围棋产业化是业内难题 梦百合成为破局妙手
体育产业化是近来的热词,围棋赛事如何实现市场化也一直是业内的难题。但近几年梦百合的横空出世,让我们不断有围棋比赛还可以这样宣传的感慨。梦百合似乎正成为解开围棋产业化这部珍珑棋局的妙手。
体育产业化是近来的热词,围棋赛事如何实现市场化也一直是业内的难题。但近几年梦百合的横空出世,让我们不断有围棋比赛还可以这样宣传的感慨。梦百合似乎正成为解开围棋产业化这部珍珑棋局的“妙手”。
围棋产业化时代的必然
这两年,中国围棋的职业比赛一直在缩水:棋圣战、理光杯、中信银行杯电视快棋赛、招商地产杯中韩对抗,相继停办或者暂停。这其实是一个危险的信号。
另一方面,行业外不少人开始对围棋表示兴趣。马云、雷军先后在微博上分享自己与围棋有关的经历。百度成立围棋社,新浪组建围棋队,种种现象似乎又表明围棋大有潜力。
体育产业化,简而言之体育项目不再是依赖国家,而是到市场上自行竞争发展,实现自我完善和优化。毫无疑问,这是中国经济发展到一定阶段,体育行业必然面临的挑战。终点毋庸置疑是美好的,但从现在到终点这条路的曲折也是可以预见到的。
围棋只是整个体育行业的冰山一角,但同样面临着各种各样的疑惑。
围棋赛事如何市场化
围棋作为体育项目,有个最大的先天劣势,就是易学难精,观赏性不足。很多精彩的内容,只有围棋达到一定的水平之后才能欣赏。于是,在如今这个快节奏的时代,围棋渐渐变成了“大叔们”的游戏。当然,很可能当现在的年轻人变成大叔时,也会发现围棋的美好,不过这是后话了。
作为围棋产业化的关键一环,围棋赛事的市场价值如何实现,一直是业内的重大课题,或者说难题。套用正在北大读哲学的李喆的一句话:“围棋的竞技影响力在聂老中日围棋擂台赛的时候,已经做到极致了。”
当年的围棋赛事赞助,在商业上肯定是成功的,因为广泛的传播性。那时的棋手几乎是全民偶像,即使不会下围棋的老百姓也能叫出马晓春、刘小光、曹大元等名字。然而,30年过去了,不少人还是只记得这些名字。这是件令人感动却又悲伤的事情。
梦百合杯的成功案例
这几年,梦百合的出现给本已略显疲态的围棋赛事产业注入一针强心剂。两届梦百合杯世界围棋公开赛,一次古李十番棋,让不少人的目光重新回到围棋之上。
梦百合品牌的拥有者,江苏恒康家居董事长倪张根是一位思维创新的企业家。梦百合杯创办伊始,有棋迷在网络上质疑恒康家居的办赛实力。其实当时的梦百合品牌主做外贸,已经占据了欧美市场的很大份额,利税过亿,只是在国内声名不显而已。
这几年随着梦百合围棋赛如火如荼,梦百合品牌也开始在国内家居领域蔓延遍布。当然这主要是恒康家居广宣部门的推广之力,但围棋也起到了一定的推波助澜之效。
倪张根在第二届梦百合杯世界公开赛开幕式上说道:“这两年来,围棋带给我很多惊喜,很多人参与到梦百合产品的宣传、推广中来,这是我始料未及的。因为围棋,各地有很多朋友在做梦百合的代理,这让我非常惊喜。”
“简单至真,棋如人生”。这是梦百合杯的办赛理念,也是江苏恒康家居的企业宗旨,更是倪张根的人生信条。简简单单做事,踏踏实实做企业,认认真真办比赛,梦百合杯已经成为中国围棋赛事宣传的典范。
梦百合 解开珍珑棋局的虚竹
倪张根曾坦言:“举办梦百合杯围棋赛,更多的是出于对围棋的热爱,出于一个中国企业家的责任感,至于品牌的宣传,并没有太多苛求。”但正是这种“无心插柳”的淡然,却取得了意外的惊喜。
《天龙八部》里的珍珑棋局的故事大家耳熟能详。珍珑棋局变幻莫测,无人能解,段延庆苦算到走火入魔。虚竹本着“救人一命”之心,随手一点,解开了段延庆的心魔。谁知这一手却成为破解珍珑棋局的惊天妙手。
梦百合似乎也正成为解开围棋产业化这个珍珑棋局的虚竹。
当然梦百合杯在宣传上的成功也有着很多后续妙手,古李十番棋再现巅峰对决,邀请黑嘉嘉担任品牌代言人,棋迷竞猜比分百分百中奖,等等,都是以前围棋赛事无法想象和实现的传播方式。
梦百合注重品牌宣传,文化推广,人脉互动,似乎给当前围棋赛事提供了一条切实可行的市场化道路。体育赛事赞助商归根结底追求的是影响力,是关注度,是广告效应。只有赛事充满活力、阳光和正能量,才能吸引人们的关注,得到市场和赞助商的青睐。
中国围棋赛事似乎迎来了一次重新洗牌的时机。
本文转载自新浪体育,原标题:围棋产业化的珍珑棋局 梦百合成解开谜题虚竹
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