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张继科的“ 罢赛 ”事件让乒超联赛的职业化程度再次受到了质疑。作为有着广泛受众与历史积淀的国球项目，乒乓球 的商业化演进到底痛点何在？乒超联赛的职业化道路又为何困难重重？

罢赛事件

这几天，乒乓球大满贯得主张继科又搞了个大新闻。在11日的乒超联赛第九轮比赛中，作为山东鲁能队领军人物的张继科做出了罢赛的决定。张继科罢赛的原因是因为其伤病影响到状态发挥，导致俱乐部迄今没与他正式签订本赛季的合同。这是乒超联赛自1995年创立以来首次出现球员因劳资纠纷，为维权而出现的罢赛情况。

张继科认为此番罢赛只是为了自我保护，他的立场是“没有合同就不出场比赛”。而俱乐部相关负责人在接受媒体采访时也表示只要张继科表现好，就将与其签订合同。

昨日，事情又发生了戏剧性的变化。在张继科和山东鲁能俱乐部接受采访时都给出了双方没有签订合同的说法后，乒超赛事组委会给出的说法是，双方签订了合同，只不过是关于赛季奖金方面没有协商好。

联赛组委会主任、乒羽中心主任刘晓农表示，“张继科在7月11日联赛中没有出现在现场，是山东鲁能俱乐部没有安排张继科参加这场比赛。运动员是否上场比赛，是俱乐部、教练根据运动员的技术水平、身体状况，包括对手状况来决定谁出场、谁不出场。所以组委会认为这不属于‘罢赛’。”

根据乒超联赛《关于特级运动员参赛相关事宜的规定》，特级运动员即便无法比赛也需要到达现场，如果确实因为伤势严重无法到赛区，则需要俱乐部向组委会提交书面报告，经由组委会批准。

根据这些规定，乒羽中心做出处罚，对没有申请上报的山东鲁能俱乐部和没有到达联赛现场的张继科各处以5万元人民币罚款。

处罚结果出来后，有赞同乒羽中心的决定的，也有反对认为其不明不白的，而借着这个事件，也让我们的视线再次聚焦在了乒超联赛上。这个事件的根源还是在于乒超联赛的职业化水平还存在欠缺，行政性大于市场性造成的。

乒超赞助价值几何？

今年三月，为了避免联赛之前“裸奔”的状况，2015中国乒乓球俱乐部超级联赛在“体育产业资源交易平台”正式挂牌。这也是其成为了国内首个在线上交易平台挂牌招商并采用网上竞价交易的官办体育赛事。招商范围包括冠名赞助商、合作伙伴、供应商、服装广告增值权益、现场广告增值权益等。主办方经过对运营及宣传成本的核算将起始价格为3000万元，拆分方案中冠名赞助商800万元，最低的供应商每家40万元。

“3000万仅能满足联赛运作的基本需求，甚至还有些捉襟见肘。”国家体育总局乒羽中心乒乓球二部部长戴启军认为，乒超的市场价值远不止3000万，“从竞技层面来说，联赛代表了国际水平。而且乒乓球拥有广泛的群众基础和深厚的历史积淀，是促进全民健身和拉动体育消费的生力军。此外，联赛在宣传方面给予企业的回报也比较客观。”

而市场的反应则证明乒羽中心的官员太乐观了。泰达权健仅出资1000万就拿下了2015乒超联赛冠名赞助商。这个代表国际一流水平的球类联赛，赞助费用不及中超的十分之一。而乒超俱乐部的运营状况也颇令人们感到担忧。今年五月，大同金地矿业俱乐部宣布转让给武汉安心百分百俱乐部。这是继山西中宇男篮股权变动、太原中优嘉怡男足远走内蒙古之后，山西第三家职业俱乐部爆出“出走”新闻。　　

诚然，乒乓球在中国有着“国球”的地位，广泛的群众基础与深厚的历史积淀被用在这个项目上无可非议，中国运动员拥有世界一流的竞技水平也是为大家所公认的。同时，世乒赛的收视率显示这个项目也仍被许多人关注，但是将这个项目作为一个商业联赛来进行运作，并期望它能实现健康的产业生态，则并非是水到渠成的。

乒超职业化的痛点何在？

都知道如今的乒超联赛问题重重，作为一个职业联赛却显得不那么职业。那么我们可以关注它哪些方面的问题，又可以提出什么处理这些问题的想法呢？

首先根本而言，乒乓球这个项目在中国的政治色彩仍过强，因此作为职业联赛，乒超的市场化程度受人们对这个项目固有的政治性印象影响而始终维持在较低的水平，而一个职业联赛的职业程度往往和其市场化的程度紧密相连。

乒乓球之所以在中国成为“国球”，很大一部分原因是和其历史政治因素相挂钩的。从1956年东京世乒赛中国队对当时乒坛霸主日本队形成冲击，到1971年名古屋世乒赛前毛泽东作出“我队应去，一不怕苦，二不怕死，准备死几个人”的批示让中国队参赛，再到最为大家所熟知的 “乒乓外交”事件，通过“小球转动大球”塑造了体育推动外交的经典案例，这些无不突出了乒乓这项运动在建国以来与政治的密切联系。

同时，三代核心领导人都亲自进行活动，国内各级领导也对乒乓喜爱有加。而乒乓运动员退休后从政的不在少数，例如现任总局副局长蔡振华、人民日报副秘书长邓亚萍37岁就是正局级的干部也让人感慨其仕途不可限量。

说到这里，笔者又突然想到原名何智丽后来改名为小山智丽的个性人生。在1987年印度新德里巨星的第39届世乒赛中，她被要求输给管建华以增加上级所认为的“夺金几率”，但她却以三比零的成绩战胜管建华并最终获得冠军。组织上因为她的反抗而感到震怒，被取消参加奥运会的资格。得知处罚决定后，何智丽决定退出中国乒坛远嫁日本，并加入日本国籍。

戏剧性的是，她在1992年复出，并在1994年的广岛亚运会上接连击败前奥运冠军陈静、乔红。在无数电视机前的中国观众的注视下，她在决赛中全程喊着”哟西“，并以3比1的总比分击败世界冠军邓亚萍夺得乒乓球女子单打冠军，当夺冠的那一刻，她忍不住失声痛哭。在她富有传奇色彩的经历背后，却展现了这项运动浓浓的政治色彩与历史的反讽。

如今，奥运会、世乒赛等国家性赛事在国内依然有很大的关注度，但是究其原因，仍离不开“金牌”与“国家荣誉”，无论是出于对”面子“的喜爱还是某种程度上的自卑，乒乓身为中国的”国球“仍与政治紧密相连。而一旦这种观念有了”广泛的群众基础“，那么将其作为商业化联赛并且通过商业化运营形成健康完整的生态链，其难度可想而知。

而随着商业化、职业化的程度不断加深，类似张继科合同上签字时间不明、赛季奖金条款不清等问题自然也会随之消失。转播放的投入加强、关注度的上升、赞助商的重拾信心、俱乐部的运营条件改善等等就都是后话了。

其次，我们可以谈谈次一级的问题，也就是其内容。任何一项体育竞技运动，在如今单靠比赛不靠包装是很难引人注意的，而对于乒乓球、羽毛球这样无直接身体冲撞的隔网运动，如何包装也成了一个难点。

明星效应自然必不可少，包装张继科、马龙等明星队员并将其形成一个品牌并不断增加其粉丝数量，从而引发粉丝效应，也使更多平时不关注乒超联赛的观众被比赛造势或者说噱头所吸引来对该赛事给予更多关注，这些都是赛事主办方与赞助商乐于看到也不得不做的事。

其他例如增强球队的地域归属感形成主队文化，制造赛事话题点等等包装手段都可以被尝试着进行。

另外，在推广方面，更多以明星队员或者俱乐部为核心进行线下活动，重视新媒体与社交媒体的营销，事实上他们也确实正在这么做。今年的乒超联赛通过全媒体方式，包括中央电视台、地方电视台、平面媒体、互联网、移动端等全媒体渠道予以全方位报道，并在强化原有传统媒体宣传报道之外，增加微博、微信有奖问答、有奖竞猜等多种方式提高受众互动。

但是这些说到底只是辅助性的手段，没有被大众所认可的产品进行支撑，光靠这些是远远不够的。

乒乓作为国人一直喜爱的运动依然有着很大的发展潜力，而将乒超这个职业联赛做得更职业化，则还有很长的路要走。

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