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2016年6月份，法国就要举办第15届欧洲杯了，这也是继2006年世界杯之后，第一个“五大联赛”国家举办这样大型的足球赛事。那么，法国能不能利用举办欧洲杯的机会，通过对场馆的大量投资实现收入最大化，并借此机会促进法甲到达一个新高度，拉近与其他同等级别联赛之间的差距呢？

德国已经充分利用举办2006世界杯带来的球场开发机会实现了巨大的经济收入，而大家也都公认意甲在过去几年所遇到的一系列困难与他们错失1990 FIFA世界杯所带来的球场开发机会脱不开干系。那么与2016欧洲杯相关的球场发展计划能让法国足球俱乐部上升到新的高度吗？

在2016年6月份法国就要举办第15届欧洲杯，这是法国自1960年以来第三次举办该赛事。这是自2006 FIFA 世界杯之后，第一个“五大联赛”国家举办这样大型的足球赛事。

该项比赛将分别在法国10个不同的场馆进行，法兰西体育场（Stade de France）和法国国家体育馆将举办开幕战和决赛。为了举办该赛事，法国在球场方面的投资包括，在波尔多、里昂、里尔、尼斯这四个地方新建球场，并且对其他6个场馆进行翻新。

那么，这么重大的投资会对法国俱乐部在国内的表现，以及与其欧洲同等级别的俱乐部之间的关系产生怎样的影响呢？

从供给的角度来看，这些投资会将法甲球场的总容量增加86,000，使得球场的平均容量接近32,000. 此外，巴黎圣日耳曼的主场——巴黎王子公园球场计划在2016欧洲杯之后也将扩建。球场容量增加，可能会给几支俱乐部提供额外的创收机会。然而，如果按照2015/16赛季各个联赛俱乐部的数据，法甲俱乐部与其他“五大联赛”俱乐部的球场容量相比，这个平均水平还是低于其他欧洲同等级别的联赛俱乐部。

对法国俱乐部更重要的是，这笔投资不仅能帮助他们增加球场容量，还能提高球场的质量，提高比赛日观众的体验。这样接待服务、技术标准、食物和饮料店、零售设施、会议和展览空间等都会得到相应提升。而这些便利的设施也会促进比赛日收入的增加，并且也会为各自俱乐部提供常年的商业机会。

从需求的角度来看，最近的表现指数显示，法甲有积极的上升趋势。在2014/15赛季，该联赛每场比赛的平均上座率增加了6%，每场观众人数由21,155增加至22,362.

现场观众增加，其中一部分原因是尼斯足球俱乐部和里尔足球俱乐部所感受到的“新球场效应”。与上个赛季在其旧的球场相比，尼斯足球俱乐部现在的平均上座率比以前高78%，而里尔足球俱乐部的平均上座率比以前高128%。此外，随着Nouveau Stade de Bordeaux球场的运营，波尔多足球俱乐部也会产生新的收入，里昂足球俱乐部在其新球场开始运营后，他们和球场相关的收入也会增加。

毕马威的分析表明，法甲联赛在2014/15赛季的平均上座率已经超过了意甲，在“五大联赛”中排名第四，排名第三的是西甲，其2014/15赛季的平均上座率相当于25,700. 假设西甲的表现保持不变，那么法甲只要在接下来两个赛季的复合年增长率略高于7%就能超过西甲。

很显然，现场观众人数增加也可能会带动法国俱乐部比赛日收入的增长。据现有的数据，在2013/14赛季法甲球队从每位现场观众身上所得到的收入（REVPA）几乎达到17欧元。这个收入远低于德甲和英超俱乐部的REVPA收益。而研究也发现，意甲（19欧元）和西甲（27欧元）都要高于法甲的收益。

球场商业化的增加应该能增加比赛日从现场观众身上所获得的收益，这不仅仅是因为上座率提升。所有场馆似乎都热衷于在技术方面的投资，比如Wi-Fi网络和其他技术解决方案不仅能增强观众比赛日的体验，并且在推广其他服务和产品方面也开放了必不可少的工具。

毫无疑问，举办2016欧洲杯对于法甲俱乐部来说提供了一次机会，让其利用欧洲杯的机会作为催化剂与意甲和西甲在一系列关键表现指标上进行竞争，也能拉近与德甲和英超联赛的差距。

但是，法甲在后续场馆上座率和现场观众支出方面的提升还有很长一段路要走，这样才有可能与比赛日表现Top 2联赛在上座率、比赛日收入和场馆利用率方面形成真正的挑战。

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