前几日才感慨过美国室内橄榄球逐步走进中国，现在中国企业却先一步走进了NFL。当面对中国电信巨头华为和其新赞助的美国橄榄球联盟(NFL)华盛顿红皮队的成功搭档时，人们不禁会产生这样的疑问：当两个有争议的伙伴成为搭档，是神来之笔还是乱点鸳鸯谱？

华为的NFL之路

华盛顿红皮队是当之无愧的最具盛名的美国职业橄榄球队之一，其名称和商标的认知度早已不只局限在以美国为中心的美式橄榄球联盟中。但是近些年来，华盛顿红皮队因其名称饱受争议而获得广泛关注，美国土著居民印第安人认为“红皮(redskin)”二字带有种族歧视的意味。

因此在今年早些时候，美国专利商标局撤销了其商标，《华盛顿邮报》、《纽约时报》和《体育画报》等出版社已经禁止使用其部分名称甚至全名。而且美国国会议员向红皮队老板丹·斯奈德施压，要求华盛顿红皮更改队名。

总之，华盛顿红皮队现在是个烫手山芋，没有赞助商愿意去冒惹众怒的风险为其冠名赞助。

但华盛顿红皮队在上周宣布华为成为其“官方合作伙伴”，并且华为承诺为有8.5万个座位的红皮主场FedEx球场提供WiFi信号。这是中国企业在“走出去”战略中的一次大胆尝试，虽然华为在欧洲也有类似的体育赞助，但是这次是华为第一次在美国实行大型赞助。

华为曾斥巨资成功签约并赞助多个国家的首都体育球队，所以这也毫不奇怪华盛顿成为华为成功进军美国的首选之地。这同样也是华为的一次华丽转变，因为之前因未能通过监管批准，美国公然拒绝了华为的产品。

能够成功进军世界最大的市场，对于华为来说，这只是一个小小的开始。华为现在已经成为继苹果和三星后第三大智能手机制造商，但是华为的扩张仍在继续，随之而来的是更多的商业往来。

美式橄榄球为何需要中国

NFL国际部高级副总裁Chris Parsons：在过去的40年里，中国的经济一直在持续发展，中国的体育人口也在增长。我们看到了体育在中国的发展，也相信任何类型的体育运动在中国都会有发展空间。作为世界上最成功的的体育联盟，我们拥有世界上最棒的运动员，最棒的比赛。我们希望中国在未来的一段时间内会逐彻爱上美式橄榄球产生浓厚的兴趣。我们热爱中国，我们希望给世界上人口最多的国家带来我们所拥有的尽可能多的内容。

谈及NFL在中国推广的最大困难，Chris Parsons说道，有一部分人会认为理解规则的部分会是比较困难的，这可能就需要人们花一些时间去观看比赛，通过比赛来理解规则。我想这不仅仅是困难更是有益的事情，因为这不是一项一打眼就明白的简单运动，这里有规则，但是可以通过不断观看比赛来加深认识的规则，最终产生最极大的热情。

问：NBA在中国的成功离不开姚明在联盟中打球的那几年，而NFL也曾经有过王凯这样的华裔球员，他也曾经引起过中国观众对美式橄榄球的关注。你认为NFL何时会出现下一个王凯，甚至一个姚明？

Chris Parsons：我真的非常希望我能回答这个问题。NFL在中国的发展是一个长期过程，我们不可能期待这个时间是两三年，这可能是一个二十年，甚至是三十年的过程。改变会在时间中慢慢发生，我们希望开始看到有人(在中国)开始打橄榄球，我知道很多人希望进入美国的大学体系去学习，橄榄球就是一个很好的途径，既可以拿奖学金完成学业又可以同时打球。不过要想将这个体系建立完善，可能需要一个相对来说较长的时间，十年到十五年，但我坚信这是可以实现的。如果在未来的十年中，中国的下一代年轻球员可以有2-3人在NFL打球并成为球星，这个目标实现的可能性就会延续下去。

问：未来NFL在中国发展的战略是什么呢？

Chris Parsons：保证球迷能够经常性地观看比赛，新浪是我们战略中非常重要的一个合作伙伴，新浪能够达到的观众和体育观众是非常庞大的，在这个领域里继续投入是非常重要的。有时候，直接参与这项运动的机会可能相对来说会少，所以我们还会尽量增加一些活动的举办，把球队带出去。再有，我们希望能够把一场比赛带过去。但我们还没有具体的时间表，我们希望等到一个最佳时刻。继续培养球迷，培养他们的需求，这种需求会帮助我们做出决定。所以说，基本上我们要看球迷数量如何去增长。

问：NFL近几年都成功地举办了伦敦赛，你们在那收货了什么经验？

Chris Parsons：其实我们第一次在伦敦办比赛的时候，只把一场常规赛带了过去，当时我们也没有把握，究竟能成功还是会失败，我们看到球迷的反应热烈，于是我们开始计算球迷的需求究竟有多大，接下来我们开始在伦敦办三场常规赛，结果是球迷对这三场比赛的需求也非常大，对我们来说在那最重要的战略就是和体育协会、媒体的关系，我们要覆盖到最多的球迷。

问：英国文化和北美文化至少是相近的，相比较而言，中国文化就显得距离稍微远了一些。你认为文化是阻碍这项运动发展的因素吗？

Chris Parsons：中国市场其实遭遇过类似的不同文化的渗透，并且结果是成功了，NBA作为一项西方运动如此成功就是一个很好的例子。我们认为在这个意义上，NFL和NBA并无太大的差异。但是我们无意把自己限定在文化差异内，我们希望为中国球迷提供的是和全球球迷标准一致的娱乐享受。这也是我最看重的一点，一旦我们能够为球迷带来高品质的娱乐和享受，这就自然而然地会打破文化的壁垒。如果你只是单一地把美式橄榄球看作是美国人玩的拥有独特规则的北美运动，那么你会始终无法融入其中。但如果你把它当做一项享受和娱乐，那么接受起来就会容易得多。

问：那是否意味着NFL在伦敦和中国的战略不会有特别大的不同？

Chris Parsons：不同的国家并不意味着我们要达到的效果不同，在英国和中国，联盟本身的规定不会变，但是媒体战略就要采取不同的方式，为了达到更为本土化的目的。即使在美国，能够去现场观看比赛的人数平均下来每场也不过几万人，大部分观众还是通过电视去收看的。我们对国际

问：很多美式运动都开始了在中国寻求发展，比如NBA，美巡赛以及高尔夫[微博]、网球等运动，NFL是否向他们借鉴了经验？还是自行寻求特色发展道路？

Chris Parsons：我们确实同其他体育联盟交流过，不过我们与其他运动的结构不一样，比如高尔夫和网球，他们都是个体运动，而我们是团队运动，对场地等的要求也都大相径庭。我觉得还是有值得我们学习的地方，比如说NBA在中国的成功，我们向他们学习了一些经验，学习了他们做的事情。当然我们也做了自己的独特的尝试，我们会继续在这些方向上努力尝试。

问：随着中国经济的发展，越来越多的企业在投资体育产业，成为奥运会、足球世界杯等国际大赛的赞助商，甚至成为NBA赛场的广告主。如果未来有中国企业对与NFL建立合作关系感兴趣，他们能够得到什么样的回报呢？

Chris Parsons：回报的形式很宽泛，比如说微软就是我们的边线合作伙伴，他们会在场内有标识的体现，我们还有其他的各种各样的合作伙伴，他们各自有用不同的回报。有些合作的范围很宽，有些合作范围仅限于超级碗。

Roy Jia：联想是一个来自中国的合作伙伴。

Chris Parsons: 不过联想主要还是品牌合作为主。并没有场内广告的体现，场内广告的权益就NFL来说只有微软和佳得乐两个品牌可以体现。

PS：不知华为此次签约红皮队会得到什么回报？我们拭目以待。

本文来源：环球时报-环球网、新浪体育，禹唐体育编辑整理。

环球时报-环球网原标题：华为进军NFL 赞助华盛顿红皮队

新浪体育原标题：新浪专访NFL高级副总裁 美式橄榄球为何需要中国