禹唐：

对于安德玛来说，未来就是“收集数据，展示数据，弄清楚数据所表达的含义“，这表达了安德玛的长期愿景，在集中火力突破软件互联健身市场的同时，也努力在门店销售方面下功夫。

安德玛是不会错过任何机会，吸引消费者穿戴他们的产品。但是，在技术日益发达的今天，该公司选择了另一条道路。

“我们想为我们的运动员，我们的用户，提供好的体验，无论他们选择什么设备，”安德玛互联健身策略和运营高级管理Sara Hester在周二举行的可穿戴设备会议上说。

Hester说，他们的想法和智能设备制造商不同。但是，安德玛相信这些设备所输出的训练数据、生物计量数据以及体能表现数据背后隐藏着更大的价值，而不仅仅只是一些硬件而已。

“可穿戴设备有价值的地方，也就是数据所隐藏的含义，以及我要如何因此而改变我的生活，”Hester说。

而这一观点也很好地解释了安德玛最近的一系列动作。

该公司做了一系列创新，旨在提供更好的足球球衣，这是该公司计划中很重要的一部分。该公司在2013年时以Armour39正式宣布进驻可穿戴设备领域。但是经过这么多年的努力，其努力方向表明，该公司开始向软件方面发力。

该公司在进行收益陈述时，同时还宣布了一项大的收购项目，一款app在维加斯首秀——与一家西班牙的智能手机制造商建立合作关系。

据估计，安德玛在过去两年间，在技术方面的收购共计花费7.10亿美元。据Hester讲，这些都是为了建立一个健康和健身网络，将用户与其他用户，将用户群与健身专家互联，这样就能进一步帮助他们。

在安德玛这样大手笔花钱下，其网络发展很快。两年之后，该公司现在已经有1.30亿的用户网络。正如Hester所说，他们的每一个举措都是朝着公司大的战略在迈进。

2013年收购MapMyFitness这家app公司后，安德玛立马就拥有了3200万的用户做基础，这样就有了用户来分享日常锻炼。据Hester说，MapMyFitness的团队加入安德玛后，他们在硬件方面的能力也加强了。

MapMyFitness的创建者Robin Thurston成为安德玛数字部门的首席执行官后，该公司开始着手研发自己的app,并且将其奥斯丁办公司作为技术研发中心。

1月份在国际电子消费展上推出，安德玛的健身应用UA Record被视为是其数字领域的中心社交网络。它还是一个开放性的平台，可以让任何设备或者app接入，并整合数据。

有关这方面的真正示例，安德玛在三月份向大家清楚地展示了。当时，该公司与HTC展开了合作，将UA Record与HTC的新款健身设备the Grip整合。在这个案例中，硬件已经是其他公司的工作了。

所有的体系都到位之后，该网络又有了进一步提升的空间。在2月份收购MyFitnessPal这家健身应用开发公司之后，安德玛的用户基础又增加了8300万人。该聚焦养身的app主要功能特色是卡路里计算器，这又将新类型的数据加入到安德玛原有的网络中，Hester这样说。

此外，在2月份收购的还有总部位于丹麦的Endomondo公司，这样一来，安德玛的用户基础中又增加了国际层面上的人群。Hester说，现在其用户当中有8%的人群来自美国以外的国家，这些外来用户中，大多数来自欧洲国家。

在多次采访中，安德玛的CEO——Plank已经说得很清楚了，该公司在业绩方面的努力不会停止，他们会尽可能多的销售出更多安德玛服装。此外，最近有消息报道称，安德玛在品牌店方面着力下功夫，除了计划之内的在国际市场多开门店之外，安德玛本月在美国市场也新开店面，所陈列产品除了安德玛的核心训练服之外，还包括钓鱼和打猎装备，以及跑步鞋、篮球鞋和健身追踪设备。此外，有关分析人士还称，安德玛可能还会相继推出一系列具有地域性特征的定制化店面，主要是位于一些购物中心的店面。Foot Locker 的CEO Richard Johnson也暗示，安德玛可能会在其店面中应用“店中店“的概念。

除了不放松销售之外，在不远的将来，该公司将通过可穿戴设备以软件技术与其装备相连接。Plank以及该公司毫无疑问，都在等着有一天所有硬件设备都被安装在服装内部的感应器所取代。

除了为各类不同的数据提供一个单一的生存空间，提供一个开放性的平台还能帮助安德玛进一步增加更多用户，转而将这些用户与安德玛品牌直接相连。如果其数据告诉他们的用户：鞋子旧了，该换了，那么这将进一步促进销售。

对于安德玛来讲，未来就是“收集数据、展示数据，了解数据背后的含义，”Hester说。

该公司将会有很多数据供内部使用，或许这些数据可以帮他们开发出更好的产品。

本文参考以下来源：Technical.ly, StarTribune，转载务必请注明来源禹唐体育