最近，巴萨体育总监苏比萨雷塔的离开，在红蓝军团引起了不小的震动。纵观足坛，豪门的体育总监变动，常常伴随着俱乐部的高层动荡，那么，体育总监这个职位到底是做什么的呢？如果说苏比是个失败的总监，那要怎样做才能成功呢？

体育总监？说白了就是部门经理

随着足球的商业化和全球化，顶级职业俱乐部都开始朝公司化方向运营。一家公司，总会有各种各样的部门，足球俱乐部也是一样，越大的俱乐部，组织结构也就越复杂。和其它公司一样，足球俱乐部也会有市场总监、行政总监、媒体总监等多个职位，这些职位其实就是不同的部门经理。而足球俱乐部也有自己的特点，就是它有体育总监这一职位，当然，有的俱乐部会把这一职位再进行细化，分成技术总监、转会总监、青训总监等具体职位，有的俱乐部则直接由体育总监独力承担。

在足球进入商业化时代后，一家俱乐部已经不仅仅只是一支球队那么简单了。不过，一线队仍然是俱乐部最重要的部分，它既是俱乐部收入的来源，也是开销最多的一块。一线队如此重要，光靠教练一人负责难免忙不过来，体育总监这个职位也就应运而生。

作为体育总监，他的工作职责就是负责一线队的管理，简而言之，体育总监就是活在一线队和管理层之间的人。球员从何而来？无非是转会市场和青训培养。每年的两个转会窗口，各家俱乐部的体育总监就到了工作最忙碌的时候，而转会的成败就要拼人脉了。作为体育总监，你要和其他俱乐部处好关系，更为重要的是，一定要和一线球员的球探和经纪人搞得火热，这样才会有无数的好球员投奔你的帐下。

体育总监最初在欧洲大陆流行。在西班牙，这一职位被称为“Director deportivo”，在意大利，这个职位又被称为“Direttore sportivo”，因此，中文媒体将这一职位翻译为体育总监，不过，也有技术总监、体育经理等翻译出现。不过在英超，这一职位更确切的翻译则是足球总监(Director of Football)。

在英国：从荒原到盛行

话说，其实体育总监这个概念在英超本不盛行。英国足坛崇尚主教练(Manager)负责制，主教练全权处理球队的一切事务。在这些大权独揽的教练中，弗格森和温格就是最好的代表。

在弗格森执掌曼联的时代，他既是主教练，也是体育总监，所有事情都由他说了算，而他既会买菜也会做菜，一手打造了伟大的红色帝国。温格也是一位一肩挑的牛人，他曾在采访中表示，转会的决定权应该在主教练手中，他永远不会同一名负责转会的体育总监一起工作。

2005年，阿布为时任热刺体育总监的阿内森支付了一笔不菲的转会费，由阿内森负责在全球寻找天赋出众的年轻球员。随着蓝军霸业的建立，在英超这个向来转会也由主教练出面谈判的联赛里，掀起了一股革命的热潮，曼城、西布朗等球队纷纷设立了类似的职位，由体育总监出面进行球员转会的谈判。

切尔西时代的阿内森

体育总监的工作：买买买！

苏比萨雷塔在刚上任巴萨体育总监时，曾接受过一次采访，他如是回答了自己的工作职责：“我的首要任务是负责职业队和青训体系的阵容建设。”也许你平时看新闻也注意到了，巴萨、尤文等队经常签下各种各样的小妖，这些转会都是由体育总监负责的，他们不光要为一线队签人，还要为青训系统签人。

刚刚卸任巴萨体育总监的苏比萨雷塔

不过，也不是每家俱乐部的体育总监都在转会市场上呼风唤雨，比如皇马的体育总监掌握的实权就少了不少。前皇马总监巴尔达诺的下课不仅没有引起高层地震，甚至都没有激起一丝波澜，原因何在？究其根本在于他在球员转会上的话语权着实太少。作为体育总监，他的作用甚至还不如经纪人，皇马的很多转会都是由门德斯和弗罗伦蒂诺直接对接的。

悲催的现实：有时要替别人背锅

如前所述，体育总监负责转会和青训，但大俱乐部往往都有一位专门分管转会事宜的副总经理或者副主席，这种职责重叠有时对于体育总监可不是好消息。

以这次苏比萨雷塔为例，现在的巴萨主席巴托梅乌以前就是分管转会的副主席，也就是说苏比萨雷塔的工作和巴托梅乌有着密切的关系，无论是转会市场上的买卖，还是违规签下未成年球员，这都不仅仅是苏比一个人的责任。如今出了事儿让苏比离职，巴托梅乌似乎有点儿不地道。

2013年末，时任米兰体育总监布拉伊达在米兰宫斗大戏中黯然离开，其实也是为俱乐部副主席加利亚尼埋单。当年米兰陷入内乱，芭芭拉和加利亚尼闹得一时势同水火，最终，贝总出面挽留加利亚尼，但布拉伊达作为加总的副手，却只能就此告别。从1986年为米兰工作起，20多年来布拉伊达曾为球队带来了三剑客、舍甫琴科、卡卡等超级巨星，却成为了米兰管理层内斗的牺牲品，命运着实令人唏嘘。

布拉伊达：黯然离开的功勋总监

为主教练采购的那个人

体育总监买谁卖谁，直接决定着主教练能有怎样的牌，因此，优秀的体育总监一定会同主教练保持着良好的沟通。这方面，德甲球队中就有两位很杰出的代表。

比如德甲巨人拜仁慕尼黑，体育总监萨默尔的工作就显得尤为出色，他也是为数不多的能够坐在教练席上的体育总监。他负责签下球员，但引援名单都与瓜迪奥拉事先确定，因此也大都能得到瓜迪奥拉的重用。分工明确的拜仁俱乐部，在去年夏天还为萨默尔引进了前勒沃库森总监雷施克，擅长青训引援的后者，使萨默尔能够更加专心的服务一线队。

配合默契的瓜迪奥拉和萨默尔

虽然多特蒙德近况不佳，但是他们的体育总监佐尔克依然力挺主帅克洛普。正是他俩多年的默契合作，将多特蒙德带到了欧洲亚军的位置。因为俱乐部的预算有限，佐尔克必须花小钱办大事，35万买来香川真司，这就是他的代表作。当然他所面临的工作压力也是很大的，据报道，他每天要看10名球员的报价，如此工作强度比同行要高很多。在大黄蜂，没有谁能高过球队。这也是佐尔克引援的判断标准：他买的是最合适的，而不是最贵的。

佐尔克的神级操作

简而言之，如果主教练是厨师，那体育总监就是采购员，吃什么由体育总监说了算，怎么吃则由主教练说了算，要做出一顿丰盛的宴席，绝对离不开两个人的合作。如果顾客吃得不开心，餐厅老板(也就是球队老板)就可能找其中一个问责，所以，我们很少看见主教练和体育主管同时下课。

有的时候，体育总监也会为球队选主教练，前巴萨体育总监贝吉里斯坦就曾直言，选择瓜迪奥拉作为巴萨主教练是他作出过的最为正确的决定。自2012年起，他开始为曼城工作，低调务实的转会操作让蓝月亮更上一层楼。

曼城体育总监：贝吉里斯坦

体育总监：必须得是懂球帝

几乎每一位体育总监都是懂球帝，因为他的工作就是协助主教练，为球队招兵买马，对足球这项运动的了解是必须条件。阿内森是前阿贾克斯球员，米贾科维奇是前皇马球星，布拉伊达也曾效力过多家意甲球队，佐尔克是前多特蒙德传奇。去年普约尔参加的就是体育总监的培训，而齐达内最先参与学习的也是管理方面的知识，后来才参加的教练培训。

未来的足球领域，体育总监和职业教练必将占据着同样重要的位置。而很多体育总监也都有做教练的潜质，齐达内和萨默尔的经历都验证了这一点，不过他们做教练的成绩都没有格兰特好。2007年，格兰特在还没拿教练证的情况下，直接以体育总监的身份转型主教练，险些带领切尔西拿下该赛季欧冠奖杯。

当然，也不能说每一位体育总监都有踢球的经历，2010年加盟后帮助球队重返巅峰的尤文体育总监马洛塔就是个例外。他从21岁时就开始从事体育总监的工作，如今已经炼成了精，签约皮尔洛和博格巴是他的代表作。

马洛塔，尤文重返巅峰的关键人物

随着足球的发展，体育总监必将成为一个必不可少的职位。尤其是大俱乐部，面对如此频密的赛事，主教练如何兼顾日常训练、战术安排和球队引援？老一辈的教练或许还能自己一肩挑体育总监和主教练两项职务，但是新一代的教练工作则更加专业化，教练要配合体育总监，合理安排球队的人员流动，温格式的倔强终将成为历史。

原标题：懂球小学堂：体育总监是什么？