站在姚明身边，很容易迷失在他的影子里。这个前NBA全明星有7英尺6英寸高，在退役后的第三年的现在，至少超过了打篮球时的310磅重量。

但是吞没周围人的不仅仅是这个前火箭运动员的身高。不管姚明走到哪里，都会掀起一阵兴奋，围观的人挤着抢一个位置，摄像机也都准备好拍摄。而这种疯狂在他的老朋友和长期商业合作伙伴李胜看来并不过分。实际上，这正是一个要把中国体育国际化的人的计划中的一部分。

李胜是盛力世家的CEO，他正在自己的公司里快速聚集一批中国最大的体育明星，也在向主要的体育推广领域扩展业务。姚明不仅仅依靠盛力世家的商业建议，他也是盛力世家的一个有少量股份的合伙人，和李胜的老朋友。

10月，李胜参加了在海南岛举办的“观澜湖世界明星赛”，在那个活动上姚明一直是注意力的焦点。奥斯卡获得者妮可-基德曼、摩根-弗里曼，以及一线明星杰西卡•阿尔芭、克里斯•埃文斯都在周末参加了活动，被高尔夫球场和周围数以万计的姚明粉丝包围着。

在前姚明时代，一个中国运动员能收到如此的注意力是不太可能的，但是现在，这个国家的运动员正在越来越多地摆脱由一个不欢迎超级明星的国家控制的体育系统所带来的限制。

几星期之后我和李胜在澳门坐下来聊天。我们在有邹市明参加的金光决战II的场边见的面，邹市明也是李胜的客户。邹市明也和之前的姚明一样，在很快地学会怎样成为公众注意力的中心，他有最高级别的奖金水平，和未来的名人堂选手、菲律宾议会成员曼尼•帕奎奥处于同一级别，后者破纪录地在八个重量分区中获得过8个世界冠军。

李胜回忆起姚明初去火箭的情形时笑了。姚明当时并没有完全为NBA的明星中心的气场做好准备。火箭是一个队伍，但是他们是一个围绕着某个耸立的中心而建造的队伍，在保守的中国传统文化中长大的姚明花了一些时间才意识到有时候在体育中做第一名是可以的，把自己放在第一位，让自己取得优势。随着世界最大经济体中的职业体育越来越有前景，运动员想在职业体育中收获利益，李胜希望一代的中国运动员能很快学会这一课。

“我们需要不听话的坏孩子，”李胜说，“在体育中有时候是这样的。以前中国运动员缺少的就是一点杀手直觉。姚明当时也是缺少一点的。我们的文化奖励服从的人。但是在体育中，其实重要的是那些可以不顾一切去冒险的人，那些说‘管他呢，我就要去做’的人。”

李胜

李胜自己的经历中其实就有一些这样的东西。他在上海出生，在北京长大，20岁的时候，去冰岛首都雷克雅末克给冰岛人卖中国制造的圣诞灯饰和捕鱼的服装，获得了一笔不错的收入。

李胜的父母都在中国做过体育作家。年轻的时候，李胜对足球很着迷。他一直想在体育领域有一番事业，但是不知道怎么融入这个行业。后来，是在一位现已去世的家庭朋友、“中国高尔夫之父”朱树豪的劝说下，入读了美国俄勒冈大学，攻读体育市场营销的MBA。

“当时是1996年，我26岁。当时那里是全世界唯一提供这样的课程的地方。在俄勒冈的这个课程的学习让我了解了存在的可能性。”李胜说。

毕业后，李胜去了海湾地区在Visa工作，最后成为了该公司全球赞助业务的副总裁。在Visa的时候，李胜和姚明合作，开始注意到在中国正在发生的文化上的变化。2010年，他成立了盛力世家的上海总部，开始探索体育在中国的未来。

中国运动员

“我发现中国运动员的培养在很多方面都有一种军事色彩。在处理现实世界上，他们相当幼稚，甚至有些无知。我们发现我们需要教育他们，告诉他们，他们自己是老板，最终的决定都最终是取决于他们的。让我兴奋的是，中国在这里真的在开始一个新的前沿——体育作为一种商业。”

李胜说：“在现在的中国，成为名人也是小孩们的梦想。但是你不一定要跳出体制。对于运动员的培养，没人能比得上中国的体制。你必须找到一种办法在这种体制下工作。”

过去一个月来，盛力世家的运动员有多名出现在国际舞台上。11月，26岁的马青骅参加了澳门格兰披治大赛车，而邹市明也被认为是盛力世家最成功的商业案例。皱市明现在每场比赛是70万美元，最近参演了《变形金刚：时代终结》，就在最近的比赛之前，他和Beats by Dre公司签订了合作协议，这使他和詹姆斯-勒布朗以及小威廉姆斯成处于同一家公司。

李胜说邹市明与Beats的合作是一个宣言：“我们签约市明的时候他是一个运动员，但是现在再看市明，他是一个明星了。你需要像邹市明这样的英雄，让小孩们可以说，‘我想做他那样的人。’”

皱市明在澳门打比赛时李胜也去了，他很乐意把聚光灯留给他的运动员明星，“我是幕后的人，”他说，“我全是商业。”

中国体育

体育在中国也越来越全部是商业。中国国务院10月份宣布了计划，要把体育产业的GDP份额从0.6%增加到1%，到2025年的时候大约每年贡献8150亿美元。但是这些计划怎么施行仍然是所有人的疑问。

姚明退役之后，篮球在中国仍然很受欢迎。有1.99亿球迷收看比赛，像科比-布莱恩特这样的球星是流行文化偶像。但是这并没有转化成中国篮球的复兴。中国今年没有入围西班牙的篮球世界杯，2012年伦敦奥运会上也只取得了第12名的成绩。同时，国家足球队仍然是中国人取笑的对象。尽管有着巨大的投资和支持，中国在国际舞台上持续表现低迷。

李胜说，虽然有这样的成绩，他还是签了一些25岁以下的领先球员。中国国家主席习近平也对新一代的足球运动员抱有希望，这个星期宣布在三年内招收10万学生学习这项运动。

虽然中国的目标是到2025年时让5亿市民经常参与体育运动，但是现在让中国的小孩们从沙发上下来都很难。中国四分之一的20岁以下的男孩和14%的女孩超重或肥胖。根据医学期刊《The Lancet》的数据，总体上这个国家有6200万肥胖人口，仅次于美国。

不过中国希望通过把一个传统上由国家运营的产业领域商业化来实现其宏伟的计划，李胜及其团队就是相信这个办法的一代人的领跑者。

“中国的体育市场有着很长的历史，问题就是它只有一个赞助商和一种商业模式，”李胜说，“赞助商就是政府。商业模式是政府投资，回报就是国家荣誉。在国家重建的开始时期（1980年代早期），这是一个完美的模式——你需要背后有国家支撑你，需要有国家自豪感，那么最便宜的方法是什么呢？就是赢奥运会奖牌。”

时代已经迅速发展了，他说，中国经济已经发展，个人成功已不再是受到尊重，而是被渴望得到。

现在，盛力世家大约有80名中国运动员，但是李胜计划把这个数量扩展到“400到500之间”。他们举办“冰上艺术”这个常规活动，有中国奥运滑冰明星参与，还开始推广所有的冬季运动。在其他的新业务中，还有一项是帮助中国运动“更性感、更时尚，成为每天生活中的娱乐的一部分的生活方式，而不是每四年可以赢一块奖牌的模式。”李胜说。

“对于精英体育来说原先的模式没有错，但是你需要一种不同的模式，来让体育更具娱乐性，让体育更加融入生活，成为一种生活方式”他说，“市场推进的模式和政府模式应该互相补充，而不是互相竞争。我们需要一段时间来学会怎样共存，不是打败对方。你可以看到，我们在为未来工作，我们也相信未来。”

本文翻译自Slate/ Mathew Scott，略有删减，转载请务必注明来源：禹唐体育。