体育总监是个什么职位?

体育总监这个职位到底是做什么的呢?如果说苏比是个失败的总监,那要怎样做才能成功呢?

2015-01-09 08:30 来源:懂球帝 0 42394

最近,巴萨体育总监苏比萨雷塔的离开,在红蓝军团引起了不小的震动。纵观足坛,豪门的体育总监变动,常常伴随着俱乐部的高层动荡,那么,体育总监这个职位到底是做什么的呢?如果说苏比是个失败的总监,那要怎样做才能成功呢?


体育总监?说白了就是部门经理


随着足球的商业化和全球化,顶级职业俱乐部都开始朝公司化方向运营。一家公司,总会有各种各样的部门,足球俱乐部也是一样,越大的俱乐部,组织结构也就越复杂。和其它公司一样,足球俱乐部也会有市场总监、行政总监、媒体总监等多个职位,这些职位其实就是不同的部门经理。而足球俱乐部也有自己的特点,就是它有体育总监这一职位,当然,有的俱乐部会把这一职位再进行细化,分成技术总监、转会总监、青训总监等具体职位,有的俱乐部则直接由体育总监独力承担。


在足球进入商业化时代后,一家俱乐部已经不仅仅只是一支球队那么简单了。不过,一线队仍然是俱乐部最重要的部分,它既是俱乐部收入的来源,也是开销最多的一块。一线队如此重要,光靠教练一人负责难免忙不过来,体育总监这个职位也就应运而生。


作为体育总监,他的工作职责就是负责一线队的管理,简而言之,体育总监就是活在一线队和管理层之间的人。球员从何而来?无非是转会市场和青训培养。每年的两个转会窗口,各家俱乐部的体育总监就到了工作最忙碌的时候,而转会的成败就要拼人脉了。作为体育总监,你要和其他俱乐部处好关系,更为重要的是,一定要和一线球员的球探和经纪人搞得火热,这样才会有无数的好球员投奔你的帐下。


体育总监最初在欧洲大陆流行。在西班牙,这一职位被称为“Director deportivo”,在意大利,这个职位又被称为“Direttore sportivo”,因此,中文媒体将这一职位翻译为体育总监,不过,也有技术总监、体育经理等翻译出现。不过在英超,这一职位更确切的翻译则是足球总监(Director of Football)。


在英国:从荒原到盛行


话说,其实体育总监这个概念在英超本不盛行。英国足坛崇尚主教练(Manager)负责制,主教练全权处理球队的一切事务。在这些大权独揽的教练中,弗格森和温格就是最好的代表。



在弗格森执掌曼联的时代,他既是主教练,也是体育总监,所有事情都由他说了算,而他既会买菜也会做菜,一手打造了伟大的红色帝国。温格也是一位一肩挑的牛人,他曾在采访中表示,转会的决定权应该在主教练手中,他永远不会同一名负责转会的体育总监一起工作。


2005年,阿布为时任热刺体育总监的阿内森支付了一笔不菲的转会费,由阿内森负责在全球寻找天赋出众的年轻球员。随着蓝军霸业的建立,在英超这个向来转会也由主教练出面谈判的联赛里,掀起了一股革命的热潮,曼城、西布朗等球队纷纷设立了类似的职位,由体育总监出面进行球员转会的谈判。


切尔西时代的阿内森


体育总监的工作:买买买!


苏比萨雷塔在刚上任巴萨体育总监时,曾接受过一次采访,他如是回答了自己的工作职责:“我的首要任务是负责职业队和青训体系的阵容建设。”也许你平时看新闻也注意到了,巴萨、尤文等队经常签下各种各样的小妖,这些转会都是由体育总监负责的,他们不光要为一线队签人,还要为青训系统签人。


刚刚卸任巴萨体育总监的苏比萨雷塔


不过,也不是每家俱乐部的体育总监都在转会市场上呼风唤雨,比如皇马的体育总监掌握的实权就少了不少。前皇马总监巴尔达诺的下课不仅没有引起高层地震,甚至都没有激起一丝波澜,原因何在?究其根本在于他在球员转会上的话语权着实太少。作为体育总监,他的作用甚至还不如经纪人,皇马的很多转会都是由门德斯和弗罗伦蒂诺直接对接的。


悲催的现实:有时要替别人背锅


如前所述,体育总监负责转会和青训,但大俱乐部往往都有一位专门分管转会事宜的副总经理或者副主席,这种职责重叠有时对于体育总监可不是好消息。


以这次苏比萨雷塔为例,现在的巴萨主席巴托梅乌以前就是分管转会的副主席,也就是说苏比萨雷塔的工作和巴托梅乌有着密切的关系,无论是转会市场上的买卖,还是违规签下未成年球员,这都不仅仅是苏比一个人的责任。如今出了事儿让苏比离职,巴托梅乌似乎有点儿不地道。


2013年末,时任米兰体育总监布拉伊达在米兰宫斗大戏中黯然离开,其实也是为俱乐部副主席加利亚尼埋单。当年米兰陷入内乱,芭芭拉和加利亚尼闹得一时势同水火,最终,贝总出面挽留加利亚尼,但布拉伊达作为加总的副手,却只能就此告别。从1986年为米兰工作起,20多年来布拉伊达曾为球队带来了三剑客、舍甫琴科、卡卡等超级巨星,却成为了米兰管理层内斗的牺牲品,命运着实令人唏嘘。


布拉伊达:黯然离开的功勋总监


为主教练采购的那个人


体育总监买谁卖谁,直接决定着主教练能有怎样的牌,因此,优秀的体育总监一定会同主教练保持着良好的沟通。这方面,德甲球队中就有两位很杰出的代表。


比如德甲巨人拜仁慕尼黑,体育总监萨默尔的工作就显得尤为出色,他也是为数不多的能够坐在教练席上的体育总监。他负责签下球员,但引援名单都与瓜迪奥拉事先确定,因此也大都能得到瓜迪奥拉的重用。分工明确的拜仁俱乐部,在去年夏天还为萨默尔引进了前勒沃库森总监雷施克,擅长青训引援的后者,使萨默尔能够更加专心的服务一线队。


配合默契的瓜迪奥拉和萨默尔


虽然多特蒙德近况不佳,但是他们的体育总监佐尔克依然力挺主帅克洛普。正是他俩多年的默契合作,将多特蒙德带到了欧洲亚军的位置。因为俱乐部的预算有限,佐尔克必须花小钱办大事,35万买来香川真司,这就是他的代表作。当然他所面临的工作压力也是很大的,据报道,他每天要看10名球员的报价,如此工作强度比同行要高很多。在大黄蜂,没有谁能高过球队。这也是佐尔克引援的判断标准:他买的是最合适的,而不是最贵的。


佐尔克的神级操作


简而言之,如果主教练是厨师,那体育总监就是采购员,吃什么由体育总监说了算,怎么吃则由主教练说了算,要做出一顿丰盛的宴席,绝对离不开两个人的合作。如果顾客吃得不开心,餐厅老板(也就是球队老板)就可能找其中一个问责,所以,我们很少看见主教练和体育主管同时下课。


有的时候,体育总监也会为球队选主教练,前巴萨体育总监贝吉里斯坦就曾直言,选择瓜迪奥拉作为巴萨主教练是他作出过的最为正确的决定。自2012年起,他开始为曼城工作,低调务实的转会操作让蓝月亮更上一层楼。


曼城体育总监:贝吉里斯坦


体育总监:必须得是懂球帝


几乎每一位体育总监都是懂球帝,因为他的工作就是协助主教练,为球队招兵买马,对足球这项运动的了解是必须条件。阿内森是前阿贾克斯球员,米贾科维奇是前皇马球星,布拉伊达也曾效力过多家意甲球队,佐尔克是前多特蒙德传奇。去年普约尔参加的就是体育总监的培训,而齐达内最先参与学习的也是管理方面的知识,后来才参加的教练培训。


未来的足球领域,体育总监和职业教练必将占据着同样重要的位置。而很多体育总监也都有做教练的潜质,齐达内和萨默尔的经历都验证了这一点,不过他们做教练的成绩都没有格兰特好。2007年,格兰特在还没拿教练证的情况下,直接以体育总监的身份转型主教练,险些带领切尔西拿下该赛季欧冠奖杯。


当然,也不能说每一位体育总监都有踢球的经历,2010年加盟后帮助球队重返巅峰的尤文体育总监马洛塔就是个例外。他从21岁时就开始从事体育总监的工作,如今已经炼成了精,签约皮尔洛和博格巴是他的代表作。


马洛塔,尤文重返巅峰的关键人物


随着足球的发展,体育总监必将成为一个必不可少的职位。尤其是大俱乐部,面对如此频密的赛事,主教练如何兼顾日常训练、战术安排和球队引援?老一辈的教练或许还能自己一肩挑体育总监和主教练两项职务,但是新一代的教练工作则更加专业化,教练要配合体育总监,合理安排球队的人员流动,温格式的倔强终将成为历史。


原标题:懂球小学堂:体育总监是什么?

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