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7月9日，北京 博克森传媒举行了登陆“新三板”上市敲钟仪式。“博克森”源于英文Boxing的谐音，意为 拳击、搏击。作为国内首支登陆资本市场挂牌交易的“搏击股”，其对行业带来的影响及启发远远超过了其上市本身。

不少人可能会问同样一个问题：为什么是它？因为，搏击迷更多时候听到的行业讯息都是关于“武林风”、“昆仑决”及某某拳王争霸赛的。尤其是“昆仑决”赛事品牌，短时间迅速崛起并获得了不少资本大佬的青睐，而前者也一直为谋求进入资本市场鼓噪。

相比之下，“博克森”这三个字这两年在搏击行业中并没有突出的表现。然而，资本市场拼的是成熟的商业模式和未来可期的投资前景，而不是砸钱赚吆喝的热闹。博克森虽然也曾饱受争议，但它却率先叩开了资本市场的大门。

值得注意的是，博克森自2001年投身搏击比赛的运营和推广，能够专注搏击赛事14年，不可谓不执着。在其打造的十几项品牌赛事中，包括与央视体育频道合作开创的世界搏击王者争霸赛、赛法斗世界锦标赛、亚洲拳王争霸赛、中国拳王争霸赛等。

2012年，博克森为伦敦奥运会女子拳击资格赛的中国版权独家发行及全球影像服务，成为了中国除中央电视台以外的、唯一一家奥运赛事影像及版权服务商，赛事视频资讯被日本富士、美国CNN、英国BBC等九家世界一流媒体采购。即便这样，单纯办比赛，显然是无法上市的，事实上“博克森”虽专注搏击这一领域发力，但其最终在新三板上市的类别却是传媒业。

其所扮演的角色是内容集成商、制造商及虚拟运营商，主要提供赛事节目内容集成发行，以及赛事播出平台管理服务，即，跳出搏击行业来做搏击行业事。

凭借早先积累的版权节目内容及赛事的直播权，博克森从2009年开始与央视风云、央视互联网电视、2011年起与视讯中国手机电视、华数传媒手机电视等媒体达成合作关系，建立独家运营《世界搏击》播出专区。与此同时，通过版权采购、合作、原创自制等方式，博克森每年将创建3000小时以上的武术搏击类赛事内容及相关节目素材，节目形态包括赛事直播、集锦、真人秀、健身培训等更为丰富多样的内容。

博克森搭建了一种新的商业收益模式，且试图从产品到渠道再到营销，给出一站式解决方案。应该说，这确实是一个不错的商业构想。除了媒体广告、影视服务及赛事付费点播分成收入，博克森旗下公司还将体育赛事在线竞猜游戏纳入运营范畴。并将其描述为，“集互联网娱乐、金融业务于一体的中国体育产业链上的崭新环节”。

看到这里，人们似乎终于看到了，支撑搏击行业的两大关键环节的影子——付费收视和竞猜。但事实上，两者的性质并不相同，因此，所产生的效用也并不一样。博克森只是构建了一个虚拟播出平台，事实上其所掌控的是入口之一，而并非终端。其特色在于，可自产自销同时兼为第三方服务，而资本的流入又可以为其生产(自创赛事节目)提供资金，从而形成良性循环。

不过，博克森目前在资本市场体量尚小，从其之前原创的赛事节目来看，其在自创及节目研发包装方面也有待提升。但无论怎么说，博克森上市的意义是积极的，它给搏击行业带来了新的商业构想，与此同时，为其他人提供了很多可借鉴的思路。尤其是其对搏击赛事节目版权及知识产权方面的重视或将引起整个行业的反思。

对比之下，“武林风”拥有稳固的播出终端，其每年内容生产能力可用“海量”一词来形容，但权属不清的商业推广模式，造成了绝大多数节目及赛事内容版权模糊，进而无法输出和交易。此外，由于其品牌保护意识的滞后，导致武林风品牌被蚕食，商标被抢注、山寨赛事横行。甚至，其现在主推的WLF金腰带及相关知识产权也与河南卫视无关(品牌商标属于陈姓自然人)。应该说，作为河南电视台的公有财产，体制是“武林风”目前进军资本市场的最大障碍。若错失本轮发展良机，实在是一大遗憾。

相对而言，昆仑决并无体制之锢，但其最大问题是，缺乏一个清晰的、可持续发展的链式商业盈利模式，不过，这似乎并不影响其进军资本市场的野心。眼下国内资本在拳击、搏击领域还有很多大手笔给人以无限的遐想。比如，整合了奥运会旗下单项组织“国际拳联”诸多资源的BMA(博盟体育)也在下一盘很大的棋——重新构建中国乃至全球的拳击行业市场，其体量之巨、计划之宏伟，远超一般人的想象。

眼下正值市场洗牌淘汰阶段，泥沙俱下，管理层面的介入及监管或许会加速这一过程的过渡，并最大程度减少资源浪费。时下搏击赛事名目繁多，过度包装，同质竞争问题凸显。举个例子，江西某县城俱乐部包装个赛事，也要号称“国内唯一高端国际赛事”。

博克森是第一个，但绝不会是最后一个。借助本轮体育产业发展的猛势，相信，国内的搏击行业，定会迎来新一轮入市高潮！

本文转载自搜狐体育，原标题：搏击借助体育产业大发展 吹响进军资本市场号角