昨天我们说了关于中国体育职业化的话题，并对足篮排三大球做了一个比较。最终得出一个结论，那就是虽然中国足球水平目前还处于非常低的水平，但相比于篮球和排球，职业化进程却反而走在了前头。至少比起那两项，足球运动员的自由度更大，不会因为与俱乐部的矛盾，而被限制转会。而这一切的一切，来源于足球与篮排不尽相同的培养体制。

首先我想提一个人——徐根宝。许多人都了解他的事迹，从1992年奥运会预选赛的黑色九分钟，到后来上海队的抢逼围，徐根宝可谓是中国足球教父级的人物。然而在他所有的丰功伟绩之中，最值得称道却是他的崇明岛足球学校——根宝足球基地。这所学校不但走出了武磊、张琳芃等现在中国国家队的主力球员，还成了中国足球青训的标杆，更有人称他们为“中国的拉玛西亚”。但在我看来，根宝基地除了在青训上创造了自己的奇迹，为国家输送大量人才之外，还有一点功不可没，甚至比起前者有过之而无不及。

我们都熟悉今年中超那支敢于挑战恒大的上海上港队，但更不该忘记他的前身上海东亚队。当初这支球队正是徐根宝一手兴办起来的，目的就是将青训直接对接进职业足球之中。而这支在当时完全由青年军在2005年成立后，仅仅用了两年时间就升入了中甲，而到了2013，他们又在中超占据了一席之地。更重要的是，这支球队完成了一次青训的自负盈亏。

这件事说起来很容易，但做起来非常难。首先，青训与俱乐部一样，都需要很多前期投入和漫长的培养周期，如果不能做到收支平衡，最终都会难以为继。这一点徐根宝最早的时候也曾经体会过这种感受。2010年，在资金上捉襟见肘的俱乐部不得不靠出售球员来渡过难关，最终徐根宝被迫以1200万的价钱出售了自己的得意门生张琳芃，据传师徒二人在做出这个决策之前曾经多次谈话，一个不想走，一个只想留，但最后却只能割爱。

可虽然开头艰难，但不得不说的是，这样才是职业足球的真正做法。比起其他球队，先有球队，后有青训的做法，徐根宝用自己的青训体系孵化出的这支球队显然让人们有了耳目一新的感受。这样的一支球队可以不依附于地方体育局，而且直接对接进职业俱乐部，青训和职业化完美的结合到了一起。球员不必只是足球学校的财产，有了足够的自由度，而职业球队也有了自己的人才库，有了更多的战略储备。

好说完了徐根宝和他的足球学校，让我们再转回头来看看CBA纠纷中的主角——郭艾伦。从开始入选辽宁少年队，到后来成为辽宁队的一员，看上去他的成长轨迹和武磊、张琳芃也没有什么区别。但不尽相同的是，由于篮球的地方性少年队也并非是商业化组织，其开办目的仅仅是为了在当地发掘人才，然后输送到省队，省队在入到国家队而已。从这个链条的一开始，郭艾伦等千千万万的球员就成为了国家队这个大厦上的一颗螺丝钉，并且终身无法拔除，只能在这个链条上发展。其结果就是，当个人利益和球队利益产生矛盾的时候，个人根本无法和球队对抗，因为你从职业生涯的开始就已经嵌入了整个链条，无论到什么时候都必须“先谢国家”。

我们今天当然不是在说中国足球有多好，篮排有多糟糕。在这里禹唐真正想要讨论的是，究竟什么才是真正的职业化联赛。近20年来，我们已经有了中超、CBA以及排球联赛，有了招商引资，有了商业赞助等各种商业行为。但如果我们掀开这一层表面，就不难发现在其之下，中国体育在大部分情况下还都只是举国体制而已，所有运动员都只是生存在以国家队为核心构建的生态链条上的一个角落而已。而真正要建成职业化体育，恐怕只有像徐根宝和他的足球学校那样，从青训一开始，就让整个体系进入到商业生态，而非行政生态。只有这样球员才会有自由，球队才是真正的俱乐部，而联赛才是真正的职业联赛。

最后让我们回答一下题目的那个问题。问：自由从哪里来?答：自由从商业化上来。

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