禹唐：

当奥运会已经变成遥远的过去时，当许多大赛都已经唾手可得，中国已经成功的度过了对于世界大赛的饥渴期。现在的我们已经可以更加冷静，更加理性的分析世界大赛对中国的影响了。这说明，我们成熟了。

依安德鲁兹的观点，国际奥委会过度维护自身利益，与奥林匹克大家庭分享不足。（图：2013 年 9 月 7 日，日本庆祝东京申办 2020 年奥运会成功）

我们申冬奥一板一眼，不容有失。本不是探讨大赛价值的最佳时刻，但恰逢新书《马克西姆斯大赛场：承办奥运会和世界杯背后的经济赌博》（Circus Maximus：The Economic gamble behind hosting the Olympics and the World Cup）1 月面世，让我们可以听听另一种调子。作者资深体育经济学家安德鲁兹·姆巴利斯特小心求证，试图证明，奥运会和世界杯给承办方带来的经济增长并非像国际奥委会和国际足联描绘的那般丰沛，城市应审慎选择，不要不惜代价卷入申办竞争。

马克西姆斯大赛场是古罗马竞技场，号称人类史上最大体育场。Circus 如今有“马戏团”之意，Maximus 则是“最大”，作者以此隐喻奥运会和世界杯。

2003 年，急于从“9·11”灾难中复兴的纽约准备申办 2012 年奥运会，一家与百老汇关系紧密的民间机构邀请安德鲁兹加盟申办外围团队，贡献智慧。纽约计划花费 5 亿美元建一宏伟球场，俯瞰哈德逊河，紧邻百老汇。一旦申办得手，17 天盛会落幕，将体育场投入 NFL 纽约喷气机队怀抱，城中就不会有“白象”。

喷气机队一个赛季只有 10 场比赛而已，再加几场像样的演唱会，一年中只有二十分之一的时间，体育场有些生气，为了一届奥运会值得吗？奥运会量级的 Mega-Event 之于一座城市的价值何在？安德鲁兹习惯性地开始思考。2005 年，国际奥委会选择了伦敦，曼哈顿岛归于宁静。2013 年，美国奥委会向全美 50 个城市发出邀约，竞逐 2024 年奥运会，波士顿成为预赛最终赢家。安德鲁兹被州政府聘为波士顿申办的评估顾问。2012 年，他与德国学者一道编辑出版的《大型体育赛事活动经济手册》，彻底奠定了他学术权威地位。

新书第一章便设问：奥运会和世界杯错在哪里？1976 年蒙特利尔奥运会最终支出十倍于预算，全城用 30 年去还债；1984 年奥运会原本没有城市承办；2004 年奥运会有 12 个城市申办；2020 年奥运会仅 5 个城市有意；2022 年冬奥会申办，奥斯陆半路告退，北京与阿拉木图的对决让国际奥委会如鲠在喉。

奥运会和世界杯承办费用之高有目共睹。安德鲁兹为北京奥运贴的价签是 400 亿美元，索契冬奥会 500 亿美元。1994 年美国世界杯承办费用不过数百万美元，去年巴西世界杯涨至 200 亿，2022 年卡塔尔世界杯赛改天换地般地会花掉 2000 亿美元。国际奥委会也生怕投入过大，吓退还有兴趣的申办者。据说他们在南京青奥会的耳边不断提醒：克制，请再克制些。

依安德鲁兹的观点，国际奥委会过度维护自身利益，与奥林匹克大家庭分享不足。上世纪 60 至 80 年代，国际奥委会在奥林匹克电视版权收入中仅分利 4%，到伦敦奥运会已增长至 70%。未来如要激励更多城市继续申奥，国际奥委会必须有合理分配机制可以反哺承办者。当奥斯陆一再踟蹰时，国际奥委会曾借利勒哈默尔青冬奥会筹办之机暗示，可以分担更多费用，确保奥运盈利。但挪威政党和公众心中有本小账本，投入难控，盈利莫测，还是告退吧。

安德鲁兹的新作读起来并不那么有趣，你总担心他立论不周，但他依然笃定地认为，不可夸大奥运会的经济拉升作用，甚至不要有此妄想。以悉尼奥运会为例，澳大利亚人渴望旅游业能一飞冲天。初期结果几近完满，悉尼成为旅游目的地的全球新宠，酒店数量激增，但据澳大利亚人做的《奥运后延七年效应评估报告》显示，自 2001 年起连续三年，澳大利亚旅游人数呈现负增长，高档酒店破产不少。研究奥运经济的学者都掌握一个数据，那就是 2008 年北京奥运会期间实际到达的游客数量，与此前“北京欢迎你”的美好愿望是有差距的。

奥运这本账很难算：短期效益转瞬即逝，长远效益极难评估。近日买到日本新书《2020 东京大改造》，大谈奥运即将对该市的更新，有些欣喜地讨论“东京怎样会更好”。2008 年后，奥运会基本都去了发展中国家，“金砖国家”逐一登场，心甘情愿为奥运而改变。我们有过奥运初体验，冬奥如若再来，是否可以克制些，再克制些，让诉求单纯些，让体育原本的面貌更清晰可见？兴许我们的奥运会调子可以更亲切、清新些。

原标题：张斌专栏  对大赛说“NO”——有些调子我们也要听听