禹唐体育注：

自去年国务院46号文件出台后，中国体育产业迅速驶上快车道，政策利好使得各大资本蜂拥而至，万达 先后入股马竞、收购瑞士盈方和世界铁人公司，乐视体育仅仅一年多时间就成为世界最大的赛事版权商，阿里体育 也在一片唏嘘中强势诞生，期间腾讯5亿美元拿下NBA中国版权、苏宁5.5亿欧元拿下西甲版权这样的大手笔层出不穷，就在节前一周时间里，乐视体育拿下香港地区英超版权、体奥动力抢得中超版权再次引发轰动效应。

关于资本的狂热，张庆认为某种程度上体育产业当下被炒得过热，维宁传媒创始人、国家体育总局认证体育经纪人讲师纪宁也谈到大多数商家盈利模式不够清晰，有炒概念、讲故事之嫌。那么资本的脚步为何愈走愈疾呢？

事实上，至今为止，有关如何回笼投资，很多商家依然模棱两可，但此间业内人士也给出了一个关键词——布局，按照阿里体育相关人士的说法，眼下资本都立足于在体育产业中布局，通过抢占资源和平台为今后的发展蓄力，相信用不了太长时间，各方的主导方向和发展策略都会明朗化，届时布局的重要性将逐步显现。

关于布局，乐视体育CEO雷振剑无疑是最具发言权的人之一，作为一个成立时间并不长的互联网创业公司，乐视体育过去一年多在体育产业中的迅速扩张让人侧目，如今旗下已经拥有200多个赛事版权、覆盖10000多场比赛，乐视体育对于版权的热衷甚至让业内把其比作了中国的ESPN，但与此同时乐视体育在版权上数十亿的投入同样也被很多人打上了一个大大的问号，如何消化这许多版权、如何应对不断投入带来的收支不平衡？这都成为业界关心的问题。

“在体育产业中处于上游的体育版权，价格一直水涨船高，现在你可能觉得贵，但未来你恐怕就不会这么想了。”雷振剑说这句话的时候，乐视体育刚刚宣布拿下 英超未来三个赛季的香港地区版权，坊间传闻，乐视体育掏出4亿美元之巨，这个数字是当下香港电讯盈科（PCCW）旗下NOW宽频三个赛季2亿美元合同的两倍，雷振剑表示传闻不实，但不否认乐视体育下了血本。

“4亿美元的数字是不真实的，但确实比上一个周期要贵。”按照雷振剑的想法，体育版权的逐年溢价是符合市场规律的，而高端赛事的版权原本就是稀缺品，要想在体育产业上做文章，尽早抢下版权、完成布局会让乐视体育拥有更多主动权。

在目前的体育产业布局中，除了万达着力并购拥有赛事资源的海外成熟公司外，更多资本和机构都把版权作为了主要突破口，这意味着他们对于变现的需求更加迫切，体奥动力方面获得中超版权之后就表示，在有限的时间里利用手中的版权带动多元化的业务、实现收益是关键，毕竟版权是有时间限制的。

也正因为如此，雷振剑毫不掩饰乐视体育进驻香港对于全盘布局的重要性，“英超是香港地区最受欢迎的赛事，这里拥有大批忠实的英超粉丝，并且通过收费模式观看比赛在香港已经形成了一种习惯。”

此前大力度占有中国大陆地区诸多赛事版权的同时，如何打破收费壁垒却是一个无法回避的困局，但香港地区付费电视相当成熟，以目前的NOW宽频为例，每月通过用户收费380港币，用户数量超过百万，这显然为乐视体育找到了赢利点。

业内人士算了一笔账，虽然乐视体育目前没有公布具体的收费标准，但以当下香港地区一年数千的收费加上百万级的用户，理论上，先期投入巨大的乐视体育不仅不会亏钱，还能赚钱。

乐视体育进驻香港被外界认为是布局海外的桥头堡，事实上，7月份设在美国硅谷的乐视体育美国公司已经启动，最新的消息则是拿下了印度足球超级联赛版权， 与这两个动作相应的是，乐视超级自行车会在北美同步发售，而乐视的电视与手机很快就将进入印度市场……雷振剑一直强调体育产业存在四个支点：赛事经营、体育媒体、智能化装备和基于体育的增值服务。

在完成了产业结构方面的布局，实现从上游到下游的贯通之后，雷振剑坦言如何将业务落地成为了关键，毕竟任何一家商业性的公司都是以实现收益为最终目标的，这也就涉及到了布局具体的市场与区域，“在进驻香港之前，我们8月份先是和黑龙江体育局达成战略合作，着眼于在冰雪赛事上的开发及运营，之后又成立了重庆分公司，涉及赛事运营、商务开发、智能化场馆建设运营、体育地产开发等多个领域，通过这样的合作，我们将加速乐视生态战略及业务的落地，这样的模式将会在其他地区被广泛复制。”雷振剑并不认为乐视体育的步子迈得过大，相反这是当下群雄并起的大环境中公司寻求发展的当务之急。

与乐视体育相似，眼下各大资本都在积极抢滩体育产业，但同样是布局，又各有不同。乐视体育版权先行，通过内容捆绑产品，实现在各地区的产业落地；万达的方式简单粗暴却不乏睿智，在上游产业资源被欧美企业瓜分殆尽的情况下，采取直接并购世界知名体育公司的方式加入竞争；腾讯借助于自身强大的社交平台，聚焦重点的版权，比如NBA，希望通过体育+社交+支付+游戏争取更多的用户；阿里缺乏体育基因，依然积极加入这场圈地运动，成立体育公司，这本身就体现了资本急于布局体育产业的信号，未来阿里体育极有可能将强势的电商平台应用于体育产业，参与赛事运营、票务销售乃至体育传播……

关于资本大张旗鼓介入体育产业，张庆认为主要基于几个方面，眼下政策惠及，加之中国在互联网等领域发展迅猛，处在世界前列，这给了资本巨 大的想象空间，比如互联网+体育，积极的去看，资本有资本的道理，他们会对大势有个基本的考量，而且体育产业作为目前为数不多吸引巨量投入的领域，可以扶持产业链中的很多中小微企业。

但与此同时张庆也持谨慎态度，“各方为了抢占市场会出现相对激进的行为，他们目前的盈利模式并不清晰，值得一提的是，所有的 商业行为背后都有一个最基本的逻辑，需要通过创造价值、通过价值交换实现投资回报，问题是当下布局圈地者甚众，真正意义上花力气去做价值创造的人太少。” 

无独有偶，雷振剑似乎也看到了这一点，他表示乐视体育并非一个版权购买者，“买版权拿内容只是一环，更重要的是这个播出平台有没有更强的能力，把它的内容 运营得更好，有丰富的终端入口，以及一系列对互联网新兴技术的运用，能够最终更好服务用户，让更多人参与体育，这才是我们的最终目标。”

本文转载自澎湃新闻网，原标题：乐视体育CEO雷振剑：布局体育产业，要尽早抢下版权