本周末，新赛季男排联赛即将开打，江苏男排主教练卢卫中终于松了一口气——正荣集团决定出资150万元冠名赞助江苏男排，从而避免了新赛季“裸奔”。

近年来，江苏男排一直处于“流浪”状态。自2006~2007男排联赛结束后，因为赞助商的原因，江苏男排把主场从南京迁到了淮安，此后又先后辗转泰州和常熟。时隔7年多再次回到南京，还是因为赞助商的缘故，但不管怎样，总算是解决了资金问题。

同为联赛队伍，河北男排就没那么幸运了。河北男排主教练王彬表示，他曾多方寻求社会支持，但是资金问题至今仍无着落。事实上，新赛季，山东、福建、辽宁、四川、广东和河北男排6支队伍都没有找到赞助商。一半的球队“裸奔”更是成了男排联赛的难言之隐。

不爱男排爱女排

近日，福建省体育局与阳光城集团携手成立福建阳光城女子排球俱乐部，阳光集团将在今后4年内注资1.2亿元。这意味着福建女排平均每年将有3000万元的投入，比前几个赛季恒大女排的投入还要高出一大截。江苏男排本赛季150万元的赞助费，与之相比，则显得有些九牛一毛。

与女排相对宽裕的日子相比，男排的处境一直以来都不容乐观。统计最近3个赛季各支球队的赞助情况，2011~2012赛季，辽宁、四川和福建3支男排没有赞助商。2012~2013赛季，辽宁、四川、八一、福建和河北5支男排没有赞助商。2013~2014赛季，辽宁、四川、河北、山东、广东、浙江、福建7支男排没有赞助商。新赛季，又有一半的球队没有赞助。从发展轨迹来看，“裸奔”的球队数量有增多的迹象。更为糟糕的是，即便有赞助的球队，也不得不面临没有固定赞助商，年年为资金犯愁的窘境，江苏男排就是其中一例。

从事排球教学研究工作的北京体育大学教授古松在接受采访时表示，这么多年，男排一直都是这样。至于原因，古松教授说：“目前的排球联赛不是真正的职业化联赛，各支球队虽名为排球俱乐部，但名不副实。赞助商对于球队经营和奖金分配没有多大话语权，投资回报率低，加之与女排相比，男排影响力较差，因而很少有人愿意赞助男排。”

据媒体报道，国内一线男排队员月收入仅5000元，还不及快递员的月平均工资，不少球员因此而提前退役。投入减少，人才流失，成绩更差，投入更少，如此恶性循环，男排联赛逐渐成为“弃儿”。

改革迫在眉睫

排球运动是我国竞技体育中的一个重要组成部分，新中国成立后，被作为重点体育项目加以推广。相关资料显示，上世纪70年代末，我国的排球人口有5000多人。正是有着庞大的运动人口，中国女排在上世纪80年代取得了“五连冠”，男排在1977年和1981年的男排世界杯上均获第5名，在1978年和1982年的男排世锦赛上均获第7名。

随着原国家体委在1985年确定了“缩短战线，保证重点，突出单项，重点发展田径游泳和能在奥运会上取得好成绩的项目”的方针，排球项目开始没落。1996年，排球联赛在诞生的同时也开启了职业化探索之旅，然而，时至今日，一半的男排队伍连最基本的物质保障都是问题，不禁让人纳闷。

对此，古松教授认为，一个重要的原因就是体制问题。“赞助商需同地方体育局合作，后者掌握着球员的人事关系，前者仅在市场运营方面有一定的权力，且十分有限。因此很难真正运作起来。”

另一个原因则是排球项目本身的特点决定了它的市场化难度较大。古松教授说：“在中国，三大球中排球的成绩最好，但是市场普及和关注度却不如足球和篮球，这和项目特点有关系。很多人觉得排球没意思，因为它技巧性比较高，篮球谁都能拍两下，足球谁都可以踢两脚，但是排球不一样，它不能落地，落地就失误，所以大家学起来就比较难。另外，缺少场地也影响了排球的推广。”

排球运动是技能主导隔网对抗类项目。据有关研究统计，排球比赛一个球平均只能打3个回合；接触球的次数只有动作总次数的20 %~30 %，还有70 %~80%是无球动作。这样就造成了排球比赛在视觉动态快感方面略有逊色，吸引力也就大大减少。

至于未来的改革措施，古松教授说：“如果不走真正的职业化、市场化，把以体育局为核心的管理层剥离开，走管办分离的路子，男排联赛还是很难往前发展，甚至女排也会面临同样的尴尬。”