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昨天下午，上海 除了申花、上港与申鑫之外的第四家职业足球俱乐部——上海崇明根宝俱乐部正式揭牌启动。在 曼联 教父老爵爷弗格森退休安享之际，当初渴望打造“中国曼联”的徐根宝却再一次着手青训，实打实地继续为中国足球贡献着自己的能量，怎能不让人击节叫好同时又心生敬意？

我们曾若干次提到过足球领域内青训体系建设的重要性，也经常说到国内目前离建设完成像欧洲、南美甚至足球不那么强的美国那样完备的青训体系还有很长的路要走。但是批判与建议永远只停留在表面，而像徐根宝那样带着成功的经验继续投身于此，则是深层次改变的开始。

前门后门一把锁，简单粗暴说脏话

徐根宝在管理崇明基地的经验来自于他作为一名球员时的种种体验，更来自于他作为一名主教练时的亲身经历。17岁离开上海的他，在93年国足兵败伊尔比德后离开了国家队的教练组，也终于在50岁回到了上海。从94年开始执教上海申花的三年里。徐根宝率队获得甲A联赛的季军、冠军与亚军，可谓成绩不凡。

带队能获得如此佳绩，除了徐根宝的场上指挥与临场调度外，离不开他在日常生活中始终贯彻的“严格治军”的理念。当年正是中国职业联赛的上升期，球员们的收入逐渐提高，社会娱乐化趋势越来越强，随之而来的就是球员的心也很容易被外界的滚滚红尘所诱惑。徐根宝自然也意识到了这样的倾向会使球员的心愈发飞往球场之外，球员的心收不住，争冠又从何谈起呢？

徐根宝因此就与球员们同吃同住，“前门后门一把锁，简单粗暴说脏话。”“不被队员反对的教练，绝对不是好教练。”而如若有球员擅自外出鬼混被徐根宝发现，回来免不了在众人面前被他怒揍一顿。这样严格的军事化管理风格也是徐根宝的标签，很典型的父权主义与家长制的培养方式，不是吗？

亲力亲为，创建基地

而如今，徐根宝两夺最佳教练，带领申花与万达夺冠等等光环已经慢慢褪去，他最被人津津乐道、对中国足球影响最大的还是要数他自己辛辛苦苦一手创办的崇明足球基地。

在意识到中国足球的兴起绝对离不开青训，渴望自己从足球的起点开始培养中意的人才时，充满拼搏精神的徐根宝自己凑了八百万就开始踏上逐梦之旅。但2000年6月1日，当第一铲奠基土挖掘后，花费就开始变得不受控制。而徐根宝，也亲力亲为地买瓷砖和玻璃幕墙等建筑材料，为基地的一草一木都耗费了精力。

室外标准比赛规格的草皮场地与进口的草种，室内全钢化结构的建筑设计与三星级足球宾馆，种种追求更好更标准的基地条件也使得2001年10月基地完工后，徐根宝的总投入已达到了3000万元，不但全部积蓄投入殆尽，还向银行贷款2000多万元，一年光利息就要还140多万元。

回忆起当时自己的计划，徐根宝也不是完全不考虑收益的。“当年的可行性报告是这样计算的，按照当年申思和祁宏1300万元的转会费，我们足球基地的100个孩子当中，如果可以培养出5个同级别的球星，就可以收回投资了！”

但在从起点开始搞青训这种费力不讨好或者说短期内一直得赔钱做的活时，徐根宝也经历了种种困难。“那个时候，确实是我们最艰苦的日子，我每天都陪游人拍照、给球迷签名、陪客人一起吃饭，快成‘三陪’了。有一次陪人喝酒连干三杯，第二天醒来，人家钱都没付全走掉了……”徐根宝在之前面对记者的时候表示，当时没有其他想法，“只是为了基地的发展，为了小孩子的成长。”

万达老板王健林作为朋友，曾赞助过基地100万元；美津浓、金嗓子、娃哈哈等企业无偿赠予一些装备。他和崇明旅游局联系，把基地作为景点，游人参观收五元门票；每月能有几千元的门票收入了。足球宾馆周末接待旅游会有一笔收入；还有足球周边产品的售卖，甚至记者去采访，也被告知住一晚就能专访徐指导。

当时基地内还有几块空地，连这都被徐根宝改造成了菜园，“自己种菜，能省不少买菜钱！”但零散收入不足以应付每年高额的贷款。2001年，徐根宝接受上海中远俱乐部的邀请再度出山，临走前，他跟队员说，我不是不管你们，是出去为你们赚钱！

徐根宝曾自嘲说：“当初搞基地想得很简单，到后面真的是被套牢了，如今却感觉（当时）是穷开心，也是苦中作乐吧……”

从严治军

除了基地运营以外，徐根宝的全部精力就都花在了小球员们的训练与管理上。在球员挑选上，当时他问小球员的问题还让笔者记忆犹新，”怕不怕死？””不怕！”“好！”这种强硬的风格也非常能体现徐根宝自身的”刚强“。与弗格森一样，徐根宝一旦发现小球员在训练中有让自己不满意之处，即会立即启动“吹风机”开始严厉训导。

无论是被当着对手面抽打朱峥嵘抽打得自己手臂浮肿淤青、当着全队的面敲张琳芃”毛栗子“（上海话里敲头的意思）还是下场后抽了姜志鹏两个巴掌，都体现了其严厉的治军风格。当然，如此严厉的教导方式也是与徐根宝将他们看成自己的孩子，重视并呵护他们有关。很典型的责之切，爱之深，也是满满的中国教育风格。

“打人，肯定是不对的。”对于自己的从严治军，徐根宝有清醒的认识，“其实我公开动手打的也就这三次，当时都是关键比赛，事后他们也都发挥了关键的作用。”如今，敲队员“毛栗子”已成为历史，“最近我都没敲过谁毛栗子，连批评也少了。”

除此以外，青少年时期的小球员们各种蠢蠢欲动的小心思也都被徐根宝牢牢监控着，晚上寻房搜违规的书刊啦，检查短信啦，各种生活起居的照顾啦无不都是徐根宝自己亲力亲为。虽然被管教的很严，但是无论是成长为中超本土射手榜第一的武磊还是转会广州恒大的张琳芃，在谈起徐根宝时，无不满怀感激。

“就在决定离队前一天，我还把同样有转会意愿的队友叫在一起，我代表他们和徐导说，不走了，2011年留下来继续拼搏，实现冲超梦想先。但徐导回绝了，说不走也得走……”在当时收到恒大报价准备转会时，张琳芃非常舍不得，“你在咱们这一年挣20万，你去恒大一年挣200万”，徐根宝看似很不太好听的一句话，却饱含了徐根宝对张琳芃的厚爱。

2013年，张琳芃在徐根宝的球队冲超成功后也打来祝贺电话，不料马上就被根宝批评了一通，“踢球水平不见上去，红黄牌数倒是上去的。”张琳芃已经习惯了根宝的严格态度，“从小到大徐指导在指出我们缺点时都是不留情面的，这也是为了我们好。”就连外界普遍认为和根宝关系并不融洽的曹赟定，在谈到根宝时也严肃地说道，“没有他，就没有我们，我永远感谢他。”

武磊、张琳芃、蔡惠康、曹赟定、柏佳俊、朱峥嵘、吕文君等等如今活跃在中国足坛的青年军们正是对徐根宝这么多年不懈付出的最好回报。

随着东亚冲超成功，徐根宝因为无力继续维系俱乐部的支出因此希望由更有实力的上港集团来并购东亚俱乐部，他自己也决定再次退居幕后。在解释这一决定时，徐根宝说道：“市场经济不相信眼泪，市场经济中也没有退休一说。就像现实一样，你没有钱是没有办法搞足球的。卖掉俱乐部当然舍不得，这是个感情问题。但现实的问题还是钱，因为中超再想继续搞下去，我没有这样的财力，球队要想继续向上发展，只能把它转出去，所以我才主动写信给市领导，希望上港集团能够收购俱乐部，这才是球队能够继续在中超生存发展的出路。”

去年十月，在上港最后一轮比赛结束之后，准备卸任的徐根宝从主席台上下来，走进场地和全体队员以及教练员答谢在场所有球迷，这位中国足球的教父级人物也接受了现场相关方面送给他的一束鲜花。在上港全队答谢球迷的人群中，武磊、王燊超、颜骏凌等队员忍不住泪奔。“这么多年来，徐指导不仅教我们踢球，更教我们做人，是我们足球生涯的引路人、教练等等，他为我们，为中国足球付出了太多。”武磊的这番话说出了很多人的心声。

而时任舜天主帅，同样是徐根宝弟子的高洪波并没有离场，他陪伴在徐根宝身边，和上港全队一起答谢了在场的所有球迷，然后在八万人体育馆一首《YOU RAISE ME UP》的旋律中，答谢全场，转身离去。这一幕也深深感动了中国足球的众多从业者。

原以为今年上港的出色成绩已经够让老爷子心满意足了。未曾料到，他又重新出山从头做起。网友们也打趣到这就是”练满了一个大号又开一个小号从头练过“、”职业FM玩家“，在种种调侃之语背后则是对其深深的敬佩，我们也衷心祝愿老爷子可以再度打造一支”中国曼联“。中国足坛很幸运，能够拥有徐根宝这样的人物。

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