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12月10日-11日，2015年中国篮球高峰论坛在上海绿地万豪酒店成功举办。本次会议由开拓体育主办，开拓体育是一家专业的体育服务与战略管理公司。禹唐体育作为本次会议的协办方，全程参与了本次会议，并对本次会议内容进行详细报道。

王非体育俱乐部董事长王非先生做了主题为“关于中国青少年篮球训练与培养模式发展构想”的精彩分享，以下是演讲实录。

大家好，很高兴论坛邀请我参加，能够让我在这儿遇到老朋友，特别是像中国篮球近20年的赞助商和组织者。我清楚记得在90年代的时候，他们组织的亚洲明星队和韩国国家队的比赛，当时我是作为亚洲明星队主教练，很多亚洲优秀的球员组织在一起和韩国国家队进行比赛。另外一个我的老朋友就是马福生，漂亮的中国名字，还有NBA中国经理，包括其他新认识的朋友。今天交流中国青少年篮球训练的板块，也就是青训在中国的发展。

首先说一下中国在亚锦赛的夺冠，我觉得这个是比较有特点的比赛，特别和现在队伍新老交替，中国大的环境都是有很大的关系。首先非常让人觉得好的地方，这支球队开始启用了新人，我作为夏天中央电视台解说嘉宾，我见证了孩子夺冠的过程。这支球队可以新老搭配，关键是宫鲁鸣在人员选择顶了很大压力，他希望这支球队努力、有责任心同时没有抱怨地为国家征战。

我在国家队做运动员8年，做国家主教练3年，都没有在面对亚洲球队时遇到过这种困境。当央视解说嘉宾，我在酒店房间做解说功课的时候，都替他们感到有点紧张，在以前来讲是不太可能的。现在开始了他们新的旅程，希望国家队在将来取得更好的成绩。同时这是对所有在座各位的机会，也就是中国篮球明年能够继续站在奥运的舞台上。

中国篮球再度振作，很大程度体现在年轻人的成长上，但是不可否认现在的孩子比20年或者10年老将在训练硬件上，还有在科学上都要强很多，但是作为青少年篮球运动在社会上深层次的普及，我们一直倡导了很多年，并没有显著的发展。我们就是有这个庞大的人口，但是群众性的运动普及性，我觉得并不高，这是中国篮球在人才挖掘、培养等诸多环节上受到限制的主要原因之一。

现在我们国家市场不断扩大，产品的种类也不断丰富，这为青少年篮球普及提供了一个非常好的渠道。那么篮球青少年训练的快速发展也让这个渠道变得更加高效和迅速，让更多篮球人才有被挖掘的机会。

2013年11月1号，王非体育训练营成立了，至今已经有上万名孩子经历了专业和针对性的培训。我们指导这些孩子走上职业道路，我们学校培养最好的学生就是国家队的两位学生，同时还有很多分布在各个CBA俱乐部当中，但是大多数孩子都是考入了大学，在大学里面选择了适合自己的发展方向和学科。

这些孩子毕业以后，有一半多的孩子仍然选择了青训，和我现在做的事情是一样的。从我们这儿毕业以后，他们从王非训练营里面学了真的篮球知识，不单是篮球，他们通过这种努力，培养了对待工作、事业积极的态度和竞争精神，我觉得是青少年特别需要的。而且从我们训练营出去的孩子，我们在这些方面会特别着重地灌输给他们，要让他们学会跟大家沟通，要有一个团队精神，共同去打败对手，这些精神我觉得是篮球给予这些孩子最大的帮助。

青训实际上我做了12年，但是我意识到我们国家在行业上起步是比较晚的。目前这个行业仍然处在发展阶段，我们曾经试图形成一套青训发展的体系。但是由于历史背景、国家及整个市场对体育教育认知不同，相对来讲和国际篮球青训还存在规模上、技术上乃至知识上的差距。

在青训市场面临很多的问题，归纳几点和大家探讨一下，我在上个礼拜去了北京体育大学，我们看到他们青少年的训练课程，让我难以置信，差不多有十几家机构每周末训练1500个孩子，每小时轮流换机构，但是这么多孩子对篮球这么感兴趣，包括这么多机构混乱的现象，让我觉得很惊讶。那么，从行业教学和教练、孩子和家长这三个方面，看到了太多的问题，从行业发展角度来看，正是因为这些家长他们并不了解篮球训练到底是什么，很多家长抱着不同的目的。但是在学什么，他们要怎么去学，在这个市场很多的青训机构，他们就抓住了盲点、盲区，但是就是盲目强占这个市场，这个无形当中会带来很多对市场，包括对孩子不利的局面。

所以他们并没有在行业不断发展当中，不断去优化，只是眼前利益。目前的青训市场，就是门槛非常低的，谁都可以进的，这是一种运营职业化不够、行业不规范的现象。而且我觉得这些行业不可能通过他们的训练和培养输送出有高水平的球员。

第二方面，我们再说一下教学和教练，目前整个市场上的青训行业，实际上没有任何的行业标准，小作坊式的运营现状都是使用大学生的兼职教练，也是决定了这个行业从业人员的水平参差不齐，很多教练不懂篮球。我接触了一个在中国青训做得不错的机构，他们谈到教练员培养的时候特别自豪，他喜欢打篮球，但是可能是卖菜自由市场的员工，培养在校区的教练，这个太不可思议，他真的是对篮球一无所知，就是这种不规范、混乱现象出现，给孩子带来太多的伤害，同时对这个市场带来了太多的伤害。

谈到这些，我们就要谈到用户的问题，从孩子和家长他们来说，家长实际上也不太懂，他们不能从训练当中得到共同的认知，什么是好，好的标准是什么，孩子通过学习篮球到底能够得到什么，家长本身不太清楚，所以放在那儿，乱七八糟。很多家长到我们这儿来了以后，经常抱怨，孩子训练很多年篮球，没有什么起色，我就跟家长说就选择王非体育训练营，保证孩子有起色，而且不光在篮球上。

在青训问题上，刚才跟商业界老大谈市场的问题，的确是很大的市场，而且有很多的诱惑力，但是需要解决的问题很多。近两年不光是足球，还是篮球在青训都有很大的市场，所以这个空间可以想象，我们能够挖掘出多少事情。虽然我觉得青训现在还是在一个初期的阶段，但是需要有更多的力量去加入和社会资源的协助。同时也通过不断的学习和探索，来建立适合我们自身情况青训体系和人才的输送体系。

同时我在过去12年过程当中，总结了青训过程当中一些问题，我个人大概有一些想法。

首先就是要注重青少年篮球基础培养，一定要在初级阶段给无论是基本技术，还是对篮球看法要有一个正确的认识。现在有很多觉得过去是不错的运动员，但是我觉得并不能成为一个很好的青训教练，作为青训，他是对于年轻孩子的训练，一定要有长期做艰苦工作的准备，我们知道作为工作青训教练，他们在基层教练艰苦，同时没有太多很好的收入。这个都需要有更多的耐心和信心能够去做好基础教学。

在基础教学当中，学员需要要有一个循序渐进的过程，一味地填鸭式的教学会使学员对篮球失去兴趣，因此在教学当中逐步去培养他们的兴趣，还有不断去激发他的潜能来促进教学，目前国内青训教练主要是来自国内在校的大学生，他们对篮球的知识有一定的了解，但是他们多数是兼职，兼职的模式让他们没有持续性。

之前我也提到从03年开始，最早做篮球青少年培训的一批人，后来由于各方面的原因，使我们训练营在青训部分有所收缩。现在大环境特别好，国家更加强调了体育产业发展，也给了非常多的支持。篮球青训有了更好的发展空间，我希望借着这个契机把我之前一直想要做，但是未完成的部分能够继续去完成。

篮球是整个事业的核心，我也有责任义务在我们执教生涯阶段回馈社会，同时为中国篮球的发展多做一些事情。

要多做一些事情，我后面谈几点。之前十几年我多数是执教俱乐部的球队，现在除了在央视做解说嘉宾之外，多数的精力放在青少年培训上，让孩子学到正确、贴近实战的篮球知识，同时我对篮球青训运转体系进行一定程度的完善，基层教练规范的梳理，进校园普及青少年篮球，让更多孩子了解篮球、热爱篮球，让青训机制层面更好服务教学训练。

我经常受邀一些体育局，包括CBA组织的一些官方培训，给教练们去授课，主要是在篮球专业方面。但是据我了解目前国内并没有针对市场化需求的青训培训，这也是导致了刚才提到一些行业发展问题的原因，因为这些教练根本不懂，他也没有培训，只能是现在这种情况，我们也想结合自身的12年发展经验，就教学这个部分，参考市场和用户的需求，希望对教练员进行培训，并运用在实践当中，通过教练员定期培训，教练回到训练课进行大量的实践，从业能力就得到显著的提高。中国篮球青训的基础并不是个别送到国外，或者是实际训练，我觉得要将正确，科学的，先进的教学以及教练模式在全国推广，而让更多基础篮球人才有更加直接的渠道来接受更加专业的学习与提高。

另外，结合前面所谈到中国青训市场情况和发展机会，从业人员匮乏，我们准备号召更多国内外社会资源，针对青训教练、营销、媒体等相关从业职业体育人才做更加有针对性的职业培训。同时在未来几年，王非篮球学校将到全国各地去选出有天赋的球员进行训练，根据球员自身情况为其推荐篮球发展规划，挖掘输出青少年人才。

未来我们在不断自我提升的时候，也希望用更加完善，更加市场化的模式，做好篮球培训工作，寻找志同道合的伙伴。

最后我想说作为中国篮球一分子，我对中国青少年篮球运动员的培养充满信心，继续用心做好篮球，继续在篮球事业上，篮球青训事业倾注我的全力。

提问：我们最早是做媒体，刚才听您讲的主要内容，是关于对孩子培养和培训，从专业技术领域，或者从你从业经历来讲。我想问一下，在您的职业生涯上，您遇到的问题除了刚才说的可能是青少年培训机构门槛低，教练员素质不够，对于你推广上有没有什么其他的问题？

王非：我希望媒体更多去宣传，更多给予正确的引导，我刚才谈到了很多机构去做青少年培训，他们也想一定的办法让媒体宣传他们，有些我觉得是合适的，有些不见得合适。我们应对这个事情做一个考量，但是作为市场的确很大，仍然有很多的孩子对NBA很痴迷，中小学生联赛，中国国家队冲出亚洲，CBA联赛都吸引了更多人才，这里面有更大的产业链出现，我希望方方面面有一个正确的引导，我们会做自己能够做的事情。

提问：我们以前是看到您指导的比赛长大，像这样一个服务的运动，其实整个体育服务产业还在起步的阶段，在中国开展青训运动其实是很好的视野，的确这个市场比较混乱，你在做的过程中，我相信遇到过各种各样的挑战。我的问题是像阿里体育这样的企业，原来不是从事体育行业，你们对我们有什么样需求，我们原来更多是卖篮球用品，卖篮球鞋，在体育培训方面，在青训方面怎么样配合你，把中国青训真正系统做起来？

王非：这个事情很简单，你放一点资金给我们就可以了。我们需要这个市场规范，需要孩子去正确了解篮球，他们会通过所做的事情，回馈给社会和市场。现在哪一个孩子不得脚底下穿很酷的装备，这种带动了太大的市场。NBA高中联赛有这么多孩子参与，这些都是对整个市场的推动。李总，包括阿里这两年无论在篮球，还是在足球作出了很多的工作，希望给篮球，特别是青训，主要给我们多一些沟通和帮助。

提问：我是来自中国篮球主教练执教行为基金会发起人，你现在一直从事青少年培训工作，我们能看到你的付出，你刚才说很多培训机构在培训行业里面，说好听一点是百花齐放，说的不好听一点就是误人子弟。你现在从事青少年培训，你现在运营模式是什么样的？可以简单介绍一下在上海有没有王非青少年训练营的设置，同时未来青少年体育如何进行一个全新商业模式的架构，到时候可以因为一种商业模式的培训，你简单介绍一下青少年的模式。

王非：王非体育俱乐部一方面是王非篮球学校，我们学校有11年历史，我们培养了两位国字号的选手，同时有太多到训练营训练的选手，我们的孩子出路是在大学，王非篮球学校毕业以后在中国一类大学，孩子的升学率是98%，我们鼓励孩子在打篮球的同时，学好文化知识。我们还有做篮球普及工作，在寒暑假让全国青少年做夏令营和冬令营，我们夏令营做了12年的时间，这个宣传不是特别有力度。但是如果在我们夏令营报名晚，可能报不上，因为现在篮球训练基地只限于室内两块场地，而且是全封闭，他们有吃，有住，有足够的容量，包括很好的教练，符合我要求的教练。

另外一方面，每个周末对北京市的孩子进行培训，现在王非训练营差不多在五六个校区，每个周末训练200个孩子左右。另外我们要进校园普及篮球，让更多的孩子享受专业的训练，或者得到指导。

提问：你们的学校是住宿吗？

王非：住宿，而且是全国招生，在这个过程遇到了一些困难，在参加比赛的过程中，比赛限于本市，比如说北京球队只允许北京市的孩子，全国的孩子就受一些影响。

嘉宾：今天坐在这里，大家都了解篮球发展的规律，这就是这一天来讨论业务的发展，事实上，我想要说出一两个人的名字，但是王先生非常了解中国篮球行业，作出这样的演讲在中国真的是不多，我不是来自中国，如果中国人做这样的演讲是非常深刻的事情。今天下午有更多的讨论，他先打一个好的地基，所以地基是非常重要的，包括地基里面各个组成部分，他现在做这样的工作，做大地基的工作，这就是基本的事实，我为他做的一切感到非常自豪。