投资机会一：体育赛事运营

每个单项有不同的赛事机会，如足球、篮球、网球、高尔夫、羽毛球、乒乓球等等，另外在“取消商业性比赛和群众性比赛审批”的政策红利下，城市联赛及大众赛事的机会增多。

1、引进国外优质赛事资源。国际赛事组织者对中国市场虎视眈眈，中国市场容量大，近些来年迅速发展的WTA网球赛在中国形成中国网球赛季便是国际组织赛事进入中国的一个典型案例。还有如2014年10月在鸟巢举办的巴西对阿根廷的比赛。国外优质赛事因其成熟的运作体系以及国际化的运动员组织体系能产生良好的社会效益。

2、投资国外体育赛事及俱乐部，如万达收购西甲豪门马德里竞技足球俱乐部、一帮在葡华人富商收购葡乙俱乐部（占股50%），合力万盛收入股荷甲俱乐部，以及华为与美国橄榄球联盟的合作。中国资本输出投资国外体育赛事及俱乐部让中国的品牌国际化具有显着意义。

3、寻找现有联赛的机会，如阿里入股恒大，成为广州恒大淘宝足球俱乐部。中国中超、CBA、足球联赛的中甲、中乙、乒乓球联赛、羽毛球联赛的俱乐部及联赛等的投资机会。

4、创办自有赛事，自有品牌赛事稀缺。我国自有赛事和自有品牌知名赛事缺失，资本市场关注自有品牌赛事，打造属于中国自己的品牌赛事，找出国内体育消费市场的痛点，促进体育产品的输出。

投资机会二：健身、康复及营养

1、2014年的健身、健康市场格外火热，根据Mercom Capital在今年10月份发布的2014年3季度全球健康IT投融资报告，截止到目前为止，风投在该领域投入接近40亿美金，涉及超过600个项目，超过200个投资人、数十个加速器及孵化器参与其中。外国互联网健身产品：视频课程类（如Fitstar,WELLO）、智能硬件类（Bitgym，LEO）、健身计划类（Fitness Point Pro）等工具类产品为主，饮食定制（Dailyburn）、信息聚合（Workout Spots）、社交网络（Joinsession）以及健身O2O类（Fitmob）产品迅速增长。

目前国内健身房市场品牌分散，中国前十大品牌健身房总体数量740家，仅占市场整体的16.4%，剩下的健身俱乐部又以非连锁为主（占66.8%）。国内前十名的健身品牌为：威尔士、一兆韦德、美格菲、中体倍力、青鸟、浩沙、英派斯、中航、舒适堡、星之等。

目前国内健身市场尚处于发展早期，产业成熟度较低，如信息不对称、服务机制不灵活、缺少信息化手段等，因此蕴藏着很大的互联网进入空间，发展得比较好的有视频播放类（我开始），智能硬件类（酷玩部落），信息系统类（青橙）、健身O2O类（Coolfit）。目前在信息聚合、信息评价和在线课程等国外已有成功先例的细分市场，国内尚没有开拓者。未来互联网健身这一潜力巨大的市场将得以充分挖掘。

2、康复与营养健康和营养解决方案对于目前亚健康状态，慢性疾病、中老年健康、体质健康、职业白领健康、以及各种职业病引起的健康需要的运动康复、锻炼，营养的合理科学摄取解决方案都孕育着巨大的投资机会。

投资机会三：户外运动休闲业

《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中明确提出，抓好潜力产业，以冰雪运动等特色项目为突破口，促进健身休闲项目的普及和提高，形成新的体育消费热点；积极拓展业态，促进体育旅游、体育传媒等相关业态的发展；大力支持发展健身跑、健步走、自行车、水上运动、登山攀岩、马术、极限运动等群众喜闻乐见和有发展空间的项目。在政策红利的引导下，作为体育旅游重点扶持方向的户外体育活动有望在行业标准、服务标准、基础设施建设、居民健身健康数据库建设等方面得到全面扶持进而实现高速成长。

根据《意见》中设定的目标，到2025年，经常参加体育锻炼的人口数达到4亿人以上。根据美国现阶段人均户外用品消费水平，2025年我国户外用品市场的规模应当在2100亿元以上；按照户外运动产品支出仅占到整个户外运动支出的19%计算，2025年前后我国户外运动产业的整体规模将超过1.1万亿。

一般来说，人均可支配收入超过5000美元后，户外体育市场将面临爆发式增长，2013年我国人均可支配收入已经突破6000美元。2011年我国户外运动参与人群为7000万人，占人口总数的5.2%，占城镇居民的10.5%；同期美国户外运动参与人数为1.41亿人次，参与率为49.1%。我国运动休闲业的市场发展潜力大。

投资机会四：体育传播业

体育赛事的运营需要线上线下互动运营管理，线上媒体叠加线下催生机遇。

从全球优质赛事的媒体版权的销售情况来看，体育电视在接下来的十来甚至更长时间将继续辉煌，体育电视的美好前景还有好长一段时间。体育电视的发展关键在于体育电视本身如何适应新的社会环境，在技术、内容、平台以及渠道上与时俱进。

例如，NBC在2014年初宣布77亿美元购买了直到2032年的奥运会版权；NFL也宣布了未来10个赛季的电视安排，从NBC，FOX和CBA三家每年拿到20亿美元，总收入超过了200亿；欧洲也是这样：默多克的天空电视台在意大利和德国开始大肆扩张；BBC等欧洲广播联盟的主力选手继续巩固着自己的地盘；就连来自卡塔尔的体育电视集团也开始在欧洲和美国攻城拔寨。

央视体育频道前主任马国力认为：“与网络公司相比，我更看好的是国有的移动和电信公司。网络公司做体育频道主要是为了上市和在股市上面做故事，如果故事不被资本接受，那么网络公司的体育频道可能瞬间消失。而电信公司由于它的稳固性和巨大的忠实用户基础，加上他们需要自己的附加服务以增加收入，内容很重要。钱对于他们来讲不是问题，主要是政策。国外已经有了很好的成功实例，例如英国电信的BT和天空电视台一起成为了英超赛事版权的拥有者，例如瑞士电信也在购买内容，例如法国的电信参与了体育频道经营等等……”，并断言“在2020年左右，中国一定会出现几个全国范围的体育赛事媒体平台。”

体育传播业未来的方向会朝着“广告费+收视费双向型媒体”转变，例如乐视体育和PPTV花了1100万美元的代价购买了英超联赛的网络播出权，采用“4+6”的运营模式，即每轮十场比赛中，拿出4场比赛供所有观众免费收看，而剩余6场是付费观看的“收费+付费”的双线运营模式，可喜的是有183664人付费观看了英超第十轮中曼城和曼联的比赛，第十轮六场付费比赛中有近26万人次观看，根据其定价分为“单场”、“包月”和“包赛季”三种方案，价格是6元一场，30元一月，包年199元，其收入可观。

多个全国范围的体育赛事媒体平台的出现，付费看体育直播的模式不断发展，我国体育版权价格一直居低不上的局面有望改变，机会巨大。另外，体育电子竞技，体育游戏直播，自媒体的发展同样具有机会。

投资机会五：体育培训业

1、体育培训：青少年儿童的体育培训孕育机会：网球培训、冰球培训、篮球培训、轮滑培训

2、运动锻炼 ：教导人们如何运动？例如跑步等。

投资机会六：体育中介业

体育赛事的繁荣是与体育经纪的繁荣相适应的。例如体育版权的交易，体育运动员的转会、体育运动员的赞助合同谈判、体育明星的打造等等，这些都需要经纪。

当然，体育产业的投资机会还有很多，例如体育场馆运营、体育用品、体育旅游等，而且还可以打造形成以品牌赛事或户外运动为切入点，提供运动训练、体育培训、运动装备、开展体育旅游，体育接待等一条龙的体育产业链。

另外，金融机构赞助体育赛事也是介入体育产业的一种方式，如巴克莱银行冠名英超，VISA赞助奥运会及世界杯，苏格兰皇家银行（RBS）赞助英式橄榄球，农夫保险（Farmers Insurance）赞助全美汽车竞赛（NASCAR），中国银行赞助北京奥运会，2014年10月华创证券赞助５００万元成为中甲足球俱乐部官方赞助商。金融机构赞助体育赛事，因其高关注度和爆光度以及良好的品牌效应使金融机构和体育赛事都获得了双赢。

‍‍原标题：金融机构介入体育产业的六大投资机会‍‍