亿元新合同成"见光死" 

林丹在今年10月中旬的丹麦公开赛期间,首次向媒体披露自己已把装备赞助商从原来的中国品牌李宁更换成日本品牌尤尼斯克后，关于中国男单一哥“十年一亿”天价传闻便不绝于耳。面对纷至沓来的疑问，林丹团队11月曾表示将在12月15日举行正式新闻发布会，对此事作以完整澄清。

可就在离原定召开新闻发布会时间还不到24小时，媒体们又接到了林丹团队的紧急来电，宣布发布会因为场地问题临时取消，或延后至明年1月再议，或无限期推迟。场地问题显然是冠冕堂皇的缘由，真正的原因依然扑朔迷离。

关于林丹更换品牌装备赞助商一事，从他今年下半年参加台北公开赛、9月21日的微博以及仁川亚运会已可见端倪。早在7月的台北公开赛上，他装备上的品牌标志已经被“LD”图案遮盖。到了9月21日，他在个人官网微博上传了一张尤尼克斯球拍以及战靴的图片，并配上耐人寻味的6个字：“这是我的装备”。到10月参加仁川亚运会，他虽在着装上与其他队友保持一致，但是所使用的是新赞助商的球拍，在其中的一个比赛日甚至露出了球拍上印有的商标。

对于和中国羽坛领军人物的合作，尤尼斯克日本总公司方面格外重视，在丹麦公开赛期间特地派出最高层代表团进驻欧登塞。正当外界均以为林丹将从丹麦公开赛开始使用尤尼斯克全身装备的时候，却发现他在男单首轮角逐时所穿的依然是李宁品牌的战袍，而球拍、球鞋以及球包乃至毛巾全部印有尤尼克斯标志。

此后，林丹因为膝盖伤病接连退出丹麦公开赛以及法国公开赛，当人们再次看到他穿上球衣的时候，是11月初在福州举行的中国公开赛。林丹的运动装备依然在走“两面派”的路线：球衣是李宁的，其他的都是尤尼克斯的，只是球拍的标志依然犹抱琵琶半遮面地以“LD”遮盖。而在中国公开赛男单决赛上爆冷输给印度小将斯里坎斯，也被外界猜测为非竞技因素左右的结果。

林丹在此期间的一条微博更是引人无限遐想：“垄断只会让你活在自己的世界里，当你醒来，你才会发现，你终究是你，而世界就是世界，也只能说明你从未具备过真正的竞争力，送给中国某品牌”。这条微博在发出去不久后即被林丹本人删除。

对于林丹种种打擦边球的做法，负责李宁品牌的公关团队持续观望。在林丹团队定于12月15日召开新闻发布会后，李宁品牌的公关行动旋即启动，该公司派出主管羽毛球业务的高层原定于12月14日下午在北京小范围地接受几家网络媒体以及杂志专访。可是，就在专访进行之前，却收到了林丹发布会突然叫停的消息。这样一来，李宁方面也暂时搁置了专访。此后，李宁公司对外定调与林丹再见亦是朋友，双方在过去的5年间曾经有过友好的合作与互动，今后将一如既往地支持中国羽毛球队以及林丹。

体制再成吸金“拦路虎”

中国传统体制下培养出来的运动员，其成长过程都离不开国家的培养。所以，当个人成就辉煌后，其相关的一切商业活动都必须通过管理部门的认可，刘翔如此，孙杨也一样。而在2009年李宁签约中国羽毛球队时，包括林丹在内的一些优秀选手还得到了李宁公司额外优厚的对待。从那时起到伦敦奥运会之前，林丹的个人广告不断，但大多是中国队的赞助商或合作伙伴。同时，受主赞助商与国家队合作协议所限，林丹不能再接受或参与同类体育产品的任何商业性活动。

想单飞，绕开国家队赞助商李宁独立签约比赛装备的商业代言，就意味着脱离国家队的训练环境。然而在世界范围内，中国羽毛球队高手云集，训练环境和条件都是世界顶级。运动员在此环境下得到了良好的训练和成长，这也是中国羽毛球队多年来连续创造辉煌的基础和底蕴。

中国男单选手陈宏，2007年从国家队退役后，不仅失去了代表中国参加世界大赛的资格，也失掉了国家队良好的训练环境，但他在个人赞助商的支持下仍坚持参加世界羽联系列赛事。比赛奖金和商业赞助虽比在国家队时优厚，但回到地方队的陈宏，终因训练环境低劣，其竞技状态还是不可抑制地与日下降，最终坚持了一年多便“销声匿迹”了。

陈宏模式对已明确表示将参加2020东京奥运会的林丹来说，显然不能效仿。因为单飞意味着林丹将不能以国际羽联协会成员中国队代表成员参加奥运会、世锦赛等高曝光的赛事，而若想获得较高水平的商业价值，林丹就必须保持好竞技水平、在奥运会这样的世界大赛上取得佳绩。因此，林丹必须留在国家队。这与李娜的状况刚好相反。

网球的单飞是彻底脱离国家队的制约，自己寻找赞助商、租用场地、聘请教练和保障团队，自己安排比赛支配奖金。但网球项目在世界上的地位和影响力是羽毛球无可比拟的，网球的国家队比赛任务也不重，四大满贯等高水平赛事都和国家队无关。网球顶级赛事奖金上百万元美金，而羽毛球项目上男单奖金配额最高，但顶级赛事最高也未达到10万美元。也就是说：羽毛球一年拿下五到六站超级赛男单冠军的奖金总额，最多也就是网球四大公开赛一个冠军奖金的零头。中国网球水平较为落后，李娜等运动员单飞，给了其到世界高水平舞台发展的空间，这反而是提升中国网球水平的最有效的途径。

作为中国羽坛一哥，林丹近些年收入已然不菲。但国家队主赞助商这个对于未成名国手的吸金石，在林丹这里却成了获得更高经济收入的拦路虎。2012年伦敦奥运会蝉联冠军后，林丹的个人影响力和商业价值也达到了新的高度，林丹开始不断挑战体制：先是不与李宁签约，而后拿到了上千万元的某粮油品牌的代言合同。随后，又主动找到阿迪这样的世界级体育公司商谈合作。但就在与阿迪的协商快有结论时，斜刺里却杀出了尤尼克斯。据悉，尤尼克斯开出的条件比阿迪几乎都翻了一倍，优厚得让人无法拒绝。

一边是日本赞助商开出的惊天大合同，一边是不能脱离国家队的竞技因素考虑。当经济PK上竞技，就制造了林丹目前陷入的窘境。犹抱琵琶半遮面、打擦边球，显然不是林丹团队和新赞助商希望持续下去的，但如何破局？

前不久有媒体就此分析认为，林丹在赞助商上的“单飞”，很可能采取个人结算支出费用的方式。即：林丹在自主选择赞助商后，仍留在国家队训练、比赛。但对场地、教练及保障的团队等资源的使用，由其个人支付相应的费用。同时，林丹对现国家队主赞助商的受损利益进行必要的补偿，以换取国家队允许其在国际赛场上使用其个人赞助商的装备。也许，这是现行体制下的唯一可行的权宜之计。

无法可依造超级丹窘境

出现今天的这种闹剧，是各方都不愿看到的：已经付出血本的尤尼克斯当然不愿当一个若有若无的陪衬，它们希望自己重金签下的代言人能光明正大地为自己代言；李宁作为国羽的主赞助商，多年来对中国羽毛球队也投入不菲，当然不希望国羽当家球星几次三番地公开把自己的LOGO遮掉；而漩涡正中的林丹，也希望体面地实现竞技成绩、商业收入双丰收。

各方都不希望出现今天的闹剧，但闹剧终究还是出现。那个无形却无所不在的体制之手，就成了罪魁祸首。本来无所不包的体制，在林丹式单飞的诉求面前，却出现了规则的真空。到底该如何调和国家队集体利益和球员个人利益？

目前林丹“单飞”事件的窘境主要还是因为乒羽中心并没有相关规定可适用，国内无迹可寻，我们只得放眼海外：92年巴塞罗那奥运会，美国梦之队在最后颁奖仪式上，半天没有出来，这让时任国际奥委会主席萨马兰奇十分光火。后来大家才知道，这是因为美国奥运代表团所采用的领奖服，与几位NBA球星的球鞋赞助商存在品牌冲突，想了半天，他们才想出了披着国旗，将领奖服上的品牌LOGO遮住的点子出来领奖。2000年悉尼奥运会结束后，美国篮协和锐步签了4年合同，结果当时科比等球星的赞助商严格限制了旗下球星参与国家队的人数，所以2002年的“梦五队”堪称史上最烂，因为同样的原因，“梦六队”也没有什么大牌参战，同样铩羽而归。

而在备受不职业诟病的CBA，中国篮协也采取了鲜明的保全赞助商利益的做法：本赛季，中国篮协批准各俱乐部外援、王治郅、易建联、朱芳雨、王仕鹏、丁彦雨航、王哲林、李慕豪、韩德君享受特许贴标鞋政策。以上球员按照联赛规定可在训练、比赛时穿着非联赛指定用鞋，但须对鞋上名称、标识进行完全遮盖。

和篮球界的做法类似，国家体育总局乒羽中心主任刘晓农近日也阐明立场，认为林丹签约新的赞助商没有违背国家队赞助商的任何合约，即林丹在所有国际比赛上包括公开赛上都还是要继续跟国家队保持统一。至于赛场外，林丹可以有自己选择赞助商或者代言的权利。

但作为职业化和市场化相对落后的羽毛球项目，一个球员的商业价值绝大部分体现在代表国家队参加的洲际和世界大赛中。要林丹在国家队比赛中继续穿李宁，尤尼克斯怎会开出10年1亿的天价合同？

要改变总是很难，想对于乒羽中心来讲，最大的阻力就是林丹的单飞对于体制的冲击有多大，会带来哪些冲击，然后他们再去考虑。因为除了林丹，后面还有其他的运动员，所以这个会对现行的体制带来冲击。

其实从乒羽中心的角度内部也有声音是说如果没有奥运金牌的压力，其实他们也在探索怎么样的去改革，但是金牌的任务压在头上，所以他们也不敢完全把这个球员放到俱乐部去，到了大赛前再集中。这种市场和现行体制相结合的双轨并行的方式目前还都不太敢去采用。所以林丹的个案反映出的就是现行的体制如何适应市场化的要求。

结语：这一次，困住超级丹的不是体制的触角过长，而是体制自己出现了规则的真空。这样的困局，反而更难解开。