乐视体育CEO雷振剑和乐视体育F1解说员何辛在F1上海站演播室

禹唐：

央视不转，地方体育台鲜有问津，观众数量下滑，F1俨然一副弃儿的模样。可就在此时，乐视体育却悄然接过了这项曾经炙手可热的赛事。人们都想知道，乐视葫芦里卖的到底是个什么药？

签约F1中国区独家网络视频权益不到一周年，乐视体育迎来了自己最盛大的一次F1直播盛会。F1中国大奖赛期间，20多人的前方报道团队，不仅带来了更为丰富的赛事内容，也给车迷带来了更多的观赏体验。乐视体育CEO雷振剑表示，只要车迷有需求，类似在海外站设立演播室也不是问题。著名赛车解说何辛，同样也是乐视体育的F1解说员，他表示在自己17年的赛车解说生涯中，乐视体育给了他很多的“第一次”。他不认为这个赛季的F1是单调没悬念的，反倒认为奔驰的两位车手正在建立另一个F1运动史上的巅峰时期。

记者：近两年F1运动显得有些冷清，今年F1上海站也能看到这一点，在这个时候介入F1运动，乐视体育的出发点是什么？

雷总：首先，我觉得F1是全球最顶级的体育运动，整体的经营能力，全球的号召力，在全世界范围都是无可比拟的。作为乐视体育来说，我们也志在打造一个最全的体育运动阵营，作为这个阵营的至高点，F1当然是不可或缺的。第二点，对于中国用户群体来说，过去几年没有一家全国性的平台来做F1的转播平台，过去两年，F1在中国的传播或多或少会受到一些限制，但这也被我们认为是乐视体育一个巨大的机会。对于我们来说，我们就是要做那个全国性的平台，做F1的转播会带来更大的价值。第三点，F1在整个转播体验上来说做得非常极致，F1的转播更加适合互联网技术的延展，比如我们现在做得6路信号直播，非常适合乐视体育，从这个角度来说，F1在技术层面的变革和乐视体育是息息相关的。综上，无论何种原因，乐视体育都不应该“放过”F1。

记者：这是咱们第一次在F1现场设立演播室吧？以后会有在海外比赛设立演播室的计划吗？

雷总：对，这是我们第一次在赛场设立演播室。我们也会积极地去实现在海外赛事中设立演播室。在今年的头几站，我们都派出了差不多5个人以上的工作团队去前方，做前方的直播和报道，希望能把更多现场的东西传递给每一个用户。车迷也可以期待，我们肯定在F1的其他站会铺开来做。乐视体育肯定会将F1作为最顶级的运动来做，无论是在体育上的价值、内容上的价值还是科技上的价值，我们都非常看重，乐视体育对于F1的重心只会更加侧重，整个团队也会更加庞大。只要用户有这方面需求，只要用户认可我们的努力，在海外设立演播室都不是问题。

记者：F1赛事直播做了快一年，您觉得F1给乐视体育带来了什么？

雷总：对于乐视体育来说，我们不会评判一项赛事瞬间带来了什么，乐视体育的目标是志在打造成全球最顶级的互联网体育产业公司，这个目标对于乐视体育来说是一件非常宏伟的目标，在迈向这个目标的过程中，我们在运营每一个赛事，每一次直播，都是我们迈向这个目标必不可少的部分，所以我们并不着急说F1给我们带来了什么。对于F1来说，乐视体育也给F1带来了关注。在过去一段时间，我们都感受到了。F1和乐视体育的结合，对于乐视体育在国际品牌影响力上是比较大的提升，对于车迷的影响力来说也是一个比较大的提升。F1具备了更加科技化的直播手段，也给乐视体育带来了改造自身直播体系，改造自身的直播体验带来了更大的动力。我相信一个全球最顶级的体育IP，一家志在打造成全球最顶尖的互联网体育产业公司，乐视和F1非常完美，非常互补。

何辛（乐视体育F1解说员）：在我17年的赛车结束生涯中，乐视体育可以说给了我很多的“第一次”，比如说6路讯号的转播，这在很多传统电视转播中是不可能实现的。乐视体育提供给车迷完全不同的视角，从单纯观看比赛的车迷，转变成身临其境的感觉，类似一个车队经理的角色。现在很多年轻的车迷，他们对于互联网的需求越来越强烈，他们有互联网的思维，乐视正好给到他们的是与他们生活习惯完全一致的。从我个人参与到F1上海站的直播中来说，我从来没有做过这么多顶尖的车手到我们的演播室里来接受我们的采访，坦白讲我有些招架不住。不管对车迷还是赛场，乐视体育在上赛场所营造的轰动是无法形容的。所有的大腕车手都请到了，所有的重要人物都采到了。这是一个全方位、360度的直播体验。

记者：请问何老师怎么看待今年的F1赛季，是不是觉得这是一个比较单调乏味、没有悬念的赛季？因为很多车迷在开赛前已经预计到了结果。

何辛：我在自己的微博上也曾说道过这个问题，很多车迷可能认为这个赛季会和上个赛季一样，会很单调、没有悬念；但是，反过来我们可以回忆下上世纪80年代末，那个时候F1曾有过一个巅峰时期，同样一支车队的两个车手打造了F1运动50年历史的巅峰时期，那就是埃尔顿•塞纳和阿兰•普罗斯特。如果回看当时的单站赛事记录的话，冠亚军也是基本上被这支车队包揽了，那是一段历史时期，也是F1运动的巅峰时期。而我们是在见证F1从1950年到现在的另一个巅峰时期。车迷们可能会觉得没什么悬念，但是当你回看这段历史的时候，你会觉得自己是一个参与者和见证者。汉密尔顿和罗斯伯格的之间的竞争会同样精彩，而法拉利的强势介入，会让这个竞争更激励，同时也会保有这个巅峰时期的概念。总之，这一站会有很多的看点。

记者：车迷在体育迷中毕竟还是占少部分，咱们怎么来吸引那些原本不喜欢看F1的人来看咱们这个节目呢？

雷总：这恰恰乐视体育的优势，乐视是一个大型的生态圈，在这个生态圈中我们有中国最好音乐公司、娱乐公司、电影公司以及最好的硬件设备，我们希望未来不仅仅是传递的是赛车竞技本身，更多的是生活方式，这也是和乐视整个生态体系是息息相关的。我们的节目研发制作团队已经在做这方面的准备，我相信车迷、用户未来会看到更多的新的节目形式。

记者：F1是最顶尖的、最需要科技来支撑的运动，您曾经也说过要把乐视体育打造成体育圈里的科技公司，能否从科技的角度来谈谈乐视体育科技上的打造？

雷总：乐视体育从去年3月注册开始，到现在一年多时间，我们就在全力打造一个基于赛事IP、互联网内容的分发、智能化处理、基于体育产业的增值服务垂直生态链，在这个生态链里，乐视体育不是像过去的视频网站、电视台或早期的新媒体都是传统的B2C媒体形态，因为我们是一家用户型公司，在用户型公司里面，更多的需要用科技的力量去对传统的互联网公司进行改造，而且我们一直秉承的就是“体育+互联网+科技”。在内容的整合和分发部分，在整个智能硬件部分我们做了非常多的工作。去年我们已经开始做了布局，现在来看我们的这个布局基本上都已经完成了。在智能化上我们推出了第一款智能化运动设备——智能自行车，这在整个行业也是引发非常大的关注。同时，我们的第二款智能化设备也将马上推出。我们认为，智能化设备在未来和赛车运动会有很大的关联，我们也会通过资本的操作，加速我们在智能化设备这方面的动作。在科技和互联网的时代，最为核心的就是底层的数据和服务，我们现在已经招募了这个领域最为顶尖的研发人才组成一个非常大的研发团队，未来就是希望能够打造一个基于体育产业的一个开放式的大数据平台，我们可以在未来开放给体育产业上下游的参与者。作为一家体育公司的同时，我们更加希望自己是一家纯粹的互联网公司。

原标题：乐视体育：或在海外设演播室 乐视与F1是完美互补