体育创业为何容易诞生独角兽?
近期,阿里宣布成立阿里体育集团、万达全面布局体育产业,腾讯、乐视等之前就看中了体育领域。为何巨头要与体育创业者抢饭碗?
近期,阿里宣布成立阿里体育集团、万达全面布局体育产业,腾讯、乐视等之前就看中了体育领域。为何巨头要与体育创业者抢饭碗?
体育是文化生活的重要组成部分,影响力和传播力毋庸置疑。体育赛事也总能博得核心媒体头版头条,诸如今年一月新英格兰爱国者队与印第安纳波利斯小马队比赛中使用充气不足的橄榄球,对于MVP XLIX超级碗的球员四分卫汤姆·布雷迪是否知道违规事件引发了媒体风波,并且轻易成为Twitter热门话题。
科技和媒体产业兴起之前,体育似乎只是男孩们茶余饭后的娱乐项目,如今却已经成为最具互联网效应和投资价值的领域之一。
成立于2000年的MLB Advanced Media(MLBAM)就是互联网+体育领域星光熠熠的投资案例。体育初创公司MLBAM是MLB(美国职棒大联盟)的视频流媒体平台,刚刚与NHL(北美冰球职业联赛)签署了备受瞩目价值达12.7亿美元的合作协议。实际上,去年VC就已经给MLBAM投资了超过10亿美元资金。
为何说体育创业容易诞生独角兽?更具说服性的理由有四点:
一、狂热的用户群
体育迷理应是富有激情的。无论是围绕高校体育队还是职业赛事的创业项目,天生就坐拥大批长期活跃且乐于分享的潜在用户。
困扰创业公司的最主要问题之一就是如何提升APP留存率。最新研究表明,市面上有20%的APP仅被打开过1次,39%的APP被打开次数超过11(也就是说另外61%的APP打开次数低于11)。但是,体育类APP似乎成了例外。句雅虎旗下的移动分析公司Flurry数据,体育领域APP平均留存率高达67%,在所有细分领域中排名第三。
二、高价值的体育数据
首先,球迷关注数据。本赛季球员的平均水平怎么样?某著名球员点球的进球率到底多大?这些直接影响到球迷们的赌注,同时也刺激体育博彩的发展。美国体育初创公司DraftKings成立于2011年,用户通过付费参加PK最终根据胜负可以获得奖励,模式类似于受基本的法律条文约束的体育博彩。目前,日活跃用户超过5万,总共融资6轮3.75亿美元。
其次,数据分析对于教练和运动员同样具有高价值。体育赛事分析平台Krossover成立于2008年,总部位于纽约,模式是基于网络视频统计赛事数据,分析战略战术。截至目前,Krossover共获得2916万美元资金,最新一轮融资为今年7月20日爆出的1630万美元B轮融资。
三、品牌合作的多米诺骨牌效应
通常情况下,初创企业寻找与大品牌或公司合作都会进展缓慢。即使,拿下一个品牌合作伙伴也并不意味开拓第二个会容易许多。但是,这一点又不适用于体育领域,因为该领域的合作具有多米诺骨牌效应。
如果一家初创公司与洛杉矶快船队签约合作,那么意味着洛杉矶湖人队和其他篮球队也很有可能对这家公司兴趣。MLBAM和NHL的交易就是很好的印证,MLBAM作为MLB旗下的视频流媒体平台,为赛事带来了极大影响力和传播率,NHL也想为用户提供相同的体验,于是直接促成上文提到的12.7亿美元的合作协议。
四、备受瞩目的体育赛事
每年固定时间,全世界球迷总会不约而同为那些重要赛事摇旗呐喊。每年一月最后一个星期天或二月第一个星期天,“超级碗”最终花落谁家备受瞩目。这些大型赛事就是百里挑一的创业切口。
票务公司SeatGeek成立于2009年,总部位于纽约,共获得9轮1.3亿美元融资。SeatGeek利用美国职业棒球大联盟本垒打大赛,策划特别促销活动,造成门票紧俏的疯狂场面至今让人们津津乐道。
互联网+体育下,体育创业迎合了年轻体育迷们更好、更快、更酷的体验需求,并且对于爱运动的人而言,体育不是短期的狂热而是毕生的追求。
本文转载自亿欧网,原标题:体育创业为何容易诞生独角兽?主要原因有四点
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