些许“大跃进式”的表述，文件以及理论上的利好摆在了众人面前，是该感恩？还是该雀跃？似乎都理由不清晰，动力不充足。似乎一直在等，但迎面撞见的并非是梦中人，是不是有些不识好歹了，我真的不知道。其实，我还是蛮配合形势的，赶紧在朋友圈里发了一则北美体育资产收入将有“大跃进”的小文字，普华永道报告显示，到2018年，将有707亿美元的美妙前景。多数朋友留下一颗“心”，让我有了没白忙活的一丝安慰。盘踞上海的胜先生没有好气，来了一句，“跟中国的现状没有太大关系。”好吧，若按年营业额，胜先生已经可以为5万亿的蓝图，贡献5万分之一了，我信他的话，但仍要执拗地将那个与我们没有太大关系的2018年描摹清晰些。

普华永道在过往15年间，每年发布全球体育和娱乐产业展望报告，去年开始特意针对北美市场有了细致研究。2018年，没有太多特殊含义，也只是美国几家职业体育联盟新合同周期开始的大约年份，普华永道预测，到了这一年，北美体育资产总收入有零有整将达到707亿美元。如果真能实现，那将比2013年增长24%，比今年预期高出17%。何为体育资产收入？我给不出具体的答案，但换算成人民币，不过是5万亿的十分之一而已。兴许我们的5万亿包罗万象，而美国的707亿并没有包括所谓的体育制造业、体育设施建设投资吧。

2011年，美国经济曾经深陷危机之中，加之nba和nhl先后爆发停摆，北美体育产业一度疲软。报告说得明白，之所以站在2014年，看好2018年，主要是基于媒体版权价值激增和门票的确好卖。美国传统体育收入被分为四大部分——门票、纪念品销售、媒体版权和商业赞助，报告很乐观地预计未来四年，将每年平稳增长4.5%，这个即将到来周期的增长速度将是2009-12年周期时的一倍之多，美国实体经济的向好拉动体育产业极速向前。

值得注意的是，媒体版权在可预期的未来中对于总体收入的贡献将越来越大，2008年，这一部分占比总收入16%。到2018年，这一比例将达至27%，仅次于体育产业收入的最丰沛一项——门票。2008年，门票销售占比曾一度达到31%，到2018年时将悄然回落到28%。媒体版权增长有自然增长的因素，但主要还是得益于美国职业体育联盟和大学生各类体育赛事近些年在电视收视率的良好表现，使握有版权的一方更具有侵略性。再者，美国体育的新媒体传播形态开始深入人心，渐成生活常态，基于对未来的那份信心，版权价格扶摇直上。购得版权的媒体机构无一例外地寄望于付费模式的繁盛，同时都在加快建设媒体内容的分发渠道。

过往一年，职业联盟和大学体育组织捷报频传，mlb职棒大联盟年初宣布，与espn、fox和tbs三家签下为期八年的合同总价值为124亿美元，价值是上一个周期的一倍之多。为了能够让版权卖个好价钱，mlb实施了“tveverywhere”策略，同时将各个端上的新媒体版权一并卖给签约的强势电视网。nba也是这一战略模式，9年266亿美元，他们比mlb更为彻底地融入到新媒体洪流之中，与espn一道分享ott传播模式未来的红利，超越买卖关系，成为难得的利益共同体。萧华时代的nba超级大单价值是斯特恩时代的将近两倍之多。就连一向不被看好的mls职业足球大联盟也几经磨砺，在今年夏天来临之前签下了为期八年的合同，espn、univision和nbc为此平均每年将一道支付9000万美元的版权费，这是此前业界普遍预期的三倍之多，激动得mls总裁加德纳将这份合同称为“美国足球历史上最综合的一份媒体版权合同”。9000万与领先的那些联赛比起来，实在不过是个零头，但增长幅度之大令人错愕。总之，美国体育版权价值进入了新的快速增长通道，在认识到涨价不可避免后，购买版权的机构宁愿签订周期更长的合同，以求以最现实的价格来锁定相对长远的未来，出卖版权一方也乐见未来红利可以早些到来，一拍即合。

说完媒体版权，再来说说最大的收入源泉——门票销售。普华永道相信门票收益未来平均增长不会少于2.6%，总量将从2013年的173亿美元稳步增长至2018年的197亿美元。报告同时指出，尽管不愁卖票，但是球队和球场的拥有者还是应该持续地向比赛场地进行投资，给现场观众以完美的观赛感受。目前，唯一的隐忧是因为职业联盟未来收益的大幅度增长会制造出劳资双方新的不协调，“停摆”一旦发生，门票销售将自动减量，当然所有人都在祈求上苍，“停摆”千万不要再来。

商业赞助在运动场上的呈现是最为鲜明的，经济向好，大家的日子就都好过，未来每年平均5%的增长平稳安逸，更值得注意的是，过往的商业赞助主要是以销售为导向的，如今赞助商与体育资产之间越来越容易达成合作伙伴，业务合作更为立体了。过去的20个月中，几大职业体育联盟一气签下了15个场地冠名协议，最长的合同期居然长达25年，美国人真是看好未来的好年景。纪念品销售从目前的数据看，增长相对缓慢，年平均增长不过1.4%。

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