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阿里体育并不是体育产业的先行者，但阿里对体育产业的野心并不小，马云曾公开表示阿里想做的是体育经济，而拥有庞大消费群体的阿里能后来者居上吗？

2014年底，在阿里巴巴集团与杭州市的一次战略合作会议上，马云说：“我们不想做体育产业，也不想做体育事业，我们想做的是体育经济。”这个目标在大半年之后得以落地。今年9月9日，阿里巴巴官方正式宣布已在9月8日成立阿里体育集团，全面进军体育产业。这个日子距离1999年9月9日阿里巴巴在杭州创立，刚好16年。

加入体育IP争夺战

据阿里体育成立官方新闻稿，新的阿里体育集团将由阿里控股，由新浪和云峰基金共同出资，原SMG副总裁张大钟出任阿里体育CEO，阿里巴巴集团CEO张勇将担任阿里体育董事长。阿里巴巴表示，背靠整个阿里生态系统，阿里体育旨在升级体育产业各环节，让数字经济重塑体育产业的整个链条，为生态合作伙伴释放出更大的价值，让更多消费者方便快捷的享受到优质的体育运动服务。到此为止，万达、乐视、阿里等几大巨头全部宣布进军体育产业。乐视打的是跑马圈地的策略，乐视花巨资购买了几乎涵盖全球所有顶级体育赛事版权，拥有17类运动项目、120多项顶级比赛版权，实现平均每年4000场的赛事直播，在体育IP的数量上令众多竞争对手难以望其项背。万达可谓“财大气粗”，继大手笔收购瑞士盈方、马德里竞技之后，8月再次出手以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权，为万达的体育版图再入一位虎将，并购后万达体育也成为全球规模最大的体育经营公司。

阿里巴巴进入体育领域不算早，但是由于盛名在外，一举一动都吸引了巨大的关注，阿里巴巴进入体育的一个举动，也吸引了万千目光。宣布成立第二天，9月10日，阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信与美国帕克十二联盟（Pac-12）主席拉瑞·斯考特在杭州共同宣布，双方达成两年独家战略合作，涉及赛事直播、票务及相关衍生产品。

帕克十二联盟（Pac-12）是美国全国大学体育协会（NCAA）的一个次级联盟， Pac-12是NCAA六大分区中最具实力的分区，Pac是“太平洋”的缩写，12代表联盟中的12支高校球队。

对于阿里体育公司的规划，蔡崇信表示暂时还不方便多说，现在谈阿里体育未来和各个其他业务线的配合也还有点早。但在签约仪式上，蔡崇信对媒体表示，阿里体育的主要方向是在开发和制作优质的体育内容，并透过合作伙伴在移动端、家庭电视、阿里云系统等多个OTT渠道去分发。

言下之意，阿里进军体育产业，虽然在具体发展策略上还未确定最终方向，但有一点是明确的，阿里不会放过有潜力的优质体育内容，签约帕克十二联盟就是在这条路上迈出的第一步。

蔡崇信在签约仪式上称：“此次阿里巴巴引进最受美国人民欢迎的Pac-12联盟比赛，将为中国3亿多篮球球迷带来高质量赛事享受。”同时透露， Pac-12联盟常规赛中国区赛事首场比赛门票将正式在淘宝票务独家开售。届时，阿里数娱将通过天猫魔盒等与优酷联手直播当天赛事，同时在国内与SMG联动播出。在2015年年底或明年年初，Pac-12将入驻天猫国际，在线销售Pac-12联盟高领投了对乐视体育的A+轮融资，获得了后者7.3%的股份，在控股股东中位列第二；5月27日，天猫国际宣布与德国拜仁慕尼黑达成战略合作，拜仁2015季球星战衫将通过天猫国际向中国9000万拜仁粉丝首发，拜仁成为系，皇家马德里海外旗舰店正式入驻天猫国际；8月，NBA球星科比宣布将其自传记纪录片《科比的缪斯》授权给阿里巴巴天猫魔盒独家发布。

在体育产业里，阿里的优势和劣势同样明显。趋势和无线互联网带来的机会和挑战。事实上，近年来阿里的主要收入仍来自于整合了淘宝、天猫和聚划算的中国零售平台。

据阿里巴巴集团2015年第一季度财报显示，截至6月30日，阿里元及2460亿元。本季度阿里巴巴集团收入达人民币202.45亿元，主要仍是由中国零售平台的强劲增长带动，中国零售平台收入增长至人民币157.12亿元，一季度产生自由现金流就接近100亿人民币（95.48亿务平台上的年度活跃买家达3.67亿，同比增长32%，平均每个年度活跃用户下单超过50单。有近8千个运动品牌入驻，2014年在阿里零售平台上成交的体育运动类商品高达765亿元，票务销售近亿元。掌握了终端渠道的阿里手握队周边商品。

但阿里在体育IP的争夺上并不占做体育经济优势。乐视广撒网，万达豪门地位难以撼动，剩下的腾讯以5年5亿美元拿下NBA数字媒体版权，PPTV在未来五年西甲联赛中国地区独家全媒体版权花费2.5亿欧元，英超联赛版权花落腾讯、乐视、新浪。有价值的体育IP大多已经名花有主，帕克十二联盟虽然在美国境内广受欢迎，但毕竟只是一个二级联盟淘宝队球衣。 。要在体育IP市场里厮杀，阿里绕不开已经在体育产业布局许久的乐视等企业。可以说，阿里离消费者很近，但是这样看起来，阿里的体育拼图轮廓初现：用优质的内容吸引用户，把握广阔的发行渠道，更重要的是，紧紧把消一个数据可以作为证明，拜仁在天猫国际开店，销售额最高的一件球衣截至记者发稿时售出2007件，售价599元，销量远高于淘宝其他店铺类似产后会超越大家的想象。品。接下来，皇马、科比、帕克十二联盟等都将通过阿里巴巴电商平台拓展消费者市场。作为阿里旗下品质与服务的保证，天猫以及正在拓展海外版图的天争夺体育IP慢人一步，但挖掘在体育产业中占3%的衍生消费，阿里可以看到的。已经占尽先机,这也许就是阿里的体育校授权的文化衫、耳机、帽子等的球阿里和体育结缘，从许家印开始。

2014年6月，恒大集团毫无预兆的开了一场新闻发布会，会上恒大足球掌门人和电商大哥马云站在了一起，共同宣布恒大足球俱乐部增资扩股，阿里巴巴投资12亿元人民币，占增资扩股后股权的50%，马云成功地让恒大球员穿上恒大到了10月份，国务院正式发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，为我国体育产业未来十年发展指明了方向，也让众多资本对这个潜力无限的领域蠢蠢欲动。年底，在阿里巴巴集团与杭州市的一次战略合作会议上，马云说：巴此番成立体育公司，但进军足球领域之后，阿里巴巴一直在体育产业布局是今年5月，马云旗下的云锋基金巴巴集团中国零售平台的商品成交元），主要受在线营销服务收入和佣大量消费者数据，为零售终端的策略调离体育还有点远。“我们还想在足球等领域有长期发展……我们不想做体育产业，也不想做体育事业，我们想做的是体育经济。 ”他预估，体育产业的收入，以关于马云口中的“体育经济”和“体育产业”、“体育事业”有什么实质性的区别，阿里方面并未透露。作为局外人，很难判断什么因素促使阿里巴额达人民币6730亿元，其中淘宝及天猫的季度成交额分别达4270亿了第一个与天猫国际合作的足球俱乐部；7月，天猫国际与西甲豪门皇家马德里足球俱乐部达成战略合作伙伴关2013年，阿里巴巴将集团现有业务架构和组织进行相应调整，成立25个事业部，以应对复杂的商业系统生态化金收入增长推动。数据显示，阿里巴巴的中国零售商整提供依据。费者握在手中。猫国际已经做好了准备。

本文转载自世界体育用品博览，原标题：抓住消费者，后来者也能占先机——从阿里体育看马云眼中的体育经济