今年9月，上任王石当选为亚洲赛艇协会主席，是中国体育界以非体育局官方身份担任国际组织领导第一人。在许家印、宋卫平等地产大亨纷纷投资足球时，同为房地产大咖的王石却有自己的理由，“足球的事太复杂，但如果体育的大环境变好了，大家都在求变，足球的改变也就水到渠成了。”

从广州开车1个半小时，王石和助手抵达广东四会的酒店时已是午夜时分。这一天结束在北京的活动行程，王石连夜赶到四会，作为新任亚洲赛艇协会主席，准备参加第二天在这里举行的亚赛联执委会。“这个学期的学业算是废了。”上任2个多月，王石已经前往亚洲7个国家和地区赛艇运动进行考察，分身乏术也让他在剑桥的游学进度严重拖延。当然，这个“主席”是没有薪水，纯义务的。

今年9月仁川亚运会期间，王石当选亚洲赛艇联合会主席的消息成为媒体热议的焦点，除了万科董事局主席的商业背景，因为酷爱登山等极限运动，王石也是社交网络上受追捧的红人。更具历史意义的是，在中国体育界，以非体育局官方身份担任国际组织领导人，王石是第一人。

一——预算从六千美金涨到百万美金

今年9月，亚洲赛艇联合会大会上，王石被选为亚赛联新一届主席

王石的手掌上有一层厚厚的老茧，这是划赛艇人必有的印记。这一手茧子曾为王石竞选亚赛联主席加分不少。竞选期间，初次见到国际赛艇联合会主席JC Roland时，俩人刚一握手，Roland就笑着对王石说，你是“自己人”。

非体制官员担任主席第一人

2005年，王石和各区域的老总到南昌青山湖开会。会议结束后，王石看到湖上有专业省队队员在划赛艇的，就问能不能也安排自己玩一下。因为有曾经登山练习攀岩的平衡力，第一次上艇的王石竟然没有翻船，让站在一旁的教练吃惊不已，这也拉开了王石与赛艇的情缘。此后，万科华东区域的7个公司陆续开始建立赛艇队，万科赛艇队共有60多人，王石也是其中的一员。在拥有赛艇文化的剑桥游学期间，一周5天，王石仍坚持每天2个小时的赛艇训练，也对这个项目的运作有了更加透彻的了解。

今年8月，王石接到水上中心主任李全海的一个电话，后者希望王石能够去竞选亚洲赛艇协会主席。“按常理来说作为中国赛艇协会主席，李全海是中国竞选亚赛联主席的绝对人选，我觉得找我去做这件事，这是体育界改革的一个信号，所以我愿意推动这件事。”王石这样说道。

以往历届亚赛联执委会会议，开会时间都要超过两天，王石上任后第一件事就是压缩开会的时间，规定每次的会议3小时内必须结束。这并非草草了事，而是王石要求亚赛联要如公司化的讲求效率。在开会前，沟通好相关问题，会议上只讨论争议的和做出决议。

原来他在中国是大明星

王石做客《星耀亚洲》 畅谈赛艇拉赞助

第一次执委会最重要的内容就是确定2015赛季的预算。在王石上任以前，亚赛联的经费主要来自各成员国上交的会费。以往每年，每个成员国只上交200美金（折合人民币约合1200元）会费，加在一起只有6000多美金（折合人民币约3.6万人民币）。据参加本次执委会的某位委员说，上任后首次执委会，王石就承诺2015赛季亚赛联的预算将达到100万美金（折合人民币约600万人民币），比之前一年翻了近200倍。会上不少委员都开完笑的对王石说：“你的任期直接从5年变8年吧！”

赛艇运动在中国和亚洲都相对冷门，难道财大气粗的王石准备自掏腰包？王石回答的很明确：我和万科不会倒贴一分钱。

“从2000年开始我就成为各大品牌的代言人，拉赞助这方面我还是很有信心的。”王石笑着对记者说。

在接受记者采访时，国际赛艇协会主席JC Roland毫不避讳的表示，看好王石就是因为知道他在商业布局上取得的成功以及在中国的巨大影响力。

8月份青奥会在南京举行，作为国际赛艇协会主席的JC受万科的邀请到上海考察。在此之前，JC对王石并不了解。当他乘坐的汽车经过外滩时，突然发现王石为JEEP代言的巨幅广告牌矗立在黄浦江两侧。“原来，他在中国是个superstar（超级巨星）。”

王石作为中国最大的专业住宅开发商的董事会主席，在社交网络上还拥有超过1800万的粉丝，在商人之外，他同样是位公众人物和意见领袖。

“持续盈利，这是所有运动能健康发展下去的前提，赛艇也不例外。”JC这样说道。

王石主持的亚赛联第一次执委会

在成为主席后，王石率先组织了一支“企业家Deep Dive深浅队”前往剑桥，除了学习语言，王石更安排企业家们进行赛艇训练，不少人因此爱上了赛艇，回国后在自己的公司里也组建了赛艇队。据记者私下了解，王石上任两个月，包括宝马、wwf、金蝶等国内外机构都对亚洲赛艇运动发展有了浓厚得兴趣，金蝶的老板徐少春就是企业家赛艇队的一员。

二——足球的事太复杂 万科不参与

王石当选亚赛联主席前，国务院会议上指出“要部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身”这也被视为国家将大力推动体育产业发展的信号。

在王石看来，推动体育产业发展的关键就是发展民间力量。在他的计划中，大力发展民间赛艇赛是5年主席任期里的头等大事。

发展民间 不等于放弃金牌战略

王石与同事一起划赛艇

如今牛津与剑桥对赛艇抗赛已经成为全球瞩目的焦点赛事，这项始于1829年的八人艇对抗赛已经组织了180多届。据媒体统计，2014年有25万人在泰晤士河两侧观看，1亿3000万人通过电视转播观看了比赛。在剑桥游学的王石对此深有感悟，而他也琢磨着恢复北大和清华之间的赛艇对抗赛，将这个比赛打造成剑桥牛津对抗赛这样具有品牌影响力的赛事，吸引更多的赞助商。

王石当选亚洲赛艇协会主席后，第一个找上门来的是北大深圳校区的校长，希望王石能促成北大、清华深圳校区的赛艇对抗赛。王石一口答应，他只有一个要求：北大深圳校区7个学院，每个学院一条艇，绝不能招特长生外援来比赛，真正让这项运动在大学生中普及。

2010年，举办了十届的北大VS清华赛艇对抗赛悄然停办。据当年参与过比赛的北大队员介绍，当时双方为了争高下，一味招收赛艇体育特长生参赛，而这让比赛陷于公平与否的争执，逐渐爆发的丑闻也让校方失去颜面，组织者失去信心，民众失去耐心。

“赛艇没有群众基础，在学生里根本选不出能划赛艇的学生，只能招一些特长生来。”王石说，相比之下，在剑桥非官方赛艇俱乐部有300个，大学赛艇队有20多个，剑桥70%的学生都参与过赛艇运动，拥有强大的群众基础才让赛艇成为了英国“精英运动”。

在大力发展民间体育和赛事外，王石也认为这样的发展策略与争夺奥运金牌并不相悖。

“民间赛事办的好、赞助多，我们的经费就充裕，可以资助更多的国家队队员出国训练，不仅仅是只请一个外教到中国执教，这样一来队员们的成绩也能随之提升，拿到金牌的可能性也就会更大。”王石这样表示。

很爱足球 但不参与其中

王石担任足球裁判

王石说，其实早年来到深圳创业后有两个爱好，一个是游海泳，另一个就是踢足球。

“足球我是踢到了45岁，直到我踢不过、撞不过那些年轻人才放弃。踢不了球，但我还当裁判，我有国家二级裁判证，执法个深圳当地的乙级联赛是没问题的。”王石否认自己对足球无爱，相反，这是自己曾经最热衷的运动。在万科内部，足球也是除长跑外员工参与度最高的项目，各地公司共有27个足球俱乐部。

既然足球在王石的“运动人生”中与登山、赛艇同等重要，在许家印、宋卫平等房地产大佬接连投资足球时，王石却仍无所行动，只投身赛艇圈？

“中国足球如果不充分对民间开放，还是以官本位，万科永远不会涉足足球领域。”在记者的追问下，王石给出了自己的回答。

对于即将开始的男足亚洲杯，王石对于中国队的前景预测也表示不乐观，“我不看好，体制不改革没有出路。”王石斩钉截铁的说道，停顿了下他又补充表示“足球的事太复杂，但如果体育的大环境变好了，大家都在求变，足球的改变也就水到渠成了。”

采访最后，记者开玩笑的问王石：“你都担任了亚赛联主席，有没有想过可能有一天，许家印或者是其他的企业家能担任亚足联主席，或者中国足协主席之类的职位？”

听罢，王石想了想，笑着说“一切皆有可能！”

三——用体育改变自我乃至公司文化

王石在合肥参加“爱的每壹步”迷你马拉松

招聘经理：你有什么特长？

应聘：我跑马拉松。

经理：恭喜，你被万科录取了！

尽管这是玩笑之谈，但在万科内部，长跑确实是最受员工推崇的运动，包括郁亮、毛大庆等高层都是长跑的爱好者。因为腿部有伤，王石并没有跑马拉松的习惯，但他一直鼓励员工们从事长跑运动，2013年他更是亲自现身波士顿马拉松赛场，为参加比赛的万科员工加油助威。自2011年起，万科每年都会邀请专业团队对员工进行国民体质检测，测试成绩纳入所在部门或分公司绩效考核，并直接与管理层奖金挂钩。万科高级副总裁毛大庆在接受采访时曾表示，万科有18000名员工参与到长跑运动中。

个人英雄主义到团队精神

如果不是因为要宣传和推广赛艇，王石不会接受媒体记者的专访，万科内部人都说，近年来，王石有意推出总裁郁亮，加快团队的新老交替。在记者多次提到“因王石个人魅力推动赛艇发展”时，王石都会打断记者说：“不要总说我个人，都是水到渠成的事儿。”

王石承认，以前玩登山、玩极限甚至最初开始玩赛艇，都是抱着个人英雄主义的态度。“我就是觉得，大家都玩高尔夫多俗啊，我就得玩点和别人不一样的。”这样人生态度也曾一度让他备受争议。

2008年汶川地震发生后，王石在其个人博客上表示，“万科捐200万元是合适的…….万科对集团内部慈善的捐款活动中，有条提示‘普通员工的捐款以10元为限。’”此言一出，立即招致网民骂声一片。除了捐款门，让王石同样难受的还有拐点论。2008年末，王石公开表示楼市已出现拐点，有媒体认为王石是在为万科“降价”吹风，认为万科旗下的楼盘正在全国启动“降价潮”，拐点论一出便引来潮水般猛烈的争议。就连万科内部员工都认为，这两次风波与老板崇尚个人英雄主义有很大的关系。

王石与同事参加2011年美国波士顿查尔斯河划艇赛

2008年开始，王石才真正开始思考这种人生价值。而在领略到赛艇运动的精髓后，王石更是彻底转变了这样的想法。

2013年美国波士顿查尔斯河划艇赛，王石与7位万科的同事一起参加8人双桨赛，作为1号位选手，王石主要负责赛艇的平衡。赛艇的舵手是万科上海区域副总付志强，上艇时，付志强小声嘟囔了句“怎么感觉今天这艇这么别扭。”这句话迅速的通过付志东戴着的传声麦传到了每位队员的耳中。结果那天比赛，所有队员都觉得“这赛艇划得怎么这么别扭。”比赛结束后，王石严厉的批评了付志强，认为他个人的负面情绪影响到了全队。

后来队员们聚餐，王石给团队讲了一个他在剑桥时听说的故事。剑桥和牛津的赛艇对抗赛已经有百年历史。特别是最近几年，不少赛艇奥运冠军都在剑桥游学，这让剑桥赛艇队的阵容显得星光熠熠。然而连续三年，剑桥都在与牛津的赛艇争霸赛中落败。论单个选手的实力，剑桥的队员远高于牛津，但有的时候，8人赛艇恰巧又是最能体现团队协作的功力，因为只要有一个人的频率，哪怕是一个很小的动作和队友不一致，整个队伍都会受到影响，事倍功半。

“一个成功的公司，或者说未来中国都不需要个人英雄主义，需要和大家的融合，和世界的融合。”王石一字一句的说道。

登山与长跑是专注与坚持

王石在52岁时成功登顶珠峰

2003年，王石成功登上珠峰，当时他52岁，成为中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。这在所有人眼里是一次“伟大的壮举”，而王石却说，这段经历让他深刻感觉到任何事都要实事求是，一步一个脚印，成功不是偶然和侥幸。

那次登珠峰，冰壁上风雨交加，冰壁下面就是万丈深渊，十米长的距离走了快两个小时。他说这两个小时间，自己眼中没有外部的风雨，因为太过专注眼前的路，狂风暴雨似乎都可以被忽略了。

“王石的生活里从来就没有‘纠结’这个词，这个说来容易做到非常难，当年万科上市，他不要一分钱，这就不是一般人可以做到的。但是他换来了自由，有一句话讲，老鹰的翅膀上缀满了钱是飞不高的，他就是一只能飞很高很远的老鹰，现在很多人都以他为目标，但王石是独一无二的。”万科执行副总裁毛大庆对记者这样形容他眼中的王石。毛大庆所说得“上市不要一分钱”是指1988年万科股份化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天王石放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天王石在万科拥有极少的股份。这也是为何中国大陆富豪排行榜第一的名字不时更换，但王石竟然从来不在前100名的名单里。

随着年龄的增大，精力有限，近年来王石基本放弃了登山的爱好。不过他说，登过雪山后，发现从事其他什么运动，都都觉得“so easy”，甜滋滋的乐在其中。

女友田朴珺在接受记者采访这样形容王石：“走过了很多世人不敢走的路”。

2011年去往哈佛游学前，王石的英语基础几乎是0，60岁再去学英语，每天书不离手，像一个处在旺盛青春期的人一样渴望知识，渴望探索新的世界。“他做事情非常执著。很多人有小聪明，学得快。但他是有大智慧的人，想做的事情会坚持到底。”

在王石看来，管理一个企业要持续10年、20年，就像跑马拉松一样，很漫长，要熬得住。很多时候有“撞墙点”，人也会经常出现职业疲劳，干着干着就觉得好无助、好无奈、好烦、过不去、想换一个地方等等。这是工作中经常有的事，马拉松其实就是一个缩影，坚持下来，耐住孤独，你就是最终的胜利者。

原标题：王石当亚赛联主席 预算翻200倍（作者：王怡薇）