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本周末，2015年世界女排大奖赛分站赛的比赛全部结束。 中国女排 在末战以3-2战胜新科世锦赛冠军美国队，强势迎来九连胜。在接连战胜亚洲宿敌泰国，老对手日本和美国后获得香港站的冠军。

香港是女排福地

女排大奖赛分站赛通常有四支球队参加，比赛分三天进行，采取单循环的赛制。香港作为女排的福地，自1993年开始就一直承办女排大奖赛分站赛或总决赛的任务。在排球这个职业化程度不算太高，商业价值开发有待提高的项目里，香港站独树一帜。与国内的女排大奖赛相比。每年比赛均能吸引近三万名观众入场观看，在过去举办的6届赛事中年年成为各分站赛中入座率最高的举办城市。每年吸引不少本地及海外媒体的报道，在赛事组织，市场开发以及后勤保障等方面形成自己一套独特，高效的模式。

组织结构清晰

 女排大奖赛香港站由香港大型体育活动委员会举办，是香港M品牌活动M- mark Event)之一(其他有香港马拉松、国际七人橄榄球赛等等)。香港站比赛主办单位和承办单位竞赛管理职责划分明确，大型体育活动委员会负责领导，协调和监督竞赛管理工作，制定和解释竞赛规程总则，与国际排联以及各参赛队伍的联系沟通。M品牌则负责竞赛管理工作的计划，筹备和实施。包括譬如运动员媒体报名，注册及资格审定，赛事推广的实施等。比赛组织机构上，采取单一型的组织结构形式，在赛事运作管理机构内部设置竞赛组织部门。工作人员直接由部门主管。

人力资源在赛事运作管理中也占相当大的比重，任何比赛都可以制定宏大战略、尝试创新举措，但是如果没有合适的工作人员将其付诸实施，一切都不可能实现。正式因为香港站比赛认识到其重要性，才一直在人员安排上充分考虑了赛事内外部环境的变化，确保人员的基本供给和利益得到保障。打造出了一支从赛事总监督到志愿者都高效率，国际化的队伍。

市场营销模式高效可行

合理的赛事组织结构是赛事顺利进行的基础。而一套成功的市场开发营销模式则是衡量一个赛事商业化程度的重要标准。毫无疑问的是,香港做到了。

比赛场馆选择是香港赛成功的开始。位于香港繁华地段的红磡体育馆，不仅承办大型体育赛事，更是华语乐坛众多一线歌手梦寐以求登上的大舞台。周围火爆的娱乐氛围，绝佳的中心位置以及方便的交通大大提升了观众前来观赛的热情和欲望。

另一方面，香港站比赛除了将比赛本身做精做好外，还将重重心延伸到场外推广方面，香港排球总会每年均会在比赛前两个月就开始举办一系列的宣传活动，宣传賽事以外亦推广香港的排球运动，曾举办的活动包括：中国女排技术全接触、名人明星排球赛、「排球日」庆典、微电影创作比赛等。

今年的比赛前夕中国、日本、泰国、美国四国女排队长联手对战香港航空排球队，展开一场別开生面的友谊赛。每年还会邀请昔日女排名宿及曾经驰骋赛场多年的名将如陈忠和，冯坤，赵蕊蕊，孙玥等前来观赛，营造一个排球大家庭聚会的氛围。除此之外，大会更于赛事期间安排一连串的文娱表演，包括邀得香港流行乐坛大哥大级人物谭咏麟和刘德华，还有儿童乐团演唱、学校综艺表演等等，把音乐、舞蹈与文艺有机的融合在体育运动之中。

门票收入可观 比赛氛围火爆

高曝光率和有效的宣传推广活动，为比赛的门票收入和赞助商收入提供了有力保证。今年有关中国队比赛的门票在开赛前两天就已全部售罄，其他队伍比赛门票也接近八成。再加上香港人极具特色的“娱乐精神”。比赛氛围更像是一场激情澎湃荡气回肠的演唱会。可容纳1万多人的红磡体育馆比赛时座无虚席，各支啦啦队服装统一，整齐的为自己喜爱的球队或球员加油，球员则在这里使出浑身解数，为观众奉献精彩高水平的比赛，享受这里的球迷制造出的偶像待遇。

有效运用赞助

赞助商方面，香港站比赛目前独家冠名被屈臣氏拥有，尼康为其白金赞助。另外产品赞助及联合赞助也多达19家，其中不乏屈尼桑，美津浓等知名品牌。与国内多数比赛寻找赞助商只为资金，无心与赞助商推广不同，香港组委会特别注重赞助商利益的推广，回报赞助商。每年女排姑娘访港的例行事务就是在香港进行购物，而这项活动是组委会联手赞助商精心策划的，女排队员们在赞助商店面内挑选商品，购买的物品上，导购员的工作装上甚至女排运动员衣服胸前上都可以清晰见到赞助商的Logo，再加上媒体对于女排购物情况的大肆宣传，效果可想而知。

体育产业与娱乐业紧密融合是今后职业体育比赛发展人心所向的大趋势。中国女排这个团队喜欢来香港比赛，全国各地球迷喜欢到香港观看比赛是有道理的。香港无论是从比赛组织的专业性，市场推广开发的可行性，还是赛场氛围的营造上都给国内排球比赛的组织和运营提供了好的参考依据。

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