10.5亿并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团，万达这样的举动再一次引来了众人的关注。人们都说王健林在下一盘很大的棋，甚至有人认为王健林如此不计成本地收购，是为了打政治牌。引起这种说法的原因很简单：中国正在申办2022年冬奥会，盈方是全球范围内在冬季项目方面最有资源的体育公司；申办世界杯是习近平主席的梦想，盈方在国际足联、世界杯方面又拥有特权和独家资源。

对于这些说法，王健林很清楚，他没有反驳，他希望通过这次并购推动中国体育产业的发展，这既有利于自己的公司转型升级，又有利于国家体育产业的发展，一举两得。

万达掏5亿欧占股近7成 王健林称盈方必上市

早在半年前，万达集团就同盈方体育传媒集团进行过收购谈判。当时总共有11家来自全球的企业竞争，万达集团笑到了最后。不过万达集团董事长王健林透露，在这11家参与竞争的企业当中，万达集团的出价并不是最高的。

王健林在发布会上答记者问

在解释选择一个“出价并非最高企业”的理由时，盈方公司原股东、桥点集团负责人沙维尔-罗伯特表示，如果想要将一个公司卖给另外一个公司，一个很重要的标准就是看买家是否能够帮助该公司实现更好的发展愿景，“万达集团恰恰拥有这样的实力。他们不仅仅在中国实力非常强，而且一直希望在文化娱乐方面成为龙头企业，所以我们最终做出了这样的选择。”

据悉，万达并购盈方总共花费了10.5亿欧元，其中万达出资5亿欧元，控股68.2%。“为了收购，我们还联络了其他几家公司，但万达占的股份最多。”王健林说。

此外在盈方公司新的股份构成当中，还包括原管理层六个骨干成员，他们出资3000万欧元，和万达集团一起并购该公司。“让职业经理人拿出这么多钱是很不容易的，这也说管理层非常看好盈方被万达并购之后的前景。”

其实早在上周就传出了“万达集团要花10亿欧元收购盈方集团”的消息。当时就有不少业内人士在接受腾讯体育记者采访时认为，万达集团这次收购很难在经济方面获利，多数声音甚至认为盈方集团根本就不值现在这个价。“合适不合适不是别人来评价的，只有自己觉得合适不合适，另外还要看将来在市场上的反应。”提及这个话题，王健林拿自己两年半之前收购AMC（全球第二大院线集团）做举例，“当时90%的人觉得不合适，一个著名的经济专家洋洋洒洒写了几千字来质疑我们的行为，认为把中国人的房地产思维搬到美国去了，实践证明怎么样？所以，我觉得我们现在的收购是合适的。”

的确如王健林所说，他当年收购AMC时，该集团已连续三年亏损。不过到目前为止，AMC已开始盈利，并且登陆纽交所。万达收购盈方发布会现场，也有记者问盈方公司什么时候可以上市。对于这样的问题，王健林笑出了声：“今天刚签字就问什么时候可以上市？这个也太快了一点。不过未来肯定要上市，这是方向。什么时候上市不取决于我，取决于盈方集团的菲利普-布拉特先生，他接下来把这个团队做得更好，可能就差不多（上市）了。”

收购也是为自己转型 5年后收入要达一千亿

盈方拥有包括世界杯在内的多项赛事媒体版权

盈方是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一。该公司拥有的版权涵盖25个体育项目，在足球和冬季运动领域排名全球第一。在足球领域的合作遍及国际组织（如：国际足联）、各国足协（如：德国足协、意大利足协）、各国职业联赛联赛（如意甲）以及俱乐部（如：AC米兰）等多层级；盈方与冬奥会七个大项的体育组织保持长期合作。此外，盈方还拥有CBA的市场和媒体版权。

很多人对万达这桩生意不是很理解，面对疑问，王健林回答得很直接：“首先我们是希望推动中国体育产业的发展，其次是从我们企业自身利益出发。”

万达集团今年年初宣布进行企业的第四次转型升级，计划到2020年服务业占企业收入比重的65%，海外收入占比超过20%，其中发展文化产业是公司发展非常重要的内容，而国际上通常把体育视为文化产业。

也就是说，万达集团此次并购盈方公司，很大程度上是希望以此加速企业自身的转型升级。王健林给万达文化集团制定了一个宏伟的目标：2016年收入达到400亿元，2018年达到800亿元，2020年达到1000亿元。随着并购的成功，完成收入1000亿元的目标似乎并不遥远。

“1000亿是什么概念？那就是有可能进入世界文化企业的前五强、前六强，这是我们文化集团一直追求的目标。能够做到这一点，靠中国自身发展不够，所以我们选择并购。我们今年至少有三个文化产业的并购，有一批项目还在谈判当中，只是什么时间能够达成协议的问题。”王健林说，这就是他们并购盈方的原因，“首先就是把万达企业做大，然后成为体育产业的领先企业，只有这样才有可能为国家的足球和冰雪运动的发展提供帮助。”

2014年10月，国务院印发了《关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》，旨在推动体育产业成为转型升级的重要力量。因此在王健林看来，万达集团的转型升级和并购项目，都顺应了国家战略方向。

“盈方拥有足球、冬季运动项目资源，以及体育产业上游的大量核心资源，万达并购盈方使得中国在国际体育产业方面拥有更大的话语权，能够参与制定国际体育产业游戏规则，可以帮助中国足球、冬季运动等相对落后项目提高水平。”王健林说。

小布拉特继续留任 王健林不看重其人脉

据悉，万达完成对盈方集团的收购后，以菲利普-布拉特为首的盈方核心管理团队全部留任，他们已与万达签订了到2020年的长期经营目标。

万达集团给盈方公司制定了明确的目标，那就是：未来五年之内要从全球第二大体育市场营销公司变成第一，“这确实是一个相对比较高，有些苛刻的目标。说实话，这个目标如果光在欧洲发展很难达到，但我认为盈方跟中国体育结合之后，发展的空间会更大，这也是他们愿意接受万达的重要原因。”

据菲利普-布拉特介绍，盈方公司2014年的收入是8亿欧元，“这在业内是非常了不起的成就。万达集团的并购无疑给盈方的发展提供了更强的驱动力，也给了盈方更广阔的发展空间。”

外界认为王健林收购盈方是看中了其与FIFA主席布拉特的关系

众所周知，菲利普-布拉特是现任国际足联主席布拉特的亲侄子，因此盈方集团在足球资源方面拥有绝对的优势，尤其是世界杯转播权，他们拥有未来两届的世界杯转播权。当然，业内人士在接受腾讯体育专访时也明确表示，盈方集团只是世界杯转播权的代理商，他们没有最终的决定权。

规则是规则，但因为有菲利普-布拉特和现任国际足联主席布拉特的这层关系，这种规则在执行过程中又会变得很微妙。也就是说，万达集团在并购盈方之后，肯定会在世界杯转播权方面拥有自己的优势。不过在王健林看来，万达集团更注重的是整个体育产业的推动和发展，而非一个简单的世界杯转播权。

如果不出意外，布拉特肯定会在新一届国际足联主席选举中大获全胜，并且在这个位置上持续到2019年。也有分析人士认为，一旦布拉特提前倒台，或者2019年卸任，那么对于盈方集团来说都是巨大打击。

对于这种说法，王健林本人并不认同，他说：“说这种话的人根本就没有对盈方集团的财务情况进行分析。足球运动在盈方公司总收入中占据不到两成，而且盈方公司很多足球方面的合同都签到了2022年，所以说布拉特在位与否的实际意义并不是很大。他离开后可能会让盈方公司受到一定的影响，但这都不是核心问题。盈方公司收入的第一来源是冰雪项目。如果想在国际体育圈内玩人脉，那简直太难了，这也不是我们思考的问题。”

更长期规划还是足球 帮习主席圆世界杯梦

“万达收购盈方助力中国申办2026年世界杯”，这样的说法一直存在。可无论从申办规则还是现实情况来看，中国似乎都无法取得2026年世界杯的申办权。提出一个肯定无法获得成功的计划，这显然不是王健林骨子里愿意做的事情。

国人都知道习主席有一个足球梦

王健林说：“中国要申办世界杯？我在今天这个正式场合第一次听说，我还不知道怎么申办世界杯。中国目前申办世界杯，我自己讲，信心还比较差。为什么？我们足球水平还不具备申办资格，那你是不是永远不申办，（中国足球）永远不行的？也不是。习近平总书记有三个梦想，希望中国足球队能够打进世界杯，中国能够申办世界杯，中国足球队最终能够夺得世界杯。盈方公司最强的实力就是在足球和冰雪项目上，他们的能力和资源有助于我们朝着这三个梦想加快步伐。”

从言谈中看，王健林显然有着长期规划，他希望能够帮助习近平主席完成世界杯梦，但究竟什么时候可以圆梦，似乎没有明确的时间节点。

此外，万达集团希望通过这次并购推动国内体育产业的发展，同时也希望能够带来一种新的体育产业经营思维，“比如说盈方进入中国之后搞了CBA，搞得很好，CBA每个俱乐部拿到的分成比中国任何其它行业俱乐部分成还要多点，这就是职业化、产业化的好处。所以中国今后的很多运动都可以借鉴西方先进体育产业运作模式，使我们运动能够自己循环和扩大，而不是完全靠财政补贴，或者靠哪个公司来补贴，这样是走不远，也做不大的。”

国人或可选择在电影院看世界杯

盈方与足球项目合作的广度和深度在全球体育营销领域无人企及。集团旗下的专业体育电视制作公司HBS在FIFA世界杯上高质量的转播工作使其在世界范围内获到了广泛的好评。继2010年和2014年之后，2018年以及2022年两届世界杯的亚洲26个国家和地区的FIFA足球赛事转播独家销售权都归该公司所有。

万达集团并购盈方后，手里掌握着世界杯等足球赛事转播独家销售权，会对中国球迷产生什么影响呢？

万达集团可以将自己的赛事转播权与影院结合

中国球迷历来都是通过电视来免费观看世界杯，2014年巴西世界杯，在中国大陆地区，央视独家转播，其余电视台及网络媒体都无权转播。巴西世界杯前，万达曾跟央视合作多次向广电总局申请在院线播放世界杯，但未被允许。在收购盈方之后，版权在握的万达或许能将2018年世界杯带进电影院。

以前球迷们观看世界杯，或是窝在沙发里，守候电视荧屏，默默支持自己喜欢的球队；或是约上三五好友，在大排档、酒吧，边看球（仍旧是通过电视），边饮酒，高声欢呼。

万达集团拥有赛事转播销售权后，完全可以与旗下的万达影院结合，在院线播放世界杯。球迷们可以在更大屏幕，更好的视听享受下观看世界杯。万达也可以分流转播权，不仅仅只卖给央视，也可以卖给地方电视台，视频网站、门户网站等各种媒体。球迷们可以通过家乡电视台观看方言解说版本的世界杯；或者与天各一方的网友即时互动；或者捧着手机，连如厕的时间也不愿放过。

当然，万达集团也可以让球迷们付费收看世界杯，但王健林会不会做出这样的选择呢？

万达集团收购盈方，对中国球迷影响有多少？也许是球迷们在欣赏高水平赛事的同时，有更多的选择吧。

结语

不管万达集团并购盈方是出于什么目的的考虑，现实都已摆在那里。对于双方来说，接下来如何更好地合作才是最应该思考的。盈方中国在中国搞CBA风生水起，但同中国足协的合作却并不是很成功。在万达介入后，他们应该如何发展，能否完成万达集团制定的五年成为第一的发展规划，这一切都有待于时间的检验。王健林收购AMC之后将一个负债的企业变成了盈利，最终上市，那么盈方的发展前景又会怎样呢？

原标题：【深度】万达收购盈方 电影院看世界杯？