和今天，我们提到了作为一个大型运动场馆未来的发展方向。那就是通过体育和娱乐的发展，丰富运动场的使用功能，增加运动场的利用率。今天我们想提出的是其中的一种解决途径，那就是与掌握着IP的体育娱乐公司合作。在欧美国家，许多运营体育场馆公司的全名中都会有Entertainment(娱乐)，足见在他们看来体育和娱乐根本就是一体的，对于场馆运作来说可以达成协作，由同一家公司掌握显然更容易协调一致。从现在看来，乐视这次的动作算是为了在国内推进这种模式作出了一次尝试。

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