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互联网时代，一个APP颠覆一个产业的事时有发生，高尔夫产业会不会成为下一个呢？

近一个月，此前长期低迷的中国高尔夫球行业，突然起了久违的波澜。

8月中旬，国内第一家专业服务于高尔夫行业的企业云高信息技术股份有限公司登录新三板;10天后，在北京北湖九号高尔夫俱乐部，北京灏宸易融信息咨询有限公司为旗下产品“滴滴打球管家”举办了发布晚宴，现场即与基业长盛投资有限责任公司签订了A轮投资意向书。

成立于2011年的云高，是行业领先者，主动挂牌情理之中，长久以来，他们一直在计划运作新项目。与之相反的是，灏宸易融信息咨询有限公司的突然介入，令很多业内人士感到意外，毕竟，目前国内高尔夫市场的行情持续走低，这个“滴滴打球管家”，到底要做些什么?

从7月到8月，“滴滴打球管家”在安卓市场和iTunes先后上线，这款自称“解决高尔夫一切问题”、“ 一卡打遍全国”的手机应用，正式进军了高尔夫行业。但那时，由于时间匆忙，关于这款软件的诸多推广和营销方案都没有落实——甚至官方微博都是一片荒凉，作为“滴滴打球管家”的创始人，穆金只能走一步看一步，寄望在上线后逐步完善。然而，“滴滴打球管家”带给高尔夫行业的震动，却是他未曾想到的。

作为高尔夫的狂热爱好者，穆金已拥有12年球龄，去年每周至少要打5场球，但在这几个月，他却基本没碰过高尔夫球杆。只是，他不得不适应远离球杆的日子，自半年前正式启动“滴滴打球管家”的项目后，他的工作强度就一直在增加。

穆金说：“许多业内人士都告诉我，这款软件的理念非常超前。即便定义为‘颠覆’有些夸大，但确实改变了原有的游戏规则。真的没想到，这个APP会让我这么忙!”

众所周知，“约球软件”早在4、5年前就已出现，无论传统三大球还是乒乓球、羽毛球和网球等，都曾是市场上趋之若鹜的对象。时至今日，你仍然能在手机上搜到十几个以运动为主题的社交软件——即便身为“小众运动”的高尔夫，同样不例外。在穆金的手机上，安装了6个高尔夫类软件，不约而同地，这些APP都将“约球”视为最重要的功能之一。然而在此前的互联网大潮中，无论是何种球类项目，关于它的“约球软件”都是鲜有成功——特别是对于高尔夫类软件，穆金说：“这些软件的用户粘性根本不够。”在他看来，过往这类应用的失败原因，还在于没有抓住用户痛点，且始终没有给实体带来营收。

其实在今年之前，这名在业余高尔夫球圈颇有名气的选手，并未想到自己会参与到“互联网+”的大潮中。自2003年爱上高尔夫之后，这位能对北京南北部高尔夫球场如数家珍的山西商人，一直梦想着从事这个行业。前几年，他甚至已经筹划建一座球场，本已经签好了地租，却终因政策干预搁浅。

去年年末，仍然没有放弃高尔夫梦想的穆金，将目光投向了互联网。彼时，国内高尔夫球市场正接近冰点，自2014年7月国家发改委、国土资源部等中央11个部委联合下发《关于落实高尔夫球场清理整治措施的通知》后，国内各个高尔夫球场正面临前所未有的生存问题。

即便是那些正规的高尔夫球场，也处于经营惨淡的状态——“北京的很多球场，都基本没有了‘大卡’(终身会员)的成交量”。但是，在穆金看来，这正是他进军高尔夫球行业的绝佳机会。

穆金非常清楚，自1984年8月霍英东、郑裕彤等出资创建中国内地第一个高尔夫球场——中山温泉高尔夫乡村俱乐部以来，国内高尔夫球场就长期遵循着“一卡一人一场”的经营原则。穆金介绍说：“当球场收完第一批会员的会费后，他们就不希望这些人再来打球了，球场方面更期待的，是嘉宾、散客、赛事和旅游团带来的额外利润。所以，我做出的软件，就是要增加球手与球场之间的流动性，打破“一卡一人一场”的限制。只要是我的用户，就能到多个球场享受会员级服务。如此一来，那些经营惨淡的球场，也能得到低于贵宾、高于会员的附加利润。”

为了知己知彼，万无一失，自今年1月起，穆金便与朋友、专业人士以及商学院同学详细探讨了自己的想法。于2012年年末正式上线的“云高高尔夫”，一直是穆金比较关注的一款应用，他认为，这家刚刚登录新三板的公司，长期走在“大数据”的路上，他们为受众设置的门槛，也相对较低。只是，这样的发展道路，并非穆金所想。在经过两个月与相关人士的商讨后，穆金坚定了自己的想法，除了打破“一卡一人一场”的潜规则，这款应用的服务群体也被锁定在高端人群。穆金说，他的应用不仅要博得公众关注，更重要的是从中筛选出注册用户以及最后的付费会员。

今年3月，“滴滴打球管家”的初始团队正式组建。为了让这款软件的用户体验尽善尽美，自称“互联网门外汉”的穆金，全程督促着各个技术环节加班加点。 “虽然互联网行业是相通的，但从互联网到高尔夫，还存在一段距离，”穆金回忆道，“只有依托那些复杂的代码，我的想法才能被呈现出来，而这个从交流到实践的过程，实在是太痛苦了。当然，现在这个版本，并没有把我的想法全部展现。未来，我们希望能不断完善技术，最新版本也将在近期推出。”

自8月13日正式上线以来，“滴滴打球管家”已经吸引了300多名注册用户。在宣传和营销一度滞后的情况下，这个数据基本达到了穆金的预期。目前，他正在启动新一轮推广工作，与华彬国际高尔夫俱乐部的合作也正在洽谈中。

“到今年年末，我希望注册用户能达到1500到2000人，那时，这款应用的各个功能也将基本成熟。至于未来，这个软件的长远目标是为15000人服务。”据记者了解，“滴滴打球管家”付费会员的最低入会费为10万元，而穆金也将在今年年末决定是否将业务拓展到上海、广州和深圳。

三十年河东，三十年河西——这是穆金对目前国内高尔夫行业的判断。之于“滴滴打球管家”，这个创始人的最终目标是让它成为像“滴滴打车”那样“一键搞定”的快捷应用。其实，正是由于欣赏“滴滴打车”的财务模型，才将“滴滴”加进了自己这款应用的名称之中。

不过，虽然同有“滴滴”，但穆金一再强调自己并不是行业颠覆者，“准确地说，我只是这个行业的整合者。当然，我确实最先点破了高尔夫行业的潜规则，这是此前谁都没有做到的。”

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