2月5日，恒大集团董事长许家印在广州恒大男足新赛季管理会上指出，广州恒大在第二个五年中，要力争达到“国际接轨，世界一流”的目标，不但将新赛季的目标定在了亚冠冠军，还抛出了要在五年内将广州恒大在世界俱乐部的排名提升到TOP20的弘论。

然而就在这番话说过4天之后的2月9日，同属恒大旗下的广东恒大女排在坐镇主场广州体院亚运馆，0:3惨败于实力并不强大的云南女排手下，并以两回合被双杀的结果，不幸降入中国女排B组联赛，而今年则刚好是恒大女排2009-10赛季升入A组以来的第五年。同样是恒大，一个依然在憧憬着下一个蒸蒸日上的五年，一个却跌落到了第二级联赛，并且创造了单赛季一场不胜的尴尬纪录，犹如云泥之别的两支球队，不禁让人唏嘘。

对于这样的现状，很多人都纷纷指责恒大的“偏心”。在男足上舍得花1500万欧元买来高拉特，1100万欧元拿下阿兰，却对恒大女排十分“吝啬”，不但没有在内外援引进上花费重金，就连郎平走后的留下的空缺，也只是由原助理教练李勇担任。加之后备力量不足等原因，球队就此走向了崩盘模式。

说起来恒大男足和女排无论是在地位上(同为全国联赛冠军)，还是驻地上都很相近(都是恒大投资的运动中心)，那么问题来了，同样是“生活”在一起的两支球队，差距为什么就这么大呢?

男足作为中国联赛中较为职业化，或者说是更像职业化的项目，在商业开发上较为超前，整套的市场运作体系也较女排成熟。虽然期间也饱受假赌黑方面的困扰，可是相形之下却依然在体量和操作性上较女排强的多。对于完全由独立投资人投资的球队来说，经济效益绝对是第一考量点，这也不能怪许家印的“重男轻女”了。

更为重要的一点是，女排作为一个完完全全的举国体制项目，地方体育局必定会对当地女排加以介入。对于女排，广东体育局就制定了2017年全运会夺得奖牌的目标，而在这样的目标驱使下，广东队在新赛季中采取了着力培养新人，不用外援的方针。对此已经与广东体协“共管”女排的恒大方面也只能听之任之。以老带新，用外援帮助中国球员提高水平等更科学的方案就此被抛弃，一群“90后”，甚至“95后”的“娃娃兵”们在奋战了一个赛季之后，也终于遭到了降级的厄运。

不能完成职业化改造，经营中还要受到处处掣肘，花了钱还不讨好。作为一名商人，许家印自然不会愿意这么下去。而如果这样的情况得不到改变，恐怕恒大集团撤资女排也将会是迟早的事。

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