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布局 校园体育 ，不仅仅是本土 运动品牌 转型的一次尝试，它更是促进体育消费，改变体育发展结构的重要一步。

贵人鸟转战全体育产业的步伐不断加速。上周，贵人鸟联手虎扑等体育网络公司，从互联网、赛事运营和体育经纪等层面展开布局，将眼光投向了中国体育发展的一块“洼地”——校园体育。

布局校园体育

为推动校园体育发展，也为继续战略性布局体育产业，公司与中国大学生体育协会(简称“大体协”)、中国中学生体育协会(简称“中体协”)、山西传媒学院、虎扑(上海)文化传播股份有限公司 (简称“虎扑”)、尤尼斯(北京)体育文化传播有限公司(筹)(简称“尤尼斯”)签署合作框架协议，将合资成立三家公司，布局校园体育。

长期以来，校园体育在赛事推广、媒体传播等方面难成气候。这与校园体育自身发展结构、规模有关，也受到中国体育过往偏重奥运战略发展模式的直接影响。校园聚集了最富活力的青少年人群，校园体育的发展却受困于场地、师资、观念等基本环节的参差不齐，难有起色。随着教育改革和体育改革两翼齐飞，校园体育亟须得到应有的重视和扎扎实实的推进。如今，资本市场对校园体育的青睐，也正说明发展大气候已有所改观。

另一方面，在优质体育资源相对匮乏的国内市场，校园体育成为资本关注的对象，也是题中应有之义。放眼世界体育强国，校园无一不是体育最坚实的基础和最活跃的平台。从普及的层面看，校园体育能否兴盛，关系着国家和民族未来的身心强健；从提高的层面看，校园体育是竞技体育“金字塔”的重要基石，塔基稳固，自然可以期待塔尖的光彩。

本土品牌转型尝试

近年来，本土运动品牌纷纷遭遇寒潮，关门店、去库存、整合渠道，传统运动鞋服制造业疲态尽显，过往盈利方式引发的经营成本增加、收入减少，促使许多业界人士开始思考“换个打法”：或与互联网企业合作，或加强与优质体育资源的“捆绑”……贵人鸟打造“校园体育生态链”的想法，正是转型的一次积极尝试。

从生态链的角度说，体育产业在我国有着巨大的潜在优质资源和相当广泛的可延展性。但这条生态链的打造，也绝不是一朝一夕就能成功的。目前，我国体育产业结构中，体育用品制造业仍占较大比重，而美国等体育强国，体育用品业与竞赛表演业、大众健身业并列为体育产业的三驾马车。

仍需长远布局

由此可见，促进体育消费，改变体育发展结构，尤需推动体育更深入、更自然地进入大众生活。这其中，校园体育是一道重要的考题，从校园入手，推动体育人口的增长，推动体育文化的重塑，推动体育发挥更为多元化的社会功能，教育和体育部门、家庭、企业、社会，各方力量缺一不可。从影响一代人到影响几代人，校园体育脱胎换骨之变也需要耐心和恒心。

本文来源：人民网，原标题：校园体育为啥受到资本青睐。